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基于全球码头运营商面临重要战略转型的认识，本文分析了全球码头运营商服务集成化的必要性、优势、基本模式和实施条件。研究表明：全球码头运营商在后金融危机时代应依托其在港口网络、要素整合和集成能力等方面的综合优势，实施服务集成化，这是适应新竞争环境的重要战略转型；其集成化的实现方式取决于集成的成本与收益比较。