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摘要：市政道路工程的修筑在近几年发展迅猛，特别是在拉动经济增长和提高人民生活水平方面更是做出了突出的贡献。造价成本对于一项工程来说毫无疑问是备受关注的，所以，对市政道路工程成本影响因素的研究以及探讨市政道路施工阶段造价控制的措施实为必要。
关键字：市政道路；工程成本；造价控制
中图分类号：U416.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）23-483-01
市政道路工程的特点决定了影响其工程成本的因素。由于市政道路工程的建设阶段性强，而相对的工程周期短，势必就要求工期紧。另一方面，市政道路工程受自然环境和施工环境的影响大，工程的点多面广，其质量要求相当高。随着经济的高速发展，市政道路工程建设也步入了高速建设阶段。对于市政道路施工单位来说，其首要任务便是切实加强施工成本的控制，从而获取最大的利润。市政道路工程的施工单位要想在竞争如此激烈的建筑工程市场中得到壯大和发展，就必须通过严格控制工程成本来主动积极的开拓市场以争取多中大标和好标，从而对市政道路工程的项目实行全过程的成本管理。
1.市政道路工程成本影响因素
1.1 施工方案
从某种程度上来说，施工方案直接决定了工程成本的支出。具体来说，一个工程的施工方案不仅反映了其团队的施工水平，还决定了其施工的操作过程。一个科学合理的施工方案不仅涵盖了工程的各项操作步骤和支出明细，更能通过合理的实施来加快施工的进度，从而达到节约施工成本的目的。科学合理的施工方案还应该包括一些突发情况的应急措施、对一些操作机械的具体选择以及对施工材料的运用和选择等。施工方案越具体细致，那么施工的成本的伸缩性就越小。
1.2 施工工期
如果说施工方案是对整体的一个划分，那么施工工期则是作为施工人员的劳动支出的一个重要部分。很多企业都明白通过提高员工的工作效率来达到减少生产时间从而获取利益的道理，对于市政道路工程也一样具有指导性。但需要强调的是切不可盲目缩短工期而不顾工程的质量。通过加快施工的进度和缩短工期则需要投入更多的人力、物力、资金和设备，这个很可能反而会导致工程项目成本的直接增加；另一方面工期延长则会导致工程项目的间接成本增加。因此，要正确的设置工程周期，按照方案切合实际的缩短工期不仅有助于提前还清银行贷款，还可以直接减少工程贷款利息的支出，从而降低工程项目的投资成本。
1.3 施工质量
施工的质量包括施工材料器械物资的质量和施工团队的操作质量。对于一项工程来说，良好的施工材料是前提，先进的器械和优质的原材料是工程的内在保障；另一方面，施工团队的合作水平、协调度给工程上了一把安全的锁。巧妇难为无米之炊，没有良好优质的原材料不可能做出震惊后人的工程佳品，同时，若没有良好的团队，再好的原材料也只是暴殄天物。对于一项工程精品来说，这两个要素是必不可少的。
1.4 施工现场管理水平
一项工程的管理水平对工程成本的影响也是不容忽视的。工程现场的督管不仅要尽职尽责的协调好工程各项内容的开展，确保物资的及时到位和协调安排指挥做工人员，从而确保工程的连贯性和及时性。另外，各阶段的督管还负责处理现场的突发情况，员工之间的和谐和施工场地的安全。所以说一个良好的施工现场的管理水平，对施工成本的影响不容小觑。
1.5 施工安全
之所以把施工安全单独拿出来作为一个点是为了强调施工过程中安全的重要性。“施工责任重于山，施工安全大于天”，保障施工的安全性，可以减少不必要的安全事故。安全事故不仅给员工个人还给施工集体带来了重大的损失，可能性的施工暂停和施工纠纷都会给施工工程带来严重的损失。
施工工程中影响成本的因素如此之多，那么我们应该如何进行施工阶段的造价控制呢？
2.施工阶段工程造价控制的措施
对于一项工程项目来说，施工阶段是主要的部分。前期的准备工作以及后期的优化改善和保养都是以施工阶段为主的。工程施工阶段是集人力、物力、财力消耗为一体的主要阶段，也占据了工程造价的绝大部分。施工阶段工程量大，涉及面非常广，施工过程中的影响因素相当多。材料设备价格的变动，市场供求波动大，加上施工的周期的波动，引起工程政策性的变化。要想提高工程建设的质量，同时控制工程的造价，更好的发挥投资效益，就要求在工程实施阶段加强监督职能和工程建设的管理，从而加强对市政道路工程项目建设全过程、全方位的造价控制。
2.1 制定确切可行的施工计划
施工方案的围绕施工方法、施工机械、施工顺序和流水施工等部分制定的。一个方案的确定，与以下几个方面的工作流程紧密相关。施工方案直接影响了其它几个方面的确定，还影响了工期的制定。所以，如果要想控制施工阶段的成本造价，源头控制是关键。
2.2 严格审核工程施工预算
工程施工的开支预算是控制施工造价的关键。工程施工的各项支出大小都应该做好相关的记录，联系实际制定相应的政策。对应市场材料价格的变化和操作现场的复杂性以及设计师的要求，都应该包含在内。对施工预算环节的管控，应该有多人多意见的参考标准。在工程项目中的现场签证和工程变更是不可避免的。但是，要想减少施工成本，这个过程必须要加以严格管控。
审核时还要注意把握设计图的漏洞，避免设计失误产生变更带来的人力、物力、财力的损耗。若有漏洞则提前想办法弥补和修改，以避免临时发现而为时已晚所造成的财力浪费。
2.3加强材料的管理与控制
对于施工阶段造价的控制当中，施工材料的选择决定了施工预算的核心部分。材料对应的价格各有不同，选择厂家品牌时要注意在保证工程质量的前提下进行材料的甄别和选择。
2.4深入现场，加强施工管理
深入现场，及时掌握并搜集一些现场的数据，从而判断施工过程中可能会与实际情况所产生的差值，及时掌控第一手材料。在现场进行考察各项数据的比对和记录，从而做到对已经完工的测定性和未完成部分的预见性。这一定程度上来说，不仅可以及时发现问题解决问题，还能预见问题。
参考文献
[1]王利强.市政道路工程的成本预算控制[J].现代经济信息，2010（16）
[2]史碧维，牟正平.浅谈隧道路面排水基层施工技术[J].投资与合作 ，2012（6）
[3]吴玉成.影响市政道路成本预算控制的常见因素分析[J].现代经济信息，2012（9）
关键字：市政道路；工程成本；造价控制
中图分类号：U416.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）23-483-01
市政道路工程的特点决定了影响其工程成本的因素。由于市政道路工程的建设阶段性强，而相对的工程周期短，势必就要求工期紧。另一方面，市政道路工程受自然环境和施工环境的影响大，工程的点多面广，其质量要求相当高。随着经济的高速发展，市政道路工程建设也步入了高速建设阶段。对于市政道路施工单位来说，其首要任务便是切实加强施工成本的控制，从而获取最大的利润。市政道路工程的施工单位要想在竞争如此激烈的建筑工程市场中得到壯大和发展，就必须通过严格控制工程成本来主动积极的开拓市场以争取多中大标和好标，从而对市政道路工程的项目实行全过程的成本管理。
1.市政道路工程成本影响因素
1.1 施工方案
从某种程度上来说，施工方案直接决定了工程成本的支出。具体来说，一个工程的施工方案不仅反映了其团队的施工水平，还决定了其施工的操作过程。一个科学合理的施工方案不仅涵盖了工程的各项操作步骤和支出明细，更能通过合理的实施来加快施工的进度，从而达到节约施工成本的目的。科学合理的施工方案还应该包括一些突发情况的应急措施、对一些操作机械的具体选择以及对施工材料的运用和选择等。施工方案越具体细致，那么施工的成本的伸缩性就越小。
1.2 施工工期
如果说施工方案是对整体的一个划分，那么施工工期则是作为施工人员的劳动支出的一个重要部分。很多企业都明白通过提高员工的工作效率来达到减少生产时间从而获取利益的道理，对于市政道路工程也一样具有指导性。但需要强调的是切不可盲目缩短工期而不顾工程的质量。通过加快施工的进度和缩短工期则需要投入更多的人力、物力、资金和设备，这个很可能反而会导致工程项目成本的直接增加；另一方面工期延长则会导致工程项目的间接成本增加。因此，要正确的设置工程周期，按照方案切合实际的缩短工期不仅有助于提前还清银行贷款，还可以直接减少工程贷款利息的支出，从而降低工程项目的投资成本。
1.3 施工质量
施工的质量包括施工材料器械物资的质量和施工团队的操作质量。对于一项工程来说，良好的施工材料是前提，先进的器械和优质的原材料是工程的内在保障；另一方面，施工团队的合作水平、协调度给工程上了一把安全的锁。巧妇难为无米之炊，没有良好优质的原材料不可能做出震惊后人的工程佳品，同时，若没有良好的团队，再好的原材料也只是暴殄天物。对于一项工程精品来说，这两个要素是必不可少的。
1.4 施工现场管理水平
一项工程的管理水平对工程成本的影响也是不容忽视的。工程现场的督管不仅要尽职尽责的协调好工程各项内容的开展，确保物资的及时到位和协调安排指挥做工人员，从而确保工程的连贯性和及时性。另外，各阶段的督管还负责处理现场的突发情况，员工之间的和谐和施工场地的安全。所以说一个良好的施工现场的管理水平，对施工成本的影响不容小觑。
1.5 施工安全
之所以把施工安全单独拿出来作为一个点是为了强调施工过程中安全的重要性。“施工责任重于山，施工安全大于天”，保障施工的安全性，可以减少不必要的安全事故。安全事故不仅给员工个人还给施工集体带来了重大的损失，可能性的施工暂停和施工纠纷都会给施工工程带来严重的损失。
施工工程中影响成本的因素如此之多，那么我们应该如何进行施工阶段的造价控制呢？
2.施工阶段工程造价控制的措施
对于一项工程项目来说，施工阶段是主要的部分。前期的准备工作以及后期的优化改善和保养都是以施工阶段为主的。工程施工阶段是集人力、物力、财力消耗为一体的主要阶段，也占据了工程造价的绝大部分。施工阶段工程量大，涉及面非常广，施工过程中的影响因素相当多。材料设备价格的变动，市场供求波动大，加上施工的周期的波动，引起工程政策性的变化。要想提高工程建设的质量，同时控制工程的造价，更好的发挥投资效益，就要求在工程实施阶段加强监督职能和工程建设的管理，从而加强对市政道路工程项目建设全过程、全方位的造价控制。
2.1 制定确切可行的施工计划
施工方案的围绕施工方法、施工机械、施工顺序和流水施工等部分制定的。一个方案的确定，与以下几个方面的工作流程紧密相关。施工方案直接影响了其它几个方面的确定，还影响了工期的制定。所以，如果要想控制施工阶段的成本造价，源头控制是关键。
2.2 严格审核工程施工预算
工程施工的开支预算是控制施工造价的关键。工程施工的各项支出大小都应该做好相关的记录，联系实际制定相应的政策。对应市场材料价格的变化和操作现场的复杂性以及设计师的要求，都应该包含在内。对施工预算环节的管控，应该有多人多意见的参考标准。在工程项目中的现场签证和工程变更是不可避免的。但是，要想减少施工成本，这个过程必须要加以严格管控。
审核时还要注意把握设计图的漏洞，避免设计失误产生变更带来的人力、物力、财力的损耗。若有漏洞则提前想办法弥补和修改，以避免临时发现而为时已晚所造成的财力浪费。
2.3加强材料的管理与控制
对于施工阶段造价的控制当中，施工材料的选择决定了施工预算的核心部分。材料对应的价格各有不同，选择厂家品牌时要注意在保证工程质量的前提下进行材料的甄别和选择。
2.4深入现场，加强施工管理
深入现场，及时掌握并搜集一些现场的数据，从而判断施工过程中可能会与实际情况所产生的差值，及时掌控第一手材料。在现场进行考察各项数据的比对和记录，从而做到对已经完工的测定性和未完成部分的预见性。这一定程度上来说，不仅可以及时发现问题解决问题，还能预见问题。
参考文献
[1]王利强.市政道路工程的成本预算控制[J].现代经济信息，2010（16）
[2]史碧维，牟正平.浅谈隧道路面排水基层施工技术[J].投资与合作 ，2012（6）
[3]吴玉成.影响市政道路成本预算控制的常见因素分析[J].现代经济信息，2012（9）