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[摘 要]线损率是农电企业的一项重要经济技术指标,也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映,不断降低电能损耗,是企业提高经济效益的必然要求。通过多年的实际工作经验,本人针对农村电网存在的问题,阐述了从加强对计量表计、线损目标和职工用电等的管理及开展营业普查、反窃电活动、线损理论计算等方面切合实际地降低农村电网线损的管理线损,并提出了具体的改进措施。
[关键词]农村电网;电网改造;线损;管理;措施
中图分类号:R853.4 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)06-0283-01
国家电网公司按照国家关于电力行业节能减排的工作要求,提出了建设环境友好型、资源节约型企业的目标,并将其写入了社会责任报告书。作为供电企业,贯彻落实科学发展、节约发展的工作思路,扎实做好降损增效工作,是我们义不容辞的企业责任和社会责任。
线损率综合反映了电力网规划设计、生产运行和经营管理水平,通过对其进行科学有效的分析评估,查找生产、经营、管理各环节存在的问题,进而从技术上、管理上双管齐下,运用科举的措施与方法,来达到降低线损的目的。
1 降低农村电网线损的技术措施
1.1 加强配电网规划,加大电网建设改造力度
在电网规划、建设和改造项目安排时应对线损因素给予适当考虑。对电源点和配电网网架结构规划进行细化、优化,逐年修编配电网的滚动规划。结合迎峰度夏及城网改造,对部分超负荷配变及线路进行改造,根据城市负荷发展情况,及时增加新的电源布点,缩短供电半径、减少迂回供电。
1.2 合理调度,提高经济运行水平
加强变压器负荷监测,及时调整负荷,保证三相负荷平衡运行。合理选择配电变压器的容量和安装位置,消除“大马拉小车”和三相不平衡现象,彻底淘汰高能耗变压器要减少变压器轻载、空载和过载的机率。调整公用变压器三相负荷,尽量采用三相平衡送电,对于三相四线制低压供电线路,变压器出口处不平衡度应不大于10%。业扩报装宜统一受理,重点处理好负荷分布,调整负荷过重或过轻的线路,合理配置公用变容量,进一步加大降损后评估工作的力度。
1.3 加快配电系统自动化建设,提高城网科技含量
配网自动化不仅能有效地减少停电,提高供电服务质量,更重要的是可以减少线路冗余容量,减少线路的投资。通过配网自动化建设,形成一套配电网信息化、数字化、自动化信息管理平台,实现配电设备运行状态和配电网络实时监控,建立“数字化”配网,实现系统资源共享,提高营销服务水平。
1.4 合理进行无功补偿,提高功率因数
结合技改资金,根据电压情况,要及时进行无功补偿电容器投切,结合主变有载调压调档,充分提高供电电压质量;对于线路长、分支多、密度低,且较分散的10千伏配电线路可采取分散补偿和集中补偿相结合;对于变电所10千伏母线,可加装高压补偿电容器。对供区配变容量在100KA及以上的客户安装无功补偿装置,就地平衡无功电量,提高电能质量,降低线路损耗。同时,开展200千伏安及以上客户的不合格计量装置的技术改造。
1.5 合理安排设备检修,搞好输、配电线路维护
要尽可能做到供、用电设备同时检修试验,以减少停电时间和次数。搞好输、配电线路维护管理工作,减少泄漏电,主要是清扫、更换不合格的绝缘子,修剪树枝,经常测量接头电阻,发现问题及时检修。对线路消缺等工作,要尽可能采用带电作业,控制停电作业。
1.6 推广现代化手段,加快电量远传工作
充分发挥电量采集系統功能,密切关注大电量客户计量装置的计度情况,加大远程监控力度,适时跟踪并分析电量异常情况。
积极推广配网线路、集中抄表系统、负荷管理在线检测和用电信息发布等先进的现代化技术,进一步完善负荷管理远程工作站使用功能。电量数据是线损工作统计基础,数据的远传是提高线损管理水平、实现线损管理的可控、在控的前提。
2 降低农村电网线损的管理措施
2.1 建立、健全线损管理组织,并作好实际可行的制度
每月开展一次线损分析,把线损率高低列入电管员和村电工考核目标之中,直接与其工资、奖金挂钩,实行奖惩分明,使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感,从而变“要我降损”为“我要降损”,主动地想办法,做工作。
另外,必须建立一些规章制度,以制度作保障线损管理工作得以顺利进行,根据上级一些管理规定,从理论到实际,研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法,同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起,与责任人签订了线损管理合同。
2.2 提高線损管理工作人员素质
大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想政治教育,使得他们除掉懒散的工作作风,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全公司,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正“农网改造完成后,线损挖潜意义不大”的片面认识。
2.3 在用电管理上下工夫
(1)加强用电管理工作,切实建立健全报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制,减少责任差错,防止窃电和违章用电。每年至少开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
(2)扎实开展抄、核、收工作,派专人每月定额抽查抄表质量,并做到每个抄催人员都要抽查到,提高抄催人员的责任心,有效杜绝估抄、错抄、漏抄现象;对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等,应及时纠正和进行退补。
(3)搞好调荷节电工作,缩小负荷峰谷差,提高负荷率。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因素。
(4)加强计量管理及计量消隐工作,严格执行上级下达的表计轮换计划,保证运行表计的准确性。
(5)加强档案管理,建立和完善基础数据,计量表计与台区的隶属关系也是影响台区线损率的原因之一,通过日常普查理清隶属关系错误的档案,杜绝因档案错误造成的线损偏差。
(6)加强职工自用电管理
建立员工自用电管理长效机制。一是建立职工用电管理办法,强调职工用电日常管理、跟踪监督、违规查处等细则,维护正常的供用电秩序。二是加大惩处力度。不定期组织人员抽查职工用电情况,若发现存在监管自盗、私自转供电等违规行为,经调查取证属实的,一律予以严办。三是该部门对全体员工用电情况进行登记造册,并于每次检查后将各户用电情况进行公示,让全体员工互相监督,共同营造公平与和谐用电秩序。
2.4 加强依法治电,深化反窃电工作
大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动,组织人员在市区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。有条件的地区可组织技术尖子成立用电稽查大队,配备交通、通讯及现场检查鉴定的工具和仪表,深入开展反窃电工作,认真分析可能窃电的手段、时间,并结合线路的损失情况进行有计划、有目标的突击检查,不定期进行24小时的用电监察,使窃电分子无可乘之机。
采取不定期不定时突击检查的办法,对发现的窃电行为,依法严惩处理窃电者,并通过新闻媒体进行曝光,对窃电者起到震慑作用。在打击窃电的同时,一方面加强了职工队伍的素质教育,培养爱岗敬业精神。一方面加强抄、核、收的透明度,经常性地深入工作区域,多调查、多了解、多听听用户的反映,不能流于形式,同时要加强执行力建设,加强对供电所规章制度的考核监督,正本清源,消灭人情电现象,扫除线损工作的障碍,线损一定会降下来。
3 结束语
总之,如何降低线损是一个内容丰富、牵涉面广的工作,具有技术性强、经济性强、要求管理严密、牵涉面广等特点,需要我们进一步去挖掘潜力。
[关键词]农村电网;电网改造;线损;管理;措施
中图分类号:R853.4 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)06-0283-01
国家电网公司按照国家关于电力行业节能减排的工作要求,提出了建设环境友好型、资源节约型企业的目标,并将其写入了社会责任报告书。作为供电企业,贯彻落实科学发展、节约发展的工作思路,扎实做好降损增效工作,是我们义不容辞的企业责任和社会责任。
线损率综合反映了电力网规划设计、生产运行和经营管理水平,通过对其进行科学有效的分析评估,查找生产、经营、管理各环节存在的问题,进而从技术上、管理上双管齐下,运用科举的措施与方法,来达到降低线损的目的。
1 降低农村电网线损的技术措施
1.1 加强配电网规划,加大电网建设改造力度
在电网规划、建设和改造项目安排时应对线损因素给予适当考虑。对电源点和配电网网架结构规划进行细化、优化,逐年修编配电网的滚动规划。结合迎峰度夏及城网改造,对部分超负荷配变及线路进行改造,根据城市负荷发展情况,及时增加新的电源布点,缩短供电半径、减少迂回供电。
1.2 合理调度,提高经济运行水平
加强变压器负荷监测,及时调整负荷,保证三相负荷平衡运行。合理选择配电变压器的容量和安装位置,消除“大马拉小车”和三相不平衡现象,彻底淘汰高能耗变压器要减少变压器轻载、空载和过载的机率。调整公用变压器三相负荷,尽量采用三相平衡送电,对于三相四线制低压供电线路,变压器出口处不平衡度应不大于10%。业扩报装宜统一受理,重点处理好负荷分布,调整负荷过重或过轻的线路,合理配置公用变容量,进一步加大降损后评估工作的力度。
1.3 加快配电系统自动化建设,提高城网科技含量
配网自动化不仅能有效地减少停电,提高供电服务质量,更重要的是可以减少线路冗余容量,减少线路的投资。通过配网自动化建设,形成一套配电网信息化、数字化、自动化信息管理平台,实现配电设备运行状态和配电网络实时监控,建立“数字化”配网,实现系统资源共享,提高营销服务水平。
1.4 合理进行无功补偿,提高功率因数
结合技改资金,根据电压情况,要及时进行无功补偿电容器投切,结合主变有载调压调档,充分提高供电电压质量;对于线路长、分支多、密度低,且较分散的10千伏配电线路可采取分散补偿和集中补偿相结合;对于变电所10千伏母线,可加装高压补偿电容器。对供区配变容量在100KA及以上的客户安装无功补偿装置,就地平衡无功电量,提高电能质量,降低线路损耗。同时,开展200千伏安及以上客户的不合格计量装置的技术改造。
1.5 合理安排设备检修,搞好输、配电线路维护
要尽可能做到供、用电设备同时检修试验,以减少停电时间和次数。搞好输、配电线路维护管理工作,减少泄漏电,主要是清扫、更换不合格的绝缘子,修剪树枝,经常测量接头电阻,发现问题及时检修。对线路消缺等工作,要尽可能采用带电作业,控制停电作业。
1.6 推广现代化手段,加快电量远传工作
充分发挥电量采集系統功能,密切关注大电量客户计量装置的计度情况,加大远程监控力度,适时跟踪并分析电量异常情况。
积极推广配网线路、集中抄表系统、负荷管理在线检测和用电信息发布等先进的现代化技术,进一步完善负荷管理远程工作站使用功能。电量数据是线损工作统计基础,数据的远传是提高线损管理水平、实现线损管理的可控、在控的前提。
2 降低农村电网线损的管理措施
2.1 建立、健全线损管理组织,并作好实际可行的制度
每月开展一次线损分析,把线损率高低列入电管员和村电工考核目标之中,直接与其工资、奖金挂钩,实行奖惩分明,使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感,从而变“要我降损”为“我要降损”,主动地想办法,做工作。
另外,必须建立一些规章制度,以制度作保障线损管理工作得以顺利进行,根据上级一些管理规定,从理论到实际,研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法,同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起,与责任人签订了线损管理合同。
2.2 提高線损管理工作人员素质
大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想政治教育,使得他们除掉懒散的工作作风,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全公司,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正“农网改造完成后,线损挖潜意义不大”的片面认识。
2.3 在用电管理上下工夫
(1)加强用电管理工作,切实建立健全报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制,减少责任差错,防止窃电和违章用电。每年至少开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
(2)扎实开展抄、核、收工作,派专人每月定额抽查抄表质量,并做到每个抄催人员都要抽查到,提高抄催人员的责任心,有效杜绝估抄、错抄、漏抄现象;对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等,应及时纠正和进行退补。
(3)搞好调荷节电工作,缩小负荷峰谷差,提高负荷率。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因素。
(4)加强计量管理及计量消隐工作,严格执行上级下达的表计轮换计划,保证运行表计的准确性。
(5)加强档案管理,建立和完善基础数据,计量表计与台区的隶属关系也是影响台区线损率的原因之一,通过日常普查理清隶属关系错误的档案,杜绝因档案错误造成的线损偏差。
(6)加强职工自用电管理
建立员工自用电管理长效机制。一是建立职工用电管理办法,强调职工用电日常管理、跟踪监督、违规查处等细则,维护正常的供用电秩序。二是加大惩处力度。不定期组织人员抽查职工用电情况,若发现存在监管自盗、私自转供电等违规行为,经调查取证属实的,一律予以严办。三是该部门对全体员工用电情况进行登记造册,并于每次检查后将各户用电情况进行公示,让全体员工互相监督,共同营造公平与和谐用电秩序。
2.4 加强依法治电,深化反窃电工作
大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动,组织人员在市区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。有条件的地区可组织技术尖子成立用电稽查大队,配备交通、通讯及现场检查鉴定的工具和仪表,深入开展反窃电工作,认真分析可能窃电的手段、时间,并结合线路的损失情况进行有计划、有目标的突击检查,不定期进行24小时的用电监察,使窃电分子无可乘之机。
采取不定期不定时突击检查的办法,对发现的窃电行为,依法严惩处理窃电者,并通过新闻媒体进行曝光,对窃电者起到震慑作用。在打击窃电的同时,一方面加强了职工队伍的素质教育,培养爱岗敬业精神。一方面加强抄、核、收的透明度,经常性地深入工作区域,多调查、多了解、多听听用户的反映,不能流于形式,同时要加强执行力建设,加强对供电所规章制度的考核监督,正本清源,消灭人情电现象,扫除线损工作的障碍,线损一定会降下来。
3 结束语
总之,如何降低线损是一个内容丰富、牵涉面广的工作,具有技术性强、经济性强、要求管理严密、牵涉面广等特点,需要我们进一步去挖掘潜力。