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[摘要]随着社会的发展，经济的不断进步，各行各业的发展都需要大量的人才，对人才的需求越来越大，这种情况下，人力资源系统化管理就显得十分重要了。在企业管理中，人力资源系统化管理的应用能够充分发挥人才的作用，提高人力资源管理的质量与效率，从而增强企业的竞争力。本文就企业管理中，人力资源系统化管理的应用进行了分析。
[关键词]企业管理 人力资源 系统化管理
[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）04-0001-01
随着社会经济的不断发展，全球经济一体化的趋势已是必然，我国社会主义市场经济发展逐步完善，在这个过程中企业对人才的需求量十分大，面对这种情况，企业要加强人力资源的系统化管理，提高人力资源系统化管理的水平，提高企业竞争力，让企业可以在激烈的竞争中处于有利位置，促进企业的顺利发展。
一、人力资源管理
在企业管理中，对人力资源进行系统化管理能够挖掘员工的潜力，带动员工的积极性，提高工作效率，充分发挥其作用。企业进行人力资源管理涉及的内容有人力资源规划、员工招聘录用、工作评价、员工职业生涯规划、薪资待遇等。人力资源管理过程就是先制定人力资源战略规划，然后招聘录用符合条件的员工，录用后对员工的日常工作进行评价、绩效考核等，同时企业还要对员工的职业生涯进行规划，保证员工有一个良好的发展平台。企业还要根据人力资源管理的实际情况，不断的优化人力资源战略和规划，保障企业人力资源管理的先进性。
二、人力资源系统化管理在企业管理中的应用
（一）人力资源系统化管理的作用
1.强化了企业管理的总体水平。企业管理涉及的方面很多，其管理过程十分的复杂，在管理过程中需要各个部门人员的参与，并且各部门间的联系十分密切，要协调好各部门之间的关系，相互配合，人力资源系统化管理能够带动员工的积极性，提高工作效率，充分发挥人才的作用，使得整个管理工作顺利的开展，从而强化了企业管理的总体水平。
2.减少了企业人才的流失。企业人才流失是众多企业面临的重要问题，造成企业人才流失的原因有很多，例如薪资待遇、工作环境、发展空间等。企业要仔细的分析人才流失的原因，不断进行改进，留住人才，比如提高员工的薪资待遇；创造良好的工作环境；对员工进行职业生涯规划，为其提供一个良好的发展平台等，人力资源系统化管理中就解决了这些问题，有效地减少了人才的流失。
（二）提高人力资源系统化管理的措施
1.建立人才招聘录用制度。企业要根据自身的发展情况和岗位的需求，建立合理的人才招聘录用制度，选拔对企业有用的人才。例如重要岗位的人才招聘，要制定严格的招聘程序，确保招聘人才的质量，满足企业岗位需求；普通岗位的招聘可以精简些，但也不要太过于随意。在选拔录用的时候，要对选拔的人才进行知识、技能方面的考核，确保其能够胜任这一岗位的工作。
2.建立合理的人才激励制度。人才激励制度的建立有利于带动员工的积极性，提高工作效率。建立合理的人才激励制度的时候，要对资金、技术、管理等生产要素进行合理的分配，让员工的利益和企业经营利益进行结合，紧密的联系在一起，这样员工就会积极地投入到工作中去，使工作效率得到很大的提高；在管理过程中要对工作优秀的员工进行表彰，可给予适当的奖金，这样就会树立好的榜样，发挥榜样的带头作用，激励员工努力工作；完善人才管理机制，科学的、公平的、客观的对员工工作进行评价与考核，调动员工工作的积极性。
3.规划员工的职业生涯。企业所经营的领域不同，对员工的工作要求就有所不同，企业要根据自身发展的特点对企业的员工进行培训，合理的规划员工的职业生涯。企业的发展离不开各方面的高素质人才，在对员工进行培训的时候，要对其专业知识和技能进行全方位的培训，确保符合企业的要求。企业在规划员工的职业生涯的时候，除了考虑员工个人的发展之外，还要注重企业的长远利益，要以发展的眼光看待问题，为员工制定长远的职业生涯计划，满足企业未来的发展需求。在人力资源管理过程中，企业要为员工提供展现能力的机会，善于发现被埋没的人才，充分挖掘其潜力，对其进行培养，增强其对企业的归属感，丰富其专业知识，拓展其知识层面，提高专业技能，充分发挥出在企业中的作用，在为企业发展做贡献的同时实现自身的价值。
三、结语
随着社会经济的快速发展，为获得广阔的发展空间，占有一定的市场份额，企业之间的竞争越来越激烈，要想使得企业在激烈的竞争中处于有利位置，企业就得做好人力资源管理工作，进行系统化的管理，同各项管理工作紧密的联系起来，充分发挥人力资源的作用，提高人力资源的效率，提高企业的竞争力，促进企业健康、有序的发展。
【参考文献】
[1]田媛，甄勇，赵凯.人力资源系统化管理在企业管理中的应用[J].民风（科学教育版），2013（5）.
[2]张建光.人力资源系统化管理的战略设计分析[J].决策云信息（下旬刊），2013（12）.
[3]高广壁.企业管理中人力资源管理的系统化战略分析[J].管理观察，2011（36）.
责任编辑：杨柳
[关键词]企业管理 人力资源 系统化管理
[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）04-0001-01
随着社会经济的不断发展，全球经济一体化的趋势已是必然，我国社会主义市场经济发展逐步完善，在这个过程中企业对人才的需求量十分大，面对这种情况，企业要加强人力资源的系统化管理，提高人力资源系统化管理的水平，提高企业竞争力，让企业可以在激烈的竞争中处于有利位置，促进企业的顺利发展。
一、人力资源管理
在企业管理中，对人力资源进行系统化管理能够挖掘员工的潜力，带动员工的积极性，提高工作效率，充分发挥其作用。企业进行人力资源管理涉及的内容有人力资源规划、员工招聘录用、工作评价、员工职业生涯规划、薪资待遇等。人力资源管理过程就是先制定人力资源战略规划，然后招聘录用符合条件的员工，录用后对员工的日常工作进行评价、绩效考核等，同时企业还要对员工的职业生涯进行规划，保证员工有一个良好的发展平台。企业还要根据人力资源管理的实际情况，不断的优化人力资源战略和规划，保障企业人力资源管理的先进性。
二、人力资源系统化管理在企业管理中的应用
（一）人力资源系统化管理的作用
1.强化了企业管理的总体水平。企业管理涉及的方面很多，其管理过程十分的复杂，在管理过程中需要各个部门人员的参与，并且各部门间的联系十分密切，要协调好各部门之间的关系，相互配合，人力资源系统化管理能够带动员工的积极性，提高工作效率，充分发挥人才的作用，使得整个管理工作顺利的开展，从而强化了企业管理的总体水平。
2.减少了企业人才的流失。企业人才流失是众多企业面临的重要问题，造成企业人才流失的原因有很多，例如薪资待遇、工作环境、发展空间等。企业要仔细的分析人才流失的原因，不断进行改进，留住人才，比如提高员工的薪资待遇；创造良好的工作环境；对员工进行职业生涯规划，为其提供一个良好的发展平台等，人力资源系统化管理中就解决了这些问题，有效地减少了人才的流失。
（二）提高人力资源系统化管理的措施
1.建立人才招聘录用制度。企业要根据自身的发展情况和岗位的需求，建立合理的人才招聘录用制度，选拔对企业有用的人才。例如重要岗位的人才招聘，要制定严格的招聘程序，确保招聘人才的质量，满足企业岗位需求；普通岗位的招聘可以精简些，但也不要太过于随意。在选拔录用的时候，要对选拔的人才进行知识、技能方面的考核，确保其能够胜任这一岗位的工作。
2.建立合理的人才激励制度。人才激励制度的建立有利于带动员工的积极性，提高工作效率。建立合理的人才激励制度的时候，要对资金、技术、管理等生产要素进行合理的分配，让员工的利益和企业经营利益进行结合，紧密的联系在一起，这样员工就会积极地投入到工作中去，使工作效率得到很大的提高；在管理过程中要对工作优秀的员工进行表彰，可给予适当的奖金，这样就会树立好的榜样，发挥榜样的带头作用，激励员工努力工作；完善人才管理机制，科学的、公平的、客观的对员工工作进行评价与考核，调动员工工作的积极性。
3.规划员工的职业生涯。企业所经营的领域不同，对员工的工作要求就有所不同，企业要根据自身发展的特点对企业的员工进行培训，合理的规划员工的职业生涯。企业的发展离不开各方面的高素质人才，在对员工进行培训的时候，要对其专业知识和技能进行全方位的培训，确保符合企业的要求。企业在规划员工的职业生涯的时候，除了考虑员工个人的发展之外，还要注重企业的长远利益，要以发展的眼光看待问题，为员工制定长远的职业生涯计划，满足企业未来的发展需求。在人力资源管理过程中，企业要为员工提供展现能力的机会，善于发现被埋没的人才，充分挖掘其潜力，对其进行培养，增强其对企业的归属感，丰富其专业知识，拓展其知识层面，提高专业技能，充分发挥出在企业中的作用，在为企业发展做贡献的同时实现自身的价值。
三、结语
随着社会经济的快速发展，为获得广阔的发展空间，占有一定的市场份额，企业之间的竞争越来越激烈，要想使得企业在激烈的竞争中处于有利位置，企业就得做好人力资源管理工作，进行系统化的管理，同各项管理工作紧密的联系起来，充分发挥人力资源的作用，提高人力资源的效率，提高企业的竞争力，促进企业健康、有序的发展。
【参考文献】
[1]田媛，甄勇，赵凯.人力资源系统化管理在企业管理中的应用[J].民风（科学教育版），2013（5）.
[2]张建光.人力资源系统化管理的战略设计分析[J].决策云信息（下旬刊），2013（12）.
[3]高广壁.企业管理中人力资源管理的系统化战略分析[J].管理观察，2011（36）.
责任编辑：杨柳