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企业组织的人岗匹配问题是人力资源合理配置的一个重要方面,也是人力资源管理的一个核心问题。人岗匹配的水平直接影响企业其他资源的正当运用,还有工作满意度与工作绩效等行为结果。本文主要从A公司对于人岗匹配的理论研究与实践探索入手,着重分析了人岗匹配的影响因素、实施原则、策略形式与构建步骤,从而提出相关的研究对策;并在此基础上总结了公司对于＂五位一体＂下的人岗匹配的实践探索方法与经验。