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随着网络经济、电子商务的飞速发展,快递业呈现着迅猛增长的态势,涌现出大批小微民营企业。文章在了解四五线快递业人力资源现状的基础上,分析了快递公司在人力资源管理中人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这六大板块中存在的若干问题,并从完善人力资源规划、优化人员招聘、重视员工培训、完善绩效考核模式、重视员工激励以及完善劳动合同的签订六方面提出了相应的改进建议。