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随着我国通信工程建设的迅速发展,对于通信工程建设项目的速度、效率、质量的要求也越来越高。但是通信工程的建设中需要使用很多高科技设备,对于员工的专业技能要求也很高,稍有不慎工程便会难以达标,造成人力、物力的巨大损失。因此,为了保证通信工程项目快速而优质地完成,就需要引入PMO管理模式。文章就PMO管理模式的特点及在通信工程建设项目中的应用进行了讨论。