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经济体制的转变以及国际金融的变革使得商业银行内部控制工作也面临着一定的变化。虽然当前我国商业银行在内部管理中融入了全面预算管理的概念,但是由于落实不彻底以及领导重视度不足等导致预算方式不合理,影响预算的准确度,全面预算管理的效果难以提升。本文主要对商业银行全面预算管理中的问题进行分析,并提出相应的解决对策。