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摘要：近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响。加强对房屋建筑施工管理的控制是一件十分紧迫的事情。本文主要分析了房屋建筑工程中，在施工质量、施工队伍以及管理制度等方面存在的问题。并针对这些问题采取加强工程施工质量管理工作的相关措施，以确保房屋建筑工程质量，提升经济效益。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
随着我国建筑行业的飞速发展，房屋建筑发展态势良好，并取得了一定的成绩。随着物质生活水平的日益提高，人们逐渐开始关注自身的居住环境，并对房屋建筑的质量和各种性能提出了更高的要求，而施工管理的效果直接影响着工程的施工质量，这就要求房屋建筑施工单位加强施工管理的控制力度，积极采取有效措施完善并优化房屋建筑施工管理工作。
一、房屋建筑工程的特点
1、庞体性。房屋建筑工程是由多种设备、制品和施工材料共同组成的实体，整个房屋建筑结构的体积庞大，施工过程复杂，所有的施工环节多是露天施工，容易受到外界自然环境和气候的影响。
2、复杂性。不同的房屋建筑工程，其施工环境和设计要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多个施工环节和施工内容，施工工艺和施工技术很复杂，因此每一个房屋建筑工程都需要结合施工现场的实际情况，优化施工设计方案。
3、固定性。房屋建筑工程的施工位置是固定的，根据房屋建筑工程的规划设计要求，必须在指定的位置进行施工建设，房屋建筑工程竣工之后，经建设单位、监理单位和检测单位的验收合格之后，才可以投入使用。
4、一次性。一次性是房屋建筑工程施工最主要的特点，房屋建筑工程的施工过程是不能逆转的，必须一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，必须做好质量管理，由于各个施工环节相互依托，环环相扣，如果其中某个施工环节出现质量问题，会影响其他施工环节的顺利进行，并且给房屋建筑工程埋下很多的安全隐患。
二、房屋建筑工程常见施工质量通病
（一）裂缝
裂缝是房屋建筑工程施工过程中出现的最常见的质量通病，主要表现在以下几种形式：（1）抹灰裂缝。在房屋建筑工程施工过程中，由于水泥砂浆配合比不合理，导致抹灰层过厚，在晾晒过程中由于砂浆的干缩应力，导致墙体表面出现收缩裂缝。（2）混凝土构件裂缝。混凝土构件裂缝是房屋建筑工程施工过程中最常见的裂缝类型，根据长期房屋建筑工程混凝土施工实践经验表明，混凝土构件裂缝难以从根本上避免，只能通过混凝土质量控制，将混凝土构件裂缝控制在合理范围内，避免混凝土构件裂缝进一步扩大或者非正常发展，导致房屋建筑工程内部的钢筋暴露在空气中发生腐蚀，影响钢筋混凝土的抗渗能力、承载力和耐久性。房屋建筑工程发生混凝土构件裂缝主要是因为在凝结过程中混凝土表面和内部的温度差异越来越大，当混凝土内部构件的收缩应力超过其抗拉伸强度，就会产生裂缝。（3）沉降裂缝。当房屋建筑工程建成后，地基的沉降量大于房屋建筑工程设计标准所允许的沉降量，这时房屋建筑工程地基两端不平衡，出现明显的沉降差异，发生纵向和横向的沉降量不均匀、沉降值较大等问题，从而诱发房屋建筑工程出现各种不规则的沉降裂缝。
（二）渗漏
房屋建筑工程在长时间的使用过程中经常会发生外墙渗漏、屋面渗漏等问题，这些问题会破坏房屋建筑工程的主体结构，给居民的日常生活带来很多的麻烦和不便。通常情况下，房屋建筑工程发生渗漏问题最主要的原因在于施工质量控制不严格、设计不合理、责任意识淡薄，施工单位存在偷工减料，降低施工成本的情况。例如房屋建筑工程卫生间、地下室、屋面发生渗漏，多是由于施工工序达不到施工设计要求或者施工材料质量不合格，给排水系统管道发生渗漏主要是因为管道套丝断扣偏丝、接口焊接不牢固等引起的。
三、房屋建筑工程施工的质量管理措施
（一）落实质量策划
房屋建筑工程质量达标的关键就是施工企业拥有完善的质量管理体系，只有如此，建筑施工单位才能稳步发展。在房屋建筑工程施工中要落实明确的责任目标，制定周详的质量策划，以确保工程项目质量目标的实现。成立高效、组织精干的领导小组，紧紧围绕质量管理目标构建优秀的项目管理队伍。强化材料物资采购管理，尤其要确保原材料的质量，使采购的每一个环节都进行严格的控制。采购部必须按照采购程序严把材料采购关，确保材料质量、型号、数量、品种、技术指标均符合相关规定，做好材料的抽样检测工作，严禁不合格材料进入施工现场。同时，为了确保施工过程质量，还应当落实技术交底制度，对特殊工艺和关键工序制定作业指导书，严格落实样板制度，对样板检查合格后方可全面展开施工，提高工程质量。样板制度的落实不仅能够分析和确定以后施工过程中可能存在的问题，并加以重点控制，还可以明确施工的实物标准，将标准落实到位，避免因存在普遍性问题而造成大面积返工。
（二）做好施工检查控制工作
从制度上对施工检查加以控制，落实质量计划考核制，确保项目部的质量管理体系能够有效运行。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。做好施工材料的采购、检验关对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收发、储、运等各个环节的管理工作。
（三）选择合理的施工方式
对于房屋建筑施工企业来说，要想提高房屋建筑工程的質量，就必须选择符合企业自身实际情况的施工方式，如果施工企业缺乏对施工凡是的控制，会很容易导致工程施工质量的下降。对施工方式的控制，最好的手段是不断的对其进行优化，首先需要加强施工方案的规划，并进行比对，选择其中最具可行性与合理性的施工方案，从而使施工要求的质量标准、操作流程、管理方法等都符合企业施工的实际需求，同时要保证施工技术及施工方法的实用性与先进性。然而，对于房屋建筑施工企业来说，一旦采用先进的施工技术与施工方法，势必会对企业的投资带来负担，因此更需要房屋建筑施工企业加强对施工方式的控制力度，并注重与企业工程之间的结合，最终选择既符合企业实际情况又不影响工程施工质量的施工方式，从而为房屋建筑工程施工质量的提高打下良好的基础。
（四）寻找成本与质量之间的平衡点
房屋建筑施工企业需要认清成本与质量之间的关系，在施工管理中协调两者之间的各种利弊，认识到房屋建筑施工的成本与质量并非是此消彼长的关系，两者之间具有平衡地带，处理好两者之间的关系，可以保证房屋建筑工程的质量同时获取高额的利润，如果处理不好两者的关系，就会影响房屋建筑工程施工的质量与施工企业的经济效益。对于质量与成本两者之间的影响，可以根据以下公式进行考察：
Pq =（PQ - P0Q0）·R- Cq
式中：Pq———质量利润；
PQ———质量改进后的工程收入；
P0Q0———质量改进前的工程收入；
R———销售利润率；
Cq———进行质量改进支付的费用。
房屋建筑施工企业可以运用上述公式对工程施工的成本与质量之间的关系进行梳理，从而找到房屋建筑工程施工中成本与质量的平衡点，实现施工成本控制與施工质量提高的双重目标。
（五）强化施工人员质量意识
建筑工程质量是一种以员工为中心的生产活动，所以，提高现场施工人员的质量意识是非常有必要的，只有员工有了质量意识，才能在一定程度上控制施工过程中机械、材料等方面质量问题的出现，从实际上房屋保障了建筑工程质量的控制，在平时的施工中，一定要强化员工的质量意识。坚持质量第一，预控为主为用户服务的观念，并做到企业效益和社会效益相互结合。企业要定期对现场施工人员进行有效的培训，从本质上提高施工人员素质。因此，管理人员要尽最大努力加深现场施工人员的安全知识、施工技术、质量意识等一些知识的不断提高，也就是全面的提高施工人员的综合素质。
（六）完善施工管理制度，提高安全防范意识
施工管理制度的完善包括对施工过程中责任分担的明细，施工人员所负责工作规划，甚至应该明确到施工过程中表现优异者的奖励以及发生过失时的惩罚等等。在房屋建筑过程要有综合素质较高的人才对施工过程中进行管理，并对相关技术人才进行一个合理分工，保证房屋建筑过程的良好技术管理。安全防范意识一直是每一个建筑工程的一个缺陷所在，加强安全防范意识是对每一个施工人员生命安全的基本保障，也是房屋建筑工程施工能够顺利进行的一个基础的保证。
结语
房屋建筑施工质量的优劣直接关系着人们的生命安全和财产安全，而我国目前的房屋建筑施工管理仍存在着诸多问题，伴随着我国经济建设的高速发展，对房屋建筑施工管理中存在的问题必须得到有效的控制。在满足施工过程中各方要求的同时必须和现代化城市结构以及要求共同进步发展，吸取国内外先进房屋建筑技术，不断跟新完善，从而推动我国房屋建筑技术的稳步发展。
参考文献：
[1]曹克文.解析房屋建筑施工质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:331-332.
[2]彭燕莉,曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理,2008,01:35-36.
[3]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗,2013,02:285+288.
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
随着我国建筑行业的飞速发展，房屋建筑发展态势良好，并取得了一定的成绩。随着物质生活水平的日益提高，人们逐渐开始关注自身的居住环境，并对房屋建筑的质量和各种性能提出了更高的要求，而施工管理的效果直接影响着工程的施工质量，这就要求房屋建筑施工单位加强施工管理的控制力度，积极采取有效措施完善并优化房屋建筑施工管理工作。
一、房屋建筑工程的特点
1、庞体性。房屋建筑工程是由多种设备、制品和施工材料共同组成的实体，整个房屋建筑结构的体积庞大，施工过程复杂，所有的施工环节多是露天施工，容易受到外界自然环境和气候的影响。
2、复杂性。不同的房屋建筑工程，其施工环境和设计要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多个施工环节和施工内容，施工工艺和施工技术很复杂，因此每一个房屋建筑工程都需要结合施工现场的实际情况，优化施工设计方案。
3、固定性。房屋建筑工程的施工位置是固定的，根据房屋建筑工程的规划设计要求，必须在指定的位置进行施工建设，房屋建筑工程竣工之后，经建设单位、监理单位和检测单位的验收合格之后，才可以投入使用。
4、一次性。一次性是房屋建筑工程施工最主要的特点，房屋建筑工程的施工过程是不能逆转的，必须一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，必须做好质量管理，由于各个施工环节相互依托，环环相扣，如果其中某个施工环节出现质量问题，会影响其他施工环节的顺利进行，并且给房屋建筑工程埋下很多的安全隐患。
二、房屋建筑工程常见施工质量通病
（一）裂缝
裂缝是房屋建筑工程施工过程中出现的最常见的质量通病，主要表现在以下几种形式：（1）抹灰裂缝。在房屋建筑工程施工过程中，由于水泥砂浆配合比不合理，导致抹灰层过厚，在晾晒过程中由于砂浆的干缩应力，导致墙体表面出现收缩裂缝。（2）混凝土构件裂缝。混凝土构件裂缝是房屋建筑工程施工过程中最常见的裂缝类型，根据长期房屋建筑工程混凝土施工实践经验表明，混凝土构件裂缝难以从根本上避免，只能通过混凝土质量控制，将混凝土构件裂缝控制在合理范围内，避免混凝土构件裂缝进一步扩大或者非正常发展，导致房屋建筑工程内部的钢筋暴露在空气中发生腐蚀，影响钢筋混凝土的抗渗能力、承载力和耐久性。房屋建筑工程发生混凝土构件裂缝主要是因为在凝结过程中混凝土表面和内部的温度差异越来越大，当混凝土内部构件的收缩应力超过其抗拉伸强度，就会产生裂缝。（3）沉降裂缝。当房屋建筑工程建成后，地基的沉降量大于房屋建筑工程设计标准所允许的沉降量，这时房屋建筑工程地基两端不平衡，出现明显的沉降差异，发生纵向和横向的沉降量不均匀、沉降值较大等问题，从而诱发房屋建筑工程出现各种不规则的沉降裂缝。
（二）渗漏
房屋建筑工程在长时间的使用过程中经常会发生外墙渗漏、屋面渗漏等问题，这些问题会破坏房屋建筑工程的主体结构，给居民的日常生活带来很多的麻烦和不便。通常情况下，房屋建筑工程发生渗漏问题最主要的原因在于施工质量控制不严格、设计不合理、责任意识淡薄，施工单位存在偷工减料，降低施工成本的情况。例如房屋建筑工程卫生间、地下室、屋面发生渗漏，多是由于施工工序达不到施工设计要求或者施工材料质量不合格，给排水系统管道发生渗漏主要是因为管道套丝断扣偏丝、接口焊接不牢固等引起的。
三、房屋建筑工程施工的质量管理措施
（一）落实质量策划
房屋建筑工程质量达标的关键就是施工企业拥有完善的质量管理体系，只有如此，建筑施工单位才能稳步发展。在房屋建筑工程施工中要落实明确的责任目标，制定周详的质量策划，以确保工程项目质量目标的实现。成立高效、组织精干的领导小组，紧紧围绕质量管理目标构建优秀的项目管理队伍。强化材料物资采购管理，尤其要确保原材料的质量，使采购的每一个环节都进行严格的控制。采购部必须按照采购程序严把材料采购关，确保材料质量、型号、数量、品种、技术指标均符合相关规定，做好材料的抽样检测工作，严禁不合格材料进入施工现场。同时，为了确保施工过程质量，还应当落实技术交底制度，对特殊工艺和关键工序制定作业指导书，严格落实样板制度，对样板检查合格后方可全面展开施工，提高工程质量。样板制度的落实不仅能够分析和确定以后施工过程中可能存在的问题，并加以重点控制，还可以明确施工的实物标准，将标准落实到位，避免因存在普遍性问题而造成大面积返工。
（二）做好施工检查控制工作
从制度上对施工检查加以控制，落实质量计划考核制，确保项目部的质量管理体系能够有效运行。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。做好施工材料的采购、检验关对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收发、储、运等各个环节的管理工作。
（三）选择合理的施工方式
对于房屋建筑施工企业来说，要想提高房屋建筑工程的質量，就必须选择符合企业自身实际情况的施工方式，如果施工企业缺乏对施工凡是的控制，会很容易导致工程施工质量的下降。对施工方式的控制，最好的手段是不断的对其进行优化，首先需要加强施工方案的规划，并进行比对，选择其中最具可行性与合理性的施工方案，从而使施工要求的质量标准、操作流程、管理方法等都符合企业施工的实际需求，同时要保证施工技术及施工方法的实用性与先进性。然而，对于房屋建筑施工企业来说，一旦采用先进的施工技术与施工方法，势必会对企业的投资带来负担，因此更需要房屋建筑施工企业加强对施工方式的控制力度，并注重与企业工程之间的结合，最终选择既符合企业实际情况又不影响工程施工质量的施工方式，从而为房屋建筑工程施工质量的提高打下良好的基础。
（四）寻找成本与质量之间的平衡点
房屋建筑施工企业需要认清成本与质量之间的关系，在施工管理中协调两者之间的各种利弊，认识到房屋建筑施工的成本与质量并非是此消彼长的关系，两者之间具有平衡地带，处理好两者之间的关系，可以保证房屋建筑工程的质量同时获取高额的利润，如果处理不好两者的关系，就会影响房屋建筑工程施工的质量与施工企业的经济效益。对于质量与成本两者之间的影响，可以根据以下公式进行考察：
Pq =（PQ - P0Q0）·R- Cq
式中：Pq———质量利润；
PQ———质量改进后的工程收入；
P0Q0———质量改进前的工程收入；
R———销售利润率；
Cq———进行质量改进支付的费用。
房屋建筑施工企业可以运用上述公式对工程施工的成本与质量之间的关系进行梳理，从而找到房屋建筑工程施工中成本与质量的平衡点，实现施工成本控制與施工质量提高的双重目标。
（五）强化施工人员质量意识
建筑工程质量是一种以员工为中心的生产活动，所以，提高现场施工人员的质量意识是非常有必要的，只有员工有了质量意识，才能在一定程度上控制施工过程中机械、材料等方面质量问题的出现，从实际上房屋保障了建筑工程质量的控制，在平时的施工中，一定要强化员工的质量意识。坚持质量第一，预控为主为用户服务的观念，并做到企业效益和社会效益相互结合。企业要定期对现场施工人员进行有效的培训，从本质上提高施工人员素质。因此，管理人员要尽最大努力加深现场施工人员的安全知识、施工技术、质量意识等一些知识的不断提高，也就是全面的提高施工人员的综合素质。
（六）完善施工管理制度，提高安全防范意识
施工管理制度的完善包括对施工过程中责任分担的明细，施工人员所负责工作规划，甚至应该明确到施工过程中表现优异者的奖励以及发生过失时的惩罚等等。在房屋建筑过程要有综合素质较高的人才对施工过程中进行管理，并对相关技术人才进行一个合理分工，保证房屋建筑过程的良好技术管理。安全防范意识一直是每一个建筑工程的一个缺陷所在，加强安全防范意识是对每一个施工人员生命安全的基本保障，也是房屋建筑工程施工能够顺利进行的一个基础的保证。
结语
房屋建筑施工质量的优劣直接关系着人们的生命安全和财产安全，而我国目前的房屋建筑施工管理仍存在着诸多问题，伴随着我国经济建设的高速发展，对房屋建筑施工管理中存在的问题必须得到有效的控制。在满足施工过程中各方要求的同时必须和现代化城市结构以及要求共同进步发展，吸取国内外先进房屋建筑技术，不断跟新完善，从而推动我国房屋建筑技术的稳步发展。
参考文献：
[1]曹克文.解析房屋建筑施工质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:331-332.
[2]彭燕莉,曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理,2008,01:35-36.
[3]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗,2013,02:285+288.