论文部分内容阅读
进入20世纪90年代以来，理论界和实践领域在竞争战略制定上面临着一个突出问题．就是如何在剧变动态竞争的条件下，通过有效地实施企业战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于平均水平的收益率。运用日益受到重视的企业资源说理论，在掌握中国企业核心资源与竞争力状况下，主要分析了我国企业核心资源的外部制约因素和内部制约因素，并在此基础上提出了对策建议，以寻求在剧变环境下构建企业持续竞争优势的根本途径。