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摘要：随着我国经济的发展，我国的建筑行业飞速发展，全国各地都在大力发展建设。在建筑工程中，建筑设备为工程的施工和按时竣工提供了大部分的施工机械，将建筑工程中的施工效率大大提升，在一定程度上还将建筑工程的生产成本降低。随着建筑市场的竞争逐渐激烈，建筑施工中的设备管理工作在建筑行业的管理中越来越受重视，各个建筑公司都开始加强设备管理，但是，在实际的应用和管理中，建筑工地中的设备管理存在着一定的问题和不足，这在一定程度上影响着建筑公司的利益，因此，必须找到设备管理的一些对策，保证设备管理的高效性。
关键词：建筑施工；设备管理；市场竞争；建议及对策
1前言
在建筑工程中，建筑设备的机械程度代表着建筑施工的现代化和机械化，也是建筑工程项目能否如期完工的重要保证。在建筑企业中，做好设备的管理工作，能够保证建筑机械的完好，也会在管理工作中，将那些落后的机械设备进行淘汰和更新，保证机械的先进性，在一定程度上对建筑工程提升了建筑企业的施工水平和工程效率，同时也为工程项目施工贡献着最大的力量，给建筑企业带来了丰厚的意义。
2建筑设备管理的重要性
2.1设备管理的概念
建筑设备管理一般的对象为建筑的机械设备等一系列的设备，通过一些理论和方法等一系列的手段保证对机械设备进行科学化的管理，提高设备的综合利用率，其目的就是增加设备的经济效益，为建筑企业利益的增长贡献自己的一份力量。一般的设备管理工作主要为对机械设备在购置前进行合理的规划、对设备的类型进行探讨和确定，对设备的购置、购置后进行定期的检查和维修保养，对设备的改良和更新等一系列工作。
2.2设备管理工作的重要性
设备管理是建筑企业经营中的组成部分，最终的目的就是让企业更好地发展，因此在管理工作中，一定要考虑企业的利益。总的来说，设备管理对于建筑企业的工程很重要。在日渐激烈的市场竞争中，建筑企业的发展不仅在于企业自身的综合实力、市场竞争力，在一定程度上企业的管理作用也很大。做好建筑企业设备的管理工作，保证机械设备的正常使用，对于建筑企业来说是有多重要；做好建筑企业设备的管理工作，在一定程度上提高建筑企业的施工质量，通过有效的管理来降低工程的施工成本，有效的管理工作还能在一定程度上保证建筑企业施工的安全，还能加快企业的发展。
3建筑企业设备管理存在的问题和不足
在建筑企业的设备管理中，随着市场竞争的加剧，一些管理上存在的问题和不足逐渐的显现出来，并在一定程度上影响着设备管理工作的效率。下面主要对建筑企业的设备管理工作存在的不足进行大概的总结和归纳。
3.1设备管理机构的制度不健全
在建筑企业的设备管理中，由于需要管理的机械设备数量多，需要协调的施工人员和部门多，因此在协商过程中会遇到一些阻碍，由于机械设备管理工作需要系统性、细致性以及协调性，因此在管理工程中需要的人员比较多，由于现在的建筑公司对于工程的设备管理工作不够重视，对设备管理人员的管理比较松，因此，在建筑工程的设备管理工作中，并没有像其他部门那样，在工作之前拟定一份健全的管理条例，在工程的施工过程中，并没有根据建筑机械的设备特点和数量等约束条件，建立合理的管理机制，这就导致了当前建筑企业的设备管理工作混乱、制度不健全、权责不明等一系列的问题和不足，这在工程施工过程中，会使得一些建筑设备在损坏后不能得到及时的维护，一些使用频率很低的建筑设备闲置，这在一定程度上损害了建筑企业的利益，让建筑企业的成本大大增加，在建筑企业的竞争中，降低企业的市场竞争力。
3.2设备管理工作中，技术人员的水平良莠不齐
在我国的建筑企业的管理中，大部分的建筑公司都会设置一个部门来单独管理建筑机械。但是这个部门的管理人员流动性大，因此在管理过程中一些有经验的管理人员往往会被调走，这就导致了管理机械设备的人员大多是一些經验十分缺乏的新手，由于设备的管理需要一些经验骨干，管理工作在一定程度上会受到影响，一些新手在管理设备中由于对设备的损坏和设备的使用程度知之甚少，在设备的管理和维修工作中缺乏整体性的把握，这就导致了设备管理的水平和工程施工的水平不在同一阶段上。建筑企业现在存在的一个重要的管理不足就是重设备、轻管理，建筑企业会花费巨资来购买建筑设备，但是购置完设备后对于设备的管理和保养却不重视，这就导致了建筑设备利用率低，限制了建筑设备的的效率，也影响了建筑工程的工程进度和工程的质量。
3.3设备管理工作中，设备的使用和维护严重脱节
在一些建筑企业的设备管理工作中，普遍存在的一个现象就是机械设备重使用，轻管理。在建筑企业的施工中，由于要赶进度，因此对于建筑设备的使用存在超负荷使用现象。对于我们施工人员来说，可以让工人加班，实行三班倒等一系列措施来赶上工期，但是建筑设备由于数量少，要想赶紧工期，就必须长时间的使用，这就导致了建筑设备的超负荷使用、疲劳工作，如果在工作过程中，设备得不到合理的、科学的维护，建筑设备的使用寿命会大大降低，在一些建筑工程中，一些施工人员违规操作建筑设备，导致建筑设备损坏，这在一定程度上影响了工程的进度和工程的质量，还大大增加了维修建筑设备的费用，间接的增加了建筑公司的生产成本，让企业的效益大大下滑。
3.4在设备管理工作中，设备管理的资料不健全
在建筑工程的设备管理工作中，存在轻管理现象，但是在设备的使用过程中，施工人员对于设备的依赖性很强，由于设备管理部门的制度不健全，这就导致了管理人员不能及时对设备进行相关的保养、维修的情况进行记录，设备的资料很少，在设备的使用过程中很受重视，但是使用完毕后，却得不到很好的保养；管理部门想要维修设备时，却找不到关于设备的日志，这就导致了设备后期的维修遇到难题，设备的资料不齐全，让维修人员无从下手，在一定程度上增加了设备的损坏率和淘汰率。大大影响了设备的预期使用寿命，直接导致建筑企业的管理成本和工程的成本增加。
关键词：建筑施工；设备管理；市场竞争；建议及对策
1前言
在建筑工程中，建筑设备的机械程度代表着建筑施工的现代化和机械化，也是建筑工程项目能否如期完工的重要保证。在建筑企业中，做好设备的管理工作，能够保证建筑机械的完好，也会在管理工作中，将那些落后的机械设备进行淘汰和更新，保证机械的先进性，在一定程度上对建筑工程提升了建筑企业的施工水平和工程效率，同时也为工程项目施工贡献着最大的力量，给建筑企业带来了丰厚的意义。
2建筑设备管理的重要性
2.1设备管理的概念
建筑设备管理一般的对象为建筑的机械设备等一系列的设备，通过一些理论和方法等一系列的手段保证对机械设备进行科学化的管理，提高设备的综合利用率，其目的就是增加设备的经济效益，为建筑企业利益的增长贡献自己的一份力量。一般的设备管理工作主要为对机械设备在购置前进行合理的规划、对设备的类型进行探讨和确定，对设备的购置、购置后进行定期的检查和维修保养，对设备的改良和更新等一系列工作。
2.2设备管理工作的重要性
设备管理是建筑企业经营中的组成部分，最终的目的就是让企业更好地发展，因此在管理工作中，一定要考虑企业的利益。总的来说，设备管理对于建筑企业的工程很重要。在日渐激烈的市场竞争中，建筑企业的发展不仅在于企业自身的综合实力、市场竞争力，在一定程度上企业的管理作用也很大。做好建筑企业设备的管理工作，保证机械设备的正常使用，对于建筑企业来说是有多重要；做好建筑企业设备的管理工作，在一定程度上提高建筑企业的施工质量，通过有效的管理来降低工程的施工成本，有效的管理工作还能在一定程度上保证建筑企业施工的安全，还能加快企业的发展。
3建筑企业设备管理存在的问题和不足
在建筑企业的设备管理中，随着市场竞争的加剧，一些管理上存在的问题和不足逐渐的显现出来，并在一定程度上影响着设备管理工作的效率。下面主要对建筑企业的设备管理工作存在的不足进行大概的总结和归纳。
3.1设备管理机构的制度不健全
在建筑企业的设备管理中，由于需要管理的机械设备数量多，需要协调的施工人员和部门多，因此在协商过程中会遇到一些阻碍，由于机械设备管理工作需要系统性、细致性以及协调性，因此在管理工程中需要的人员比较多，由于现在的建筑公司对于工程的设备管理工作不够重视，对设备管理人员的管理比较松，因此，在建筑工程的设备管理工作中，并没有像其他部门那样，在工作之前拟定一份健全的管理条例，在工程的施工过程中，并没有根据建筑机械的设备特点和数量等约束条件，建立合理的管理机制，这就导致了当前建筑企业的设备管理工作混乱、制度不健全、权责不明等一系列的问题和不足，这在工程施工过程中，会使得一些建筑设备在损坏后不能得到及时的维护，一些使用频率很低的建筑设备闲置，这在一定程度上损害了建筑企业的利益，让建筑企业的成本大大增加，在建筑企业的竞争中，降低企业的市场竞争力。
3.2设备管理工作中，技术人员的水平良莠不齐
在我国的建筑企业的管理中，大部分的建筑公司都会设置一个部门来单独管理建筑机械。但是这个部门的管理人员流动性大，因此在管理过程中一些有经验的管理人员往往会被调走，这就导致了管理机械设备的人员大多是一些經验十分缺乏的新手，由于设备的管理需要一些经验骨干，管理工作在一定程度上会受到影响，一些新手在管理设备中由于对设备的损坏和设备的使用程度知之甚少，在设备的管理和维修工作中缺乏整体性的把握，这就导致了设备管理的水平和工程施工的水平不在同一阶段上。建筑企业现在存在的一个重要的管理不足就是重设备、轻管理，建筑企业会花费巨资来购买建筑设备，但是购置完设备后对于设备的管理和保养却不重视，这就导致了建筑设备利用率低，限制了建筑设备的的效率，也影响了建筑工程的工程进度和工程的质量。
3.3设备管理工作中，设备的使用和维护严重脱节
在一些建筑企业的设备管理工作中，普遍存在的一个现象就是机械设备重使用，轻管理。在建筑企业的施工中，由于要赶进度，因此对于建筑设备的使用存在超负荷使用现象。对于我们施工人员来说，可以让工人加班，实行三班倒等一系列措施来赶上工期，但是建筑设备由于数量少，要想赶紧工期，就必须长时间的使用，这就导致了建筑设备的超负荷使用、疲劳工作，如果在工作过程中，设备得不到合理的、科学的维护，建筑设备的使用寿命会大大降低，在一些建筑工程中，一些施工人员违规操作建筑设备，导致建筑设备损坏，这在一定程度上影响了工程的进度和工程的质量，还大大增加了维修建筑设备的费用，间接的增加了建筑公司的生产成本，让企业的效益大大下滑。
3.4在设备管理工作中，设备管理的资料不健全
在建筑工程的设备管理工作中，存在轻管理现象，但是在设备的使用过程中，施工人员对于设备的依赖性很强，由于设备管理部门的制度不健全，这就导致了管理人员不能及时对设备进行相关的保养、维修的情况进行记录，设备的资料很少，在设备的使用过程中很受重视，但是使用完毕后，却得不到很好的保养；管理部门想要维修设备时，却找不到关于设备的日志，这就导致了设备后期的维修遇到难题，设备的资料不齐全，让维修人员无从下手，在一定程度上增加了设备的损坏率和淘汰率。大大影响了设备的预期使用寿命，直接导致建筑企业的管理成本和工程的成本增加。