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在同一个单位同一个科室工作了十几年，一些干部早已成为所在岗位的行家里手，俗话说，熟能生巧，可现在却是“熟能生厌”。面对毫无“新鲜感”的工作，常常觉得“没意思”“心累”……这是一名基层干部的真实写照。
千篇一律的工作、理想与现实之间的落差等，都容易让人们身心疲劳，患上“职业倦怠症”。而这种“症状”，在基层干部群体中甚至呈现越来越年轻化的趋势。
有何特殊表现
在同一个单位同一个科室工作了十几年，一些干部早已成为所在岗位的行家里手，俗话说，熟能生巧，可现在却是“熟能生厌”。面对毫无“新鲜感”的工作，常常觉得“没意思”“心累”……这是一名基层干部的真实写照。
干部的职业倦怠，主要有3种特殊表现：
59岁心理 从职业懈怠的角度观察可见，在广大干部特别是普通干部中，不论工龄长短，都会或多或少出现一些失落感、不平衡心理较明显的问题，可以归结为干部职业倦怠问题上的59岁心理。主要表现是：工作没有激情，打不起精神，提不起兴趣;“不踏实”“坐不下来”;熬日子，盼退休。这种情况在广大干部群体中是存在的，对个体来说，并不是长期的，而是阶段性的，经过个人的努力调整会有改善。
老同志心态 一般来讲，“老同志”是对工作时间长、贡献大、业绩好的同志的泛称。但问题是，一些干部以“老同志”自居，面对急难险重任务时，往往“靠边儿站”;面对改革创新任务时，总是强调“老人老办法，新人新办法”;在实际工作中，往往“君子动口不动手”。仅用作风存在问题还不足以解释此现象。从调研看，这在很大程度上也是职业倦怠的一种外在反映，是出于压力怕担责任而选择的“逃避”行为，他们从“老同志”受尊重受优待的氛围里寻找职业“安全感”。久而久之，在不自觉中形成惯性思维和行为方式，甚至成为了一种“职业文化”。
被动工作 部分干部所有的工作都是程式化的：套文件、套规定，请示上级指示;推一步，走一步;你让我干什么，我就干什么。工作中不主动多想深想，没有自己的思考和创新，不会留下自己独特的“痕迹”。这种工作状态，往往是这些干部的习惯性动作，仿佛这样做自己才会感到轻松，压力会弱化一些。
原因何在
众所周知，工作单调、机械、无新意是引发职业倦怠的普遍原因，但这不足以解释干部群体为何会出现这种情况。干部的工作较之其他职业也有特殊性，领导、管理和服务一体，对国家、社会、民众负有重大责任。这两个特殊性给干部群体带来很大压力。所以，综合来看，干部产生职业倦怠有几个特殊原因。
高标准与严要求带来压力 我们党和民众对干部的要求始终是严格的，随着事业发展，要求更趋严格，这些要求都是他们身边的“高压线”，没有转圜余地。政治、业绩、纪律等方面的要求，都是每個干部的行为规范。坊间称干部也是“高危行业”，虽不准确但从某个侧面说明干部有压力，不容易缓解。他们精神长期处于紧张状态，是极易引起心理疲劳的。
待遇与工作量不成正比 我们一贯强调干部要有奉献精神。从调研情况看，广大干部特别是基层干部的物质待遇与工作责任、工作量比，还是比较低的。家庭负担比较重的干部，工资收入甚至不够养老育小。经济压力又会转化为精神压力，使职业倦怠感增强。这种“付出太多得到太少”的感觉，仅靠思想政治教育去解决是比较困难的。在现实中，这种情况不仅仅会引发职业倦怠，也会导致“寻租”行为发生。
“天花板”阻隔与“旋转门”缺失 晋升是对干部工作的充分肯定，是组织的信任和事业的需要，但能够得到晋升的机会非常稀缺，因为要优中选优，上升的通道比较狭窄。很多干部对晋升期望较高，但有时个别基层地区的干部职业发展到了一定“高度”就到“天花板”了，自我能力和抱负不能在新的平台上得到进一步展示。
在现实生活中，晋升的标准有时因局部政治生态的现实状况而具有不确定性，也会使一些干部感到灰心。此外，我们在多方面没有形成制度性的“旋转门”，能上能下、能出能进的制度通道和文化认知还没有建立起来，干部选择其他职业的平台和机会不多。在“天花板”和“旋转门”面前，干部职业倦怠比较容易被激发。
“严管”与“善养”
干部职业倦怠本是个人的心理问题，但如果任由其发展，不能进行很好疏解，后果比较严重。毫无疑问，干部职业倦怠，积极性缺失，会使工作缺乏创造性，由个人的心理问题发展成作风问题，不作为甚至乱作为问题就有可能产生，对社会、国家、党和人民事业的危害是不言而喻的。
干部职业倦怠如果得不到及时调整，干部群体的形象就会受到损害，民众的不信任感就会增强，长期下去民心就会离散。
解决这个问题，要从根本上、从政治层面消除干部“职业倦怠症”产生的土壤。
首先，要客观认识和对待这一现象。职业倦怠是普遍存在的心理现象，会发生在任何人身上。所以，干部群体出现这类问题时，既不要夸大其词，也不要“上纲上线”。这种现象是可控的，要避免误读，不能把作风问题和职业倦怠问题混为一谈。
从政治观念上，我们不能教条地理解“共产党员是特殊材料做成的”这一观念，干部也是一个个鲜活生动的个体，并不是铁打的“螺丝钉”，理想信念的高要求和个人生活的现实性并不矛盾。在工作生活的压力下，出现疲劳感、倦怠感是正常的，我们要宽容，不能“一棍子打死”。
其次，要努力构建良好的政治生态。良好的政治生态是治疗干部“职业倦怠症”的灵丹妙药。对于广大基层干部来说，领导实事求是的作风和规范的选人用人操作，是良好政治生态的突出表现。领导作风不民主，干部提拔有瑕疵，都会助推干部职业倦怠的产生。
最后，要处理好“严管”与“善养”的关系。毫无疑问，事业的要求和党性的要求是刚性的，对干部管理必须严格。但要注意在严管的同时，要充分关注干部特别是基层干部的待遇问题。“只让马干活不让马吃草”，不是实事求是的态度。
关心和爱护干部，不仅要注重其政治强、业务精和好作风，还要看到社会生活变化和我们事业发展所处阶段，把对干部艰苦奋斗的要求与改善生活结合起来，而不是对立起来。
（《决策》）
千篇一律的工作、理想与现实之间的落差等，都容易让人们身心疲劳，患上“职业倦怠症”。而这种“症状”，在基层干部群体中甚至呈现越来越年轻化的趋势。
有何特殊表现
在同一个单位同一个科室工作了十几年，一些干部早已成为所在岗位的行家里手，俗话说，熟能生巧，可现在却是“熟能生厌”。面对毫无“新鲜感”的工作，常常觉得“没意思”“心累”……这是一名基层干部的真实写照。
干部的职业倦怠，主要有3种特殊表现：
59岁心理 从职业懈怠的角度观察可见，在广大干部特别是普通干部中，不论工龄长短，都会或多或少出现一些失落感、不平衡心理较明显的问题，可以归结为干部职业倦怠问题上的59岁心理。主要表现是：工作没有激情，打不起精神，提不起兴趣;“不踏实”“坐不下来”;熬日子，盼退休。这种情况在广大干部群体中是存在的，对个体来说，并不是长期的，而是阶段性的，经过个人的努力调整会有改善。
老同志心态 一般来讲，“老同志”是对工作时间长、贡献大、业绩好的同志的泛称。但问题是，一些干部以“老同志”自居，面对急难险重任务时，往往“靠边儿站”;面对改革创新任务时，总是强调“老人老办法，新人新办法”;在实际工作中，往往“君子动口不动手”。仅用作风存在问题还不足以解释此现象。从调研看，这在很大程度上也是职业倦怠的一种外在反映，是出于压力怕担责任而选择的“逃避”行为，他们从“老同志”受尊重受优待的氛围里寻找职业“安全感”。久而久之，在不自觉中形成惯性思维和行为方式，甚至成为了一种“职业文化”。
被动工作 部分干部所有的工作都是程式化的：套文件、套规定，请示上级指示;推一步，走一步;你让我干什么，我就干什么。工作中不主动多想深想，没有自己的思考和创新，不会留下自己独特的“痕迹”。这种工作状态，往往是这些干部的习惯性动作，仿佛这样做自己才会感到轻松，压力会弱化一些。
原因何在
众所周知，工作单调、机械、无新意是引发职业倦怠的普遍原因，但这不足以解释干部群体为何会出现这种情况。干部的工作较之其他职业也有特殊性，领导、管理和服务一体，对国家、社会、民众负有重大责任。这两个特殊性给干部群体带来很大压力。所以，综合来看，干部产生职业倦怠有几个特殊原因。
高标准与严要求带来压力 我们党和民众对干部的要求始终是严格的，随着事业发展，要求更趋严格，这些要求都是他们身边的“高压线”，没有转圜余地。政治、业绩、纪律等方面的要求，都是每個干部的行为规范。坊间称干部也是“高危行业”，虽不准确但从某个侧面说明干部有压力，不容易缓解。他们精神长期处于紧张状态，是极易引起心理疲劳的。
待遇与工作量不成正比 我们一贯强调干部要有奉献精神。从调研情况看，广大干部特别是基层干部的物质待遇与工作责任、工作量比，还是比较低的。家庭负担比较重的干部，工资收入甚至不够养老育小。经济压力又会转化为精神压力，使职业倦怠感增强。这种“付出太多得到太少”的感觉，仅靠思想政治教育去解决是比较困难的。在现实中，这种情况不仅仅会引发职业倦怠，也会导致“寻租”行为发生。
“天花板”阻隔与“旋转门”缺失 晋升是对干部工作的充分肯定，是组织的信任和事业的需要，但能够得到晋升的机会非常稀缺，因为要优中选优，上升的通道比较狭窄。很多干部对晋升期望较高，但有时个别基层地区的干部职业发展到了一定“高度”就到“天花板”了，自我能力和抱负不能在新的平台上得到进一步展示。
在现实生活中，晋升的标准有时因局部政治生态的现实状况而具有不确定性，也会使一些干部感到灰心。此外，我们在多方面没有形成制度性的“旋转门”，能上能下、能出能进的制度通道和文化认知还没有建立起来，干部选择其他职业的平台和机会不多。在“天花板”和“旋转门”面前，干部职业倦怠比较容易被激发。
“严管”与“善养”
干部职业倦怠本是个人的心理问题，但如果任由其发展，不能进行很好疏解，后果比较严重。毫无疑问，干部职业倦怠，积极性缺失，会使工作缺乏创造性，由个人的心理问题发展成作风问题，不作为甚至乱作为问题就有可能产生，对社会、国家、党和人民事业的危害是不言而喻的。
干部职业倦怠如果得不到及时调整，干部群体的形象就会受到损害，民众的不信任感就会增强，长期下去民心就会离散。
解决这个问题，要从根本上、从政治层面消除干部“职业倦怠症”产生的土壤。
首先，要客观认识和对待这一现象。职业倦怠是普遍存在的心理现象，会发生在任何人身上。所以，干部群体出现这类问题时，既不要夸大其词，也不要“上纲上线”。这种现象是可控的，要避免误读，不能把作风问题和职业倦怠问题混为一谈。
从政治观念上，我们不能教条地理解“共产党员是特殊材料做成的”这一观念，干部也是一个个鲜活生动的个体，并不是铁打的“螺丝钉”，理想信念的高要求和个人生活的现实性并不矛盾。在工作生活的压力下，出现疲劳感、倦怠感是正常的，我们要宽容，不能“一棍子打死”。
其次，要努力构建良好的政治生态。良好的政治生态是治疗干部“职业倦怠症”的灵丹妙药。对于广大基层干部来说，领导实事求是的作风和规范的选人用人操作，是良好政治生态的突出表现。领导作风不民主，干部提拔有瑕疵，都会助推干部职业倦怠的产生。
最后，要处理好“严管”与“善养”的关系。毫无疑问，事业的要求和党性的要求是刚性的，对干部管理必须严格。但要注意在严管的同时，要充分关注干部特别是基层干部的待遇问题。“只让马干活不让马吃草”，不是实事求是的态度。
关心和爱护干部，不仅要注重其政治强、业务精和好作风，还要看到社会生活变化和我们事业发展所处阶段，把对干部艰苦奋斗的要求与改善生活结合起来，而不是对立起来。
（《决策》）