互联网环境下企业财务管理模式创新研究

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  【摘 要】 近些年,中国经济高速发展,许多企业都逐渐有了更大的进步和更多的资金,随之而来的便是财务管理在企业中的地位。本文主要介绍了传统企业财务管理模式的缺陷,互联网环境下财务管理模式创新方式,希望财务管理能够真正服务于企业,造福企业。
  【关键词】 互联网 财务管理 企业管理 创新
  一、传统企业财务管理模式的缺陷
  1.财务管理核算的缺陷
  从20世纪80年代开始,企业财务管理就已经取得了非常大的发展和进步,这也让企业的会计核算有了进一步的发展,并且对企业财务管理中包括数据存储、记账模式等方面都产生了不小的影响。除此之外,对于财务管理来说,如果能够将互联网技术加入其中,就能够在一定程度上增强自动化技术和自动化检验。财务管理的电算化在很大程度上帮助了财务会计实现了更加准确的效果,也使得财务管理人员能够从繁琐的劳动中得到解放。不过,当前的企业并没有做好这一点。例如,现在企业所普遍使用的会计电算化仅仅是把企业的财务会计流程和计算机联系了起来,并没有从根本上改善企业的会计流程,这便体现出了传统企业财务管理模式存在的种种缺陷。
  2.财务管理的相关控制管理的缺陷
  对于小企业来说,控制管理通常需要相关人员对其进行改善,不过,对一些规模比较大的企业来说,就需要对企业内部人员的资金成本展开一定的约束和控制,但是相关权利集中和权利分散的问题也都是至关重要的。对于具有财务管理权限的主体来说,企业能够将权利集中起来或者分散开来,但是不管怎样做,都会面临非常重要的问题:在集权的模式下,企业的很多事情都需要母公司来决定,不能够让子公司得到充分的自主权;在分权的形式中,子公司具有非常多的决策权,母公司则仅仅有一部分的决策权,这样就会导致母公司可能不能够对子公司起到全面合理的监控作用,进而使得整个企业的财务管理出现混乱,发生一些财务漏洞等相关财务问题。
  3.财务管理中支持层财务决策的相关问题
  目前,不少企业都不能够满足企业经济社会的发展,并且在时间和空间方面都有着非常大的局限性,特别是对于企业来说,不少决策信息都需要很多人员的共同分析才能够得出,这就导致企业的管理架构非常纷繁复杂,想要做出一个决策需要很多层的汇报,致使整个企业的运营效率有所下降,进而对企业财务管理的整体水平造成一定的阻碍。在财务管理过程中,支持层会对财务管理的相关决策造成一定的困扰和阻碍,进而对企业财务管理的整体水平产生影响,所以,在没有互联网的传统财务管理过程中,企业并不能够在竞争过程中占据优势地位。
  二、互联网环境下财务管理模式创新方式
  1.培养财务管理高级人才
  对于一个企业来说,复合型人才是必不可少的,尤其是在当前激烈竞争的市场环境中,具有全面综合素质的财会人员更是必不可少的。在互联网信息高速发展的当今社会,更是需要对财务管理工作的进一步改善,进而使得相关财务管理人员不再纷繁复杂的环境中手忙脚乱,进而能够完成对信息管理的控制、分析和管理,不仅仅是传统的對财务信息的记录而已。
  具体来讲,可以通过多种方式对相关财务人员进行培训和管理,不断增强财务管理人员的创新水平和工作能力。例如,企业可以将经济和财务管理的相关理论与互联网巧妙地结合在一起,通过对财务管理的全方位分析,进而建立起符合企业发展策略的财务管理方式和策略。可以对财务管理人员进行相关的互联网培训,让财务管理人员能够进一步增强自身的知识强度和深度,让企业能够有所创新,并且能够和企业当前的环境相结合,明确企业目前的运行情况,拓展企业的经营范围,并且对企业的风险管理进行有效合理的评价与估计,让财务管理人员可以进一步顺应时代发展的潮流。
  2.运用财务核算和运行决策一体化的财务管理机制
  和传统的财务管理不一样,在互联网环境下,企业的财务管理不能单单局限于监督与核算的功能,而是需要对企业自身的品牌效应有着更加重视的态度,对于企业文化以及信誉等无形资产,企业应当运用多种方式对其进行保护。所以,企业财务管理应当进一步创新,不断增加企业的发展质量。企业应当运用财务核算和运行决策一体化的管理方式,来保障财务管理的有效性和科学性。
  3.建立财务管理互联网化的创新观念
  当前,互联网在企业财务管理的过程中正在广泛推广,这更加需要企业相关财务管理人员的支持和帮助,因此,企业应当建立比较全面的财务管理互联网化观念。相关部门应当提高对企业相关财务管理人员的财务信息化培训与管理,让财务管理人员建立起相关财务管理理念,把企业内部的资金流向作为企业财务管理创新的重点,进而实现企业财务管理互联网化的观念。财务管理对于企业来说是发展的重点,特别是在资金和财务方面,财务管理的互联网化能够在一定程度上挣钱企业财务管理运行的有效性和合理性。所以,在多方面都可以挣钱企业财务管理互联网化的创新观念,进而增强企业财务管理进一步合理有效发展起来。
  【参考文献】
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