【摘 要】
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业绩考核和员工激励一直是企业管理的核心,对以人力资本为基础的专业服务型公司来说,业绩考核和员工激励尤其重要.本文通过剖析LY大中华区集团现行业绩考核和员工激励,思考建
【机 构】
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莱茵技术〔上海〕有限公司,上海 200072
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业绩考核和员工激励一直是企业管理的核心,对以人力资本为基础的专业服务型公司来说,业绩考核和员工激励尤其重要.本文通过剖析LY大中华区集团现行业绩考核和员工激励,思考建立一套更完善有效的制度,从而帮助公司在变化的市场环境中实现较高的增长率,同时能够将公司利润率维持在一个合理水平.希望本文的分析对同行业其他公司及类似以人力资源为主的专业服务型公司有借鉴意义.
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