论文部分内容阅读
【摘 要】 为了稳定企业职工的思想动态，当前企业已将思想政治工作的重心，转移到预警管理机制方面，加强思想动态分析预警管理的工作程序，改善思想动态预警管理职工的审核制度，合理有序的进行职工思想动态预警管理，努力维护企业的发展局势，成为了企业继续解决的问题。
【关键词】 企业职工；思想动态；预警管理机制
引言：
随着社会的发展，生活逐渐趋向多元化，人们的思想也逐渐展现出多元化的特征，这为企业的思想政治工作带来了全新的挑战，通过创新思维，创建职工的思想动态预警机制，有效把握职工的思想动态，将不利于企业发展的因素排除，加快企业健康化的发展。
一、建立职工思想动态分析预警管理机制的作用
1、解决职工深层次的问题
职工思想动态分析预警机制可以解决职工深层次矛盾的目的在于，它有别于传统的工作形式。这样的机制属于常态化、制度化、持续化的工作，并非具有阶段性、临时性的工作。解决问题的方法多种多样，针对简单的问题，要进行沟通，针对繁琐的问题，可以通过企业的党政联席会进行裁决。
2、促进企业健康稳定发展
（1）把握职工的思想动态
为了较快的缓和员工的思想矛盾，预防企业出现内部矛盾，促进职工个人安全与企业发展的和谐，近几年来，有些企业对于创建员工思想动态分析预警管理机制上采取了积极的探索。畅通的信息网络为掌握职工思想动态给予了保障。
（2）将问题在萌芽中解决
职工思想动态分析预警机制的优点在于快、真、准，也就是思想动态反应较快、真实性较强、问题性质定位准确。创建职工思想动态分析预警机制，可以将问题在萌芽狀态时进行处理，为降低不必要的冲突，平衡职工的心理，有着良好的作用。所有基层党支部需要站在基层的角度，将不同方式作为载体，有效发挥出支部的作用，随时同职工进行沟通与交流同员工自身利益有关的问题，及时引导员工的思想动态，了解职工的内心想法，确保不积压问题，不让员工存有怨言。将公司的决策与思路传达下去，提高经营管理决策的透明度，调动起职工的参与热情，透过源头将矛盾化解，将情绪理清，让全体成员都参与进来，确保局面稳定。
二、建立职工思想动态分析预警管理机制的基础
1、外部因素
全球形势、国家政策、措施改革、大型事件等等，都能够引发职工思想上的变化，尤其是一些关系到职工自身利益的因素，比如：产业结构的调整、社会福利、市场占有率等等[1]。虽然这些并非企业自身所形成的，可是也不要给予忽视。
2、内部因素
企业自身的改革措施、经营情况、利益形势、大型管理制度和管理人员在风格、方式、思维上的差别，假如无法获得职工的赞同，就会给职工的思想造成波动，对企业的正常运转造成影响。
3、个性因素
因为所有人的人生观、价值观、世界观都有所差别，对待事物的认知与接受程度也有所不同，对环境改变的适应力以及对待压力的承受力也各不相同[2]。所以，在同等环境与压力中，也无法免除一些职工的过激行为。
三、建立职工思想动态分析预警管理机制的方法
1、建立信息采集机制
透过创建长效信息反馈机制，让企业从整体上把握职工的思想动态。信息采集时应当注重信息的宽度与深度。不论是正面还是反面、积极面还是消极面，都应当掌握最基层职工的思想动态，不要只听取报告，更加不可以以偏概全。
2、建立员工调研机制
企业基层党组织将对职工思想动态分析变成制度，归入到目标管理的工作当中。需要党委每季度进行一次、支部每月进行一次对员工的思想状态分析，面对各种类别的员工，要掌握其思想状况，定期进行职工学习会议。并且，针对随时产生的重大问题、重大现象要及时进行上报，不被时间、地点所束缚。
3、建立员工对话机制
在创建和完善职工思想动态分析制度时，要通过企业党委宣传或者政工处进行，将基层党支部以及兼职信息员作为基点，构成一个完善的思想信息反馈系统。获取信息的方式有很多，可以通过点、面结合的方式进行思想信息的采集。主要体现职工近期的思想状况以及职工大多反映的具有代表性问题。创建合理的职工思想动态信息采集系统的从下而上以及从上而下的两种方式。从下而上指的是创建职工的档案，把职工的个人、家庭乃至情感等信息进行归档，建立基本资料。运用基层会议、问卷调查的方式，掌握职工所思、所想，定期进行信息的反馈[3]。从上而下是领导阶层要时常深入到基层当中，透过参与基层的调研活动、座谈会议、民主评定、绩效审核反馈等等，真诚的和职工进行交流，接纳职工的建议，体察职工的困苦，为其解决问题。
4、建立员工信息机制
针对所有基层党支部上报的职工思想动态由党委主管部门进一步进行规整，需要相关部门处理实际问题，交付部门协调处理。需要对问题进行统一协调处理，分别上报到党委以及企业的行政领导进行分析，并把研究的建议透过有形的方式体现在党支部以及单位组织进行落实。
通过对企业基础设施的完善，提高了打造文明企业的硬件能力；强化了企业宿舍和食堂的管理；对于职工思想层面体现的难点与热点及时进行处理；将精神文明创建活动融汇在职工的思想教育当中。
5、建立员工关爱机制
创建职工思想动态分析预警机制是为了处理职工深层次的思想问题。创建职工思想动态分析预警管理机制是为了预防企业中矛盾的产生，想要确保职工的个人安全、思想诉求以及企业的和谐发展，就一定要正确把握职工的思想动态状况，正确掌握职工的思想动向，提升动态分析的实效性。基层创建职工思想动态分析预警管理机制，是思想政治工作的新标准。首先，通过预警发掘问题。尽早发掘问题，及时拉响预警警报非常关键。企业需要创建合理的信息收集、反馈制度，企业的领导人员、政工人员等应当深入到基层掌握职工的思想动态，并为其采取有效的措施；其次，通过教育进行转化。透过收集、分析后落实到具体的人或事方面，而这些人或事，企业应当单独创建预防措施和应急预案，不断进行教育，通过劝说转变人或事物的偏激之处，谨防事态不断蔓延；再次，进行控制，提早预防。在出台重大改革措施时，属于十分敏感的时期，并且职工也较易在这些时期出现思想问题，所以，企业应当单独制定相应的防范措施，通过积极的态度面对问题，令职工的思想能够处于稳定的状态。
四、其他注意事项
重点在于党委的重视与指导。党委书记要时常听取思想政治工作的工作报告，从大问题上进行工作指导，在财务方面给予支持，并将掌握动态分析情况当做党委工作中的大问题。积极提升思想政治工作人员的素质，思想政治工作人员应当积极学习马克思主义基本理论，提升理论修养。并且，还应当积极学习和掌握当前的科技知识，对社会主义市场经济的相关知识，以及创建现代化强国所必须的知识进行学习。深入实际进行调研，加强实践，深入基层，掌握思想动态，提前做好预防。创建现代化信息采集系统以及使用科学的方式进行分析，这也是执行科学思想动态分析的有效保障。
五、结束语
综上所述，创建职工思想动态与经济是为了顺应当前的形势，令思想政治工作从被动变为主动，具有超前的工作意识。它能够让我们的思想政治工作更加深入，更加具体。只要将机制和思想政治相融合，就能够将所有对企业发展不利的因素消除掉，真正实现了企业关心职工、职工关心企业的健康、有序的发展。
参考文献：
[1]王春丽，孙彦灵.思想政治工作建立预警机制的实践与探索[J].中国石油和化工.2008.（08）：39-40.
[2]赵丹.论思想政治教育在应对突发公共事件中的作用[D].湘潭大学.2011：1-44.
[3]高峰坡.突发事件应急管理中的思想政治教育工作[D].兰州理工大学.2012：1-53.
【关键词】 企业职工；思想动态；预警管理机制
引言：
随着社会的发展，生活逐渐趋向多元化，人们的思想也逐渐展现出多元化的特征，这为企业的思想政治工作带来了全新的挑战，通过创新思维，创建职工的思想动态预警机制，有效把握职工的思想动态，将不利于企业发展的因素排除，加快企业健康化的发展。
一、建立职工思想动态分析预警管理机制的作用
1、解决职工深层次的问题
职工思想动态分析预警机制可以解决职工深层次矛盾的目的在于，它有别于传统的工作形式。这样的机制属于常态化、制度化、持续化的工作，并非具有阶段性、临时性的工作。解决问题的方法多种多样，针对简单的问题，要进行沟通，针对繁琐的问题，可以通过企业的党政联席会进行裁决。
2、促进企业健康稳定发展
（1）把握职工的思想动态
为了较快的缓和员工的思想矛盾，预防企业出现内部矛盾，促进职工个人安全与企业发展的和谐，近几年来，有些企业对于创建员工思想动态分析预警管理机制上采取了积极的探索。畅通的信息网络为掌握职工思想动态给予了保障。
（2）将问题在萌芽中解决
职工思想动态分析预警机制的优点在于快、真、准，也就是思想动态反应较快、真实性较强、问题性质定位准确。创建职工思想动态分析预警机制，可以将问题在萌芽狀态时进行处理，为降低不必要的冲突，平衡职工的心理，有着良好的作用。所有基层党支部需要站在基层的角度，将不同方式作为载体，有效发挥出支部的作用，随时同职工进行沟通与交流同员工自身利益有关的问题，及时引导员工的思想动态，了解职工的内心想法，确保不积压问题，不让员工存有怨言。将公司的决策与思路传达下去，提高经营管理决策的透明度，调动起职工的参与热情，透过源头将矛盾化解，将情绪理清，让全体成员都参与进来，确保局面稳定。
二、建立职工思想动态分析预警管理机制的基础
1、外部因素
全球形势、国家政策、措施改革、大型事件等等，都能够引发职工思想上的变化，尤其是一些关系到职工自身利益的因素，比如：产业结构的调整、社会福利、市场占有率等等[1]。虽然这些并非企业自身所形成的，可是也不要给予忽视。
2、内部因素
企业自身的改革措施、经营情况、利益形势、大型管理制度和管理人员在风格、方式、思维上的差别，假如无法获得职工的赞同，就会给职工的思想造成波动，对企业的正常运转造成影响。
3、个性因素
因为所有人的人生观、价值观、世界观都有所差别，对待事物的认知与接受程度也有所不同，对环境改变的适应力以及对待压力的承受力也各不相同[2]。所以，在同等环境与压力中，也无法免除一些职工的过激行为。
三、建立职工思想动态分析预警管理机制的方法
1、建立信息采集机制
透过创建长效信息反馈机制，让企业从整体上把握职工的思想动态。信息采集时应当注重信息的宽度与深度。不论是正面还是反面、积极面还是消极面，都应当掌握最基层职工的思想动态，不要只听取报告，更加不可以以偏概全。
2、建立员工调研机制
企业基层党组织将对职工思想动态分析变成制度，归入到目标管理的工作当中。需要党委每季度进行一次、支部每月进行一次对员工的思想状态分析，面对各种类别的员工，要掌握其思想状况，定期进行职工学习会议。并且，针对随时产生的重大问题、重大现象要及时进行上报，不被时间、地点所束缚。
3、建立员工对话机制
在创建和完善职工思想动态分析制度时，要通过企业党委宣传或者政工处进行，将基层党支部以及兼职信息员作为基点，构成一个完善的思想信息反馈系统。获取信息的方式有很多，可以通过点、面结合的方式进行思想信息的采集。主要体现职工近期的思想状况以及职工大多反映的具有代表性问题。创建合理的职工思想动态信息采集系统的从下而上以及从上而下的两种方式。从下而上指的是创建职工的档案，把职工的个人、家庭乃至情感等信息进行归档，建立基本资料。运用基层会议、问卷调查的方式，掌握职工所思、所想，定期进行信息的反馈[3]。从上而下是领导阶层要时常深入到基层当中，透过参与基层的调研活动、座谈会议、民主评定、绩效审核反馈等等，真诚的和职工进行交流，接纳职工的建议，体察职工的困苦，为其解决问题。
4、建立员工信息机制
针对所有基层党支部上报的职工思想动态由党委主管部门进一步进行规整，需要相关部门处理实际问题，交付部门协调处理。需要对问题进行统一协调处理，分别上报到党委以及企业的行政领导进行分析，并把研究的建议透过有形的方式体现在党支部以及单位组织进行落实。
通过对企业基础设施的完善，提高了打造文明企业的硬件能力；强化了企业宿舍和食堂的管理；对于职工思想层面体现的难点与热点及时进行处理；将精神文明创建活动融汇在职工的思想教育当中。
5、建立员工关爱机制
创建职工思想动态分析预警机制是为了处理职工深层次的思想问题。创建职工思想动态分析预警管理机制是为了预防企业中矛盾的产生，想要确保职工的个人安全、思想诉求以及企业的和谐发展，就一定要正确把握职工的思想动态状况，正确掌握职工的思想动向，提升动态分析的实效性。基层创建职工思想动态分析预警管理机制，是思想政治工作的新标准。首先，通过预警发掘问题。尽早发掘问题，及时拉响预警警报非常关键。企业需要创建合理的信息收集、反馈制度，企业的领导人员、政工人员等应当深入到基层掌握职工的思想动态，并为其采取有效的措施；其次，通过教育进行转化。透过收集、分析后落实到具体的人或事方面，而这些人或事，企业应当单独创建预防措施和应急预案，不断进行教育，通过劝说转变人或事物的偏激之处，谨防事态不断蔓延；再次，进行控制，提早预防。在出台重大改革措施时，属于十分敏感的时期，并且职工也较易在这些时期出现思想问题，所以，企业应当单独制定相应的防范措施，通过积极的态度面对问题，令职工的思想能够处于稳定的状态。
四、其他注意事项
重点在于党委的重视与指导。党委书记要时常听取思想政治工作的工作报告，从大问题上进行工作指导，在财务方面给予支持，并将掌握动态分析情况当做党委工作中的大问题。积极提升思想政治工作人员的素质，思想政治工作人员应当积极学习马克思主义基本理论，提升理论修养。并且，还应当积极学习和掌握当前的科技知识，对社会主义市场经济的相关知识，以及创建现代化强国所必须的知识进行学习。深入实际进行调研，加强实践，深入基层，掌握思想动态，提前做好预防。创建现代化信息采集系统以及使用科学的方式进行分析，这也是执行科学思想动态分析的有效保障。
五、结束语
综上所述，创建职工思想动态与经济是为了顺应当前的形势，令思想政治工作从被动变为主动，具有超前的工作意识。它能够让我们的思想政治工作更加深入，更加具体。只要将机制和思想政治相融合，就能够将所有对企业发展不利的因素消除掉，真正实现了企业关心职工、职工关心企业的健康、有序的发展。
参考文献：
[1]王春丽，孙彦灵.思想政治工作建立预警机制的实践与探索[J].中国石油和化工.2008.（08）：39-40.
[2]赵丹.论思想政治教育在应对突发公共事件中的作用[D].湘潭大学.2011：1-44.
[3]高峰坡.突发事件应急管理中的思想政治教育工作[D].兰州理工大学.2012：1-53.