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本文针对制约工程项目建设的诸多因素阐述了合理组建项目部及明确责任分工、掌握设计及设备情况、调动干部及员工的积极性、做好"三控两管一协调"和有效沟通的五点建议.
提高工程管理水平,推进项目建设的几点建议
【摘 要】
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本文针对制约工程项目建设的诸多因素阐述了合理组建项目部及明确责任分工、掌握设计及设备情况、调动干部及员工的积极性、做好"三控两管一协调"和有效沟通的五点建议.
【机 构】
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贵阳金阳建设投资(集团)有限公司
【出 处】
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城市建设
【发表日期】
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2004年期
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