通信工程项目管理的安全管理探讨

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  摘 要:快速发展的社会经济,使得我国社会生产生活逐渐加大了对资源的依赖程度。该背景下,有关部门针对通信网络也逐渐加大了投资规模,为工程建设作业的顺利开展奠定了坚实的基础。而在通信工程建设中由于施工人员素质及施工材料、设备等多方面因素的影响,使得通信工程建设管理工作也产生了大量问题,严重影响了经济效益。因此,本文通过对通信工程本身、发展前景及特点进行阐述,分析通信工程建设过程中存在的问题,并提出一种基于全过程管理的通信工程质量管理模式。
  关键词:通信工程;项目管理;安全管理
  1 引言
  安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。随着新时代网络强国建设战略的推进,通信工程项目呈现蓬勃发展的势头,不过在现实建设工作当中,仍有部分单位为追求速度对质量不管不顾,为项目不顾及人身的安全,仅仅顾及到经济方面的效益,造成通信项目现场时有网络阻断及人员伤亡事故,给国家、企业和个人带来巨大损伤。
  2 通信工程的概述
  通信工程(Communication Engineering)是电子工程的重要分支和基础学科,不仅包括电路理论与应用、计算机技术、信号与系统、电磁场理论、数字系统与逻辑设计、数字信号处理、通信原理等方面的知识,还要求涉及物理、化学以及数学等方面的知识。一些人往往认为人与人之间的通讯就是通信工程建设的用途,却不知晓这只是“管中窥豹,略见一斑”而已,通信工程的强大之处远远不止于此。通信工程涉及学科内容较为庞杂,应用的范围极为广阔。例如:中国最为领先的深海探测技术、地球与宇宙紧密连接的枢纽—地球站通信系统、卫星通讯技术以及卫星导航定位技术等等。随着中国加入WTO、创立亚太经济合作组织以及“一带一路”发展战略,中国的通信工程的发展前景将变得越来越广阔。目前,工业互联网为推动互联网、大数据和人工智能的深度融合提供了一个非常重要的载体。工业互联网作为支撑数字化转型发展最重要的基础设施和路径,未来也将集成更多新的网络技术、计算技术,从而提升通信工程的运载能力和传输质量。
  3 通信工程建设全过程管理的特点
  3.1 管理工作难度大
  与其他工程项目相比,通信工程的建设施工过程较为复杂,因此不同工程之间的施工管理工作也存在巨大差异。通信工程的建设与施工场地一般设施在居民楼周围,势必会对居民生活造成影响。建筑工程的施工周期长,单一设施工程量小,但整体工程任务量大、工序复杂、难度大,也就决定了通信工程施工项目的管理工作任务多且复杂,项目施工管理对项目整体而言也相当重要。
  3.2 通信工程变量多
  前文说明了通信工程的建设相对复杂,在通信工程中,包含了多个工程项目和阶段,通信工程施工过程中容易出现变量,因为任务量大,导致工程整体的变量增加,如通信设备的存储或质检不到位,质量验收不合格等情况,增加工程项目难度同时也增加了建筑工程项目管理的难度,與此同时还耽误了居民对通信设备的使用需求。在通信工程的施工环节,外界因素的变化和影响也会增加工程项目的难度,甚至会诱发安全事故。
  3.3 管理系统性较强
  通信工程项目施工质量,不仅决定了整个工程的最终评价,同时也会对居住者的生活质量产生不同程度的影响。因此项目工程的开展会引起全社会的重视,在电子信息化技术不断发展的背景下,通信工程的开展受到不同形式的监督,通信工程的管理也应该广泛应用电子信息化技术,对工程进行良好的监控,建设系统完备的管理体系,提升项目管理的专业化程度。
  4 通信工程安全管理常见问题分析
  4.1 安全管理体系不完善
  通信工程往往涉及到多个系统、多个环节,安全管理体系需贯穿整个通信建设全过程,比如管道迁改施工,往往会涉及到现有光、电缆特别是长途干线光缆等重要通信系统,其安全管理除了施工现场的安全外,还需要延伸至所有涉及到的通信系统及相关单位。通信工程建设过程中,往往会忽略了安全管理体系的完整性,上述管道迁改施工,若施工过程中忽略了相关通信系统的安全管理,发生工程意外时往往会造成难以估算的损失。
  4.2 施工环节易出问题风险
  通信工程建设具有施工周期长、施工工艺复杂及施工地区跨度大等特点。这就使通信工程的施工过程中容易出现各种问题,例如:自然环境、雨雪灾害等因素对工程建设进度的影响;在通信工程建设过程中,有时还会需要当地居民搬迁或规划改造,也会对施工建设进度产生较大的影响;此外,通信工程建设的建设规划设计的不太合理等等,不仅会影响通信工程建设进度,还对后期的施工安排以及用户的使用质量产生较大的影响。研究得知,无论是施工管理模式建立和施工全过程的管理都存在着一定的影响因素,施工管理者只有控制好这些影响因素,结合以往的施工管理经验逐渐完善自身的施工管理模式,才能够保证通信工程建设的施工质量和施工安全。管理人员自身因素直接影响着通信工程施工的质量,管理人员自身的因素包括技术水平和专业素质,如果施工管理者的技术水平未达到一定程度,工程的施工质量则无法满足预期的工程要求;其次,施工材料的选择和施工条件的因素,施工条件包括:季节气候、施工场地、施工设备、施工人员等等,而材料性能和规格的选择是否合格也直接影响着通信工程的施工质量;最后就是施工工艺的因素,随着时代的发展各个企业对于通信工程施工的要求不断提高,所以施工人员如果继续应用传统工艺已经不能够满足通信用户的需求,而且施工效果和工期也会受到一定程度的影响。
  4.3 施工人员素质及施工设备、材料
  尽管通信工程建设管理工作实现了合理的布置,然而施工人员若是不依照相关规定开展建设管理工作,那么该工作必然就会受到一定的影响。依据现有的状况而言,施工人员在通信工程建设管理工作开展中存在能力不足、态度涣散及经验缺乏等问题,以至于通信工程事业受到了一定的阻碍。而因人类是各类管理机制的主要执行者,倘若他们自身素质偏低,也就会使得建设管理工作产生问题。而在施工人员素质之外,也存在施工设备与材料等影响因素,施工设备老化失修、施工材料质量不佳等,都会对通信工程造成影响。而对于通信工程建设而言,尽管这类因素不属于根本性因素,但是也会严重影响到施工建设管理工作,倘若能够及时、妥善的解决此类问题,那么通信工程的效率也就能够得到保障,因此相关工作人员必须予以高度重视。   5 通信工程项目管理中安全管理措施
  5.1 做好通信工程项目执行及监控管理
  通信工程项目的成本预算在执行过程中,是完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的关键。通信工程项目执行及监控的实施人员是项目经理、专职安全员、质量监督员、材料管理员、项目核算人员。项目执行的结果可能影响到工期、成本及考虑未曾预料到的风险。执行中的偏差可能影响项目管理计划,需要加以仔细分析,并制定适当的应对措施。项目管理团队要建立通信工程施工监控执行手册,持续并有规律地观测和测量项目成果,对照项目管理计划监督各项施工作业正常进行,识别与项目管理计划的偏差。项目管理团队要控制变更及时办理索赔,并对可能出现的问题推荐预防措施,干预规避整体变更控制的因素,确保只有经建设单位批准的变更才能付诸执行。
  5.2 全面落实风险进度安全管理
  通信工程建设中,风险与进度管理十分重要。风险管理是以外界角度的预防为主,而进度管理则是以监督具体建设工作使其按时开展为主。风险管理工作的开展有利于进度管理工作的有效开展,风险管理工作需对建设环境与条件的保护予以考虑,为建设环境与条件的相适应提供保障,以免部分疏漏而引发较大问题,最终使得无法及时开展通信工程工作而引发更大的问题。进度管理有着较多的约束,然而风险与进度管理之间也有重叠内容存在,属于极为重要的管理工作内容。风险与进度管理工作可各自分配部分管理人员,重点关注细节,防患于未然。因资金不足而出现的人员配备不全的问题在近年来时常出现,而因进度管理在建设工程整体环节中都有关联,故而大部分人员都对进度管理予以了重视而选择了忽视风险管理,此时一旦有风险出现,就会出现严重于进度迟缓的危机。鉴于此,相关人员必须予以两种管理工作同等的重视,相关部门应以为通信工程建设管理事业提供足够的资金。
  5.3 施工场地的合理安排
  通信工程施工中要运行多个施工项目,不同类型的施工项目对应需要的施工现场,并且施工项目对现场环境的要求较高,需要结合施工项目特点科学选择作业地点。在实际施工中,通常在多个施工场地同时施工,以便保证项目进度。由于施工项目运行中需要多个专业人员的参与,因此要求专业施工人员不断变换施工地点,针对各个施工项目提供指导。当施工场地变换过于频繁时,对施工人员带来一定施工难度,无法保证施工质量。针对这一问题,应从施工地点合理安排角度出发,结合通信工程施工流程来明确各施工项目间的联系,尽可能缩短施工场地间的距离,以便节省场地转换时间,促使施工人员将更多精力放在施工实践中。为了保证施工场地安排合理化,要求管理人员全面掌握施工流程,并能从现场情况考虑,做好场地管理工作,确保各个施工项目的协调开展。
  6 结束语
  综上所述,信息化時代中人们越来越依赖通信工程,也越来越关注通信工程的稳定性和安全性,因此,需要重视对通信工程建设的质量控制管理。让用户在数据通信时有一个安全、可靠的通信环境。介于此,总结得出全过程管理模式的设计与运用,需要对“提出项目申请书”到“竣工验收”中间的所有过程进行高效的、合理的控制和管理。从而有效的提高通信工程建设的质量和效率,并大幅度提高通信工程建设所带来的经济效益,最终促进社会的发展。本文通过对通信工程的发展前景以及现状进行分析,表明通信工程建设的特点,并说明在通信工程建设时会出现的问题以及相应的对策,从而逐步完善对通信工程建设全过程的管理模式。
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