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摘要：一个企业的发展，离不开职工的同心同德、共谋发展，那如何才能让职工“乐在企业、乐在工作、乐在建设”，维护职工的合法权益是不可缺少的因素。本文从三个方面阐述了维护职工合法权益的路径，供大家参考。
关键词职工权益 企业发展
一个政党，如果不能保持同人民群众的血肉关系，如果得不到人民群众的支持和拥护，就失去了生命力，更谈不上先进性；一个企业，如果不把职工的权益、利益放在首位，得不到职工的爱戴，也就会失去发展的不竭源泉。
一个企业的发展，固然需要市场的开发，资金的运作，技术的提高，管理的强化，目标、策略的制定等等，而所有的这一切，离开了人的正确操作和把控，企业也就失去了生存的动力，也就没有了企业快速的发展。企业发展最需要的是全体职工的齐心协力。
一个企业的管理、制度，那是"冰山"的水上部分，而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，则是企业发展的巨大驱动力，是足以浮住“冰山”的庞大水系，“水可载舟，亦可覆舟。”当企业的员工真正成为企业的主人，能够人人为企业的发展献计、献策，能将勇于承担责任的精神范围扩大到整个企业和市场时，企业的生产力、竞争力、生命力便会随之得到巨大的提升。
那么如何才能将职工的心留在企业，如何才能让职工“乐在企业、乐在工作、乐在建设”，职工权益的充分维护则是首要因素。
一、将职工的安全放在首位，将职工的健康放在首位
“珍惜生命、杜绝隐患、终身负责、不留遗憾”这是施工企业安全文化的核心内容。
施工单位，属于艰苦行业、危险行业，没有安全做保障，职工的经济、政治和文化权益都无从谈起。要做到安全施工、安全生产，首先要牢固树立“安全第一，预防为主”和“每一次事故，都是责任事故”的思想，明确第一责任人，明确安全标准，做到警钟长鸣。二要逐级签订安全生产包保责任状。公司总经理与项目经理、项目经理与施工队长、队长与班组长层层签订安全包保责任状，明确奖惩条款和规定，年底考核，奖惩兑现。三要认真做好重、难点工程开工前的方案论证工作，始终坚持施工组织方案为先的原则，杜绝盲目施工。要根据工程特点对重大风险源进行辨识和评价，确定风险级别和重要控制部位。对重要危险源编制专门的管理方案和应急预案。充分认识施工重大危险源，对专项施工方案从严把关，科学论证。使工程施工安全、质量始终受控有序。四是开展广泛的安全宣传教育，通过送出去参加专业培训、开办农民工业余学校，举办安全质量专题演讲会，现场应急演练等多种方式，多层次、多形式地开展安全宣传教育活动，普及安全文化，传播安全知识，从而提高职工的安全意识。五是注重日常安全质量检查和隐患排查，不断加大管理力度，真正實现 “质量零缺陷、安全零事故”目标。
职工的安全是第一位的，而职工的健康则是更重要的，企业领导要高度重视职工身体健康，牢固树立“以职工为本，为职工服务”的思想，统一规划部署，定期组织职工开展健康体检，增强职工对自身健康的关注程度，使其更全面地了解自身身体状况，从而更好、更合理有效地将精力投入到施工生产中。
同时，在有条件的情况下，还可以定期邀请医学专家，就一些常发病、职业病的生成及预防、慢性病的防治、职场人员健康状态的综合治理及一些日常的医护知识进行讲解，使职工自我疾病防御意识加强，减少职业危害。
二、充分维护职工的民主权利、使职工成为企业真正的主人
职工民主管理是企业实施民主的重要形式。坚持职代会制度是贯彻“依靠”方针的基础。所以企业领导要以推进制度建设为载体，以保障职工民主权利为己任，全面落实职代会职权，进一步把企业民主管理工作提高到一个新水平。
进一步完善职代会制度，提高职代会的民主力量。职代会是企业民主管理的基本形式，是职工行使民主权力的主要载体。要坚持和完善职代会制度,在创新形式、丰富内容、落实职权、有序参与上规范运作。要坚持和完善职代会提案工作制度，进一步提高职代会提案质量。要坚持和完善民主评议领导干部制度，切实发挥民主评议的职能作用。要坚持和完善职工代表巡视制度、职代会专门委员会工作制度和职工代表团（组）长联系会议制度，进一步拓展企业民主管理领域，畅通民主管理渠道。努力形成党委领导、支持职工行使民主权力，行政尊重、保证职工行使民主权力，工会维护、组织职工行使民主权力的工作格局。要进一步完善诉求表达机制，为广大职工表达利益诉求畅通渠道，通过建立工会主席接待日制度、职工代表和领导交流对话制度，尝试建立职工“诉求意见站”、组织开展调研活动等方式，了解民情民意，对职工反映的热点难点问题，各级领导要认真研究，及时给予解决。
要继续引深企务公开工作，组织、引导职工充分行使民主权力。要做到公开到位，不断创新公开载体，以设立企务公开栏、意见箱、实现网上公开等形式，不断扩大公开的覆盖面。使职工能够真正了解企业、懂得企业、从而关注企业、呵护企业，真正施行自己的民主权利。
三、切实维护职工的各项合法权益，使职工劳有所得、住有所居、病有所医、老有所养
保障和改善民生是有效维护职工权益的内在要求，是实现企业和谐发展的根本动力。
企业领导要切实解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，妥善处理好各种利益关系，才能确保企业和谐稳定健康发展。
要建立和完善职工工资保障机制。利益的和谐是劳动关系和谐的坚实基础。要进一步加强工资分配工作。建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，定期向劳动保障部门报送工资支付情况。保证按月发放工资，准时发放职工工资。同时不强迫职工加班，因特殊情况需要延长工时和安排休息日、法定休假日加班的，要坚持协商一致、自愿的原则，依法支付加班工资或安排补休。并认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠职工工资的要求，不出现拖欠职工工资的行为。
另外还应该有效解决好物价大幅上涨与保持职工具有较高购买力的关系，确保用企业发展品质提升职工的生活质量。
要建立和完善职工社会保障机制。社会保障是民生的重要支柱，事关职工的切身利益和企业大局的稳定。要抓好“五险二金”的按时足额缴纳工作，不拖欠、不挪用。要进一步抓好社保工作的规范运作，要把社保工作纳入集体协商范围，载入集体合同，做到以法律保障推动社会保障。要进一步抓好对社会保障法律政策落实情况、社会保险金缴纳及使用情况、社会保障体系运行情况的监督检查，努力把关注民生、重视民生、保障民生、改善民生的要求落到实处。
要建立和完善职工帮扶保障机制。要做好 “三不让”资金的缴纳、拨付、使用工作，建立和完善困难职工帮扶档案，妥善处理好救助标准与救助范围、事后救助与事前预防、物质帮扶与精神鼓励的关系，切实把工作做成企业帮扶的贴心工程，职工满意的安心工程，党政信任的放心工程。要深入开展送温暖活动，切实把“两节”送温暖组织好、领导好、落实好，做到“主动帮、覆盖广、不遗漏、求实效”。要开展好日常性的送温暖活动，及时解决职工的实际困难，切实把党组织和领导的关怀送到职工群众中去。要进一步深化“农民工援助行动”，加强“五同”管理即同吃、同住、同劳动、同学习、同进步。主动维护好农民工的合法权益。要切实用好政治资源、组织资源和社会资源，把职工帮扶的事一件一件办好，一个一个干好，以卓有成效的工作暖民心、解民忧、聚民力。
切实维护维护职工合法权益，是构建和谐社会的本质要求。是构建和谐企业的本质要求，也是助推企业发展的有效保证。
关键词职工权益 企业发展
一个政党，如果不能保持同人民群众的血肉关系，如果得不到人民群众的支持和拥护，就失去了生命力，更谈不上先进性；一个企业，如果不把职工的权益、利益放在首位，得不到职工的爱戴，也就会失去发展的不竭源泉。
一个企业的发展，固然需要市场的开发，资金的运作，技术的提高，管理的强化，目标、策略的制定等等，而所有的这一切，离开了人的正确操作和把控，企业也就失去了生存的动力，也就没有了企业快速的发展。企业发展最需要的是全体职工的齐心协力。
一个企业的管理、制度，那是"冰山"的水上部分，而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，则是企业发展的巨大驱动力，是足以浮住“冰山”的庞大水系，“水可载舟，亦可覆舟。”当企业的员工真正成为企业的主人，能够人人为企业的发展献计、献策，能将勇于承担责任的精神范围扩大到整个企业和市场时，企业的生产力、竞争力、生命力便会随之得到巨大的提升。
那么如何才能将职工的心留在企业，如何才能让职工“乐在企业、乐在工作、乐在建设”，职工权益的充分维护则是首要因素。
一、将职工的安全放在首位，将职工的健康放在首位
“珍惜生命、杜绝隐患、终身负责、不留遗憾”这是施工企业安全文化的核心内容。
施工单位，属于艰苦行业、危险行业，没有安全做保障，职工的经济、政治和文化权益都无从谈起。要做到安全施工、安全生产，首先要牢固树立“安全第一，预防为主”和“每一次事故，都是责任事故”的思想，明确第一责任人，明确安全标准，做到警钟长鸣。二要逐级签订安全生产包保责任状。公司总经理与项目经理、项目经理与施工队长、队长与班组长层层签订安全包保责任状，明确奖惩条款和规定，年底考核，奖惩兑现。三要认真做好重、难点工程开工前的方案论证工作，始终坚持施工组织方案为先的原则，杜绝盲目施工。要根据工程特点对重大风险源进行辨识和评价，确定风险级别和重要控制部位。对重要危险源编制专门的管理方案和应急预案。充分认识施工重大危险源，对专项施工方案从严把关，科学论证。使工程施工安全、质量始终受控有序。四是开展广泛的安全宣传教育，通过送出去参加专业培训、开办农民工业余学校，举办安全质量专题演讲会，现场应急演练等多种方式，多层次、多形式地开展安全宣传教育活动，普及安全文化，传播安全知识，从而提高职工的安全意识。五是注重日常安全质量检查和隐患排查，不断加大管理力度，真正實现 “质量零缺陷、安全零事故”目标。
职工的安全是第一位的，而职工的健康则是更重要的，企业领导要高度重视职工身体健康，牢固树立“以职工为本，为职工服务”的思想，统一规划部署，定期组织职工开展健康体检，增强职工对自身健康的关注程度，使其更全面地了解自身身体状况，从而更好、更合理有效地将精力投入到施工生产中。
同时，在有条件的情况下，还可以定期邀请医学专家，就一些常发病、职业病的生成及预防、慢性病的防治、职场人员健康状态的综合治理及一些日常的医护知识进行讲解，使职工自我疾病防御意识加强，减少职业危害。
二、充分维护职工的民主权利、使职工成为企业真正的主人
职工民主管理是企业实施民主的重要形式。坚持职代会制度是贯彻“依靠”方针的基础。所以企业领导要以推进制度建设为载体，以保障职工民主权利为己任，全面落实职代会职权，进一步把企业民主管理工作提高到一个新水平。
进一步完善职代会制度，提高职代会的民主力量。职代会是企业民主管理的基本形式，是职工行使民主权力的主要载体。要坚持和完善职代会制度,在创新形式、丰富内容、落实职权、有序参与上规范运作。要坚持和完善职代会提案工作制度，进一步提高职代会提案质量。要坚持和完善民主评议领导干部制度，切实发挥民主评议的职能作用。要坚持和完善职工代表巡视制度、职代会专门委员会工作制度和职工代表团（组）长联系会议制度，进一步拓展企业民主管理领域，畅通民主管理渠道。努力形成党委领导、支持职工行使民主权力，行政尊重、保证职工行使民主权力，工会维护、组织职工行使民主权力的工作格局。要进一步完善诉求表达机制，为广大职工表达利益诉求畅通渠道，通过建立工会主席接待日制度、职工代表和领导交流对话制度，尝试建立职工“诉求意见站”、组织开展调研活动等方式，了解民情民意，对职工反映的热点难点问题，各级领导要认真研究，及时给予解决。
要继续引深企务公开工作，组织、引导职工充分行使民主权力。要做到公开到位，不断创新公开载体，以设立企务公开栏、意见箱、实现网上公开等形式，不断扩大公开的覆盖面。使职工能够真正了解企业、懂得企业、从而关注企业、呵护企业，真正施行自己的民主权利。
三、切实维护职工的各项合法权益，使职工劳有所得、住有所居、病有所医、老有所养
保障和改善民生是有效维护职工权益的内在要求，是实现企业和谐发展的根本动力。
企业领导要切实解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，妥善处理好各种利益关系，才能确保企业和谐稳定健康发展。
要建立和完善职工工资保障机制。利益的和谐是劳动关系和谐的坚实基础。要进一步加强工资分配工作。建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，定期向劳动保障部门报送工资支付情况。保证按月发放工资，准时发放职工工资。同时不强迫职工加班，因特殊情况需要延长工时和安排休息日、法定休假日加班的，要坚持协商一致、自愿的原则，依法支付加班工资或安排补休。并认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠职工工资的要求，不出现拖欠职工工资的行为。
另外还应该有效解决好物价大幅上涨与保持职工具有较高购买力的关系，确保用企业发展品质提升职工的生活质量。
要建立和完善职工社会保障机制。社会保障是民生的重要支柱，事关职工的切身利益和企业大局的稳定。要抓好“五险二金”的按时足额缴纳工作，不拖欠、不挪用。要进一步抓好社保工作的规范运作，要把社保工作纳入集体协商范围，载入集体合同，做到以法律保障推动社会保障。要进一步抓好对社会保障法律政策落实情况、社会保险金缴纳及使用情况、社会保障体系运行情况的监督检查，努力把关注民生、重视民生、保障民生、改善民生的要求落到实处。
要建立和完善职工帮扶保障机制。要做好 “三不让”资金的缴纳、拨付、使用工作，建立和完善困难职工帮扶档案，妥善处理好救助标准与救助范围、事后救助与事前预防、物质帮扶与精神鼓励的关系，切实把工作做成企业帮扶的贴心工程，职工满意的安心工程，党政信任的放心工程。要深入开展送温暖活动，切实把“两节”送温暖组织好、领导好、落实好，做到“主动帮、覆盖广、不遗漏、求实效”。要开展好日常性的送温暖活动，及时解决职工的实际困难，切实把党组织和领导的关怀送到职工群众中去。要进一步深化“农民工援助行动”，加强“五同”管理即同吃、同住、同劳动、同学习、同进步。主动维护好农民工的合法权益。要切实用好政治资源、组织资源和社会资源，把职工帮扶的事一件一件办好，一个一个干好，以卓有成效的工作暖民心、解民忧、聚民力。
切实维护维护职工合法权益，是构建和谐社会的本质要求。是构建和谐企业的本质要求，也是助推企业发展的有效保证。