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摘要：对建筑工程的质量控制，成为了我国建筑行业发展的核心问题。如何加强施工现场的质量管理，是每一位施工人员都必须要解决的问题。然而，我国目前对于建筑工程施工现场的质量管理存在着一定的漏洞。本文对建筑工程施工现场的管理原则进行论述，对出现的问题进行探讨，给施工现场的管理工作提出几点合理的建议。
关键词：建筑工程，施工现场，质量控制
自从改革开放之后，近十年来，我国经济的发展迅速，人们的生活水平也得到了提高，建筑工程也逐渐增多。人们对于建筑质量的要求也越来越高，工程施工的质量使人们首要关注的问题之一，因此，加强建筑工程的质量管理意义非常重要。不合格的工程不仅給施工单位带来负面的影响，更危及了群众的生命财产安全。建筑工程应该从思想上对施工现场进行质量控制，从各个方面对施工质量重视起来，将对工程的施工质量放在首位。本文根据建筑工程施工现场质量管理现状进行分析，对质量管理的措施提出了合理的建议。
1. 施工现场质量控制的必要性
在进行施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部
分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工的工作者、施工人员的技术水平、施工原材料等等。如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。
2. 施工现场质量管理的重要性
在施工现场严格遵守质量管理制度是非常重要的，关于施工现场的质量管理重要性主要分为以下几点：
2.1建筑工程施工现场当中，质量管理是关键。在实际的操作当中，管理人员要根据不同工程进行不同的管理，促进工程能够满足质量上的要求。
2.2建筑施工现场的管理需要根据社会的发展而不断完善和规范。现场管理人员一定要严格按照工程质量管理的相关程序（对象、内容、技术）进行管理，实现管理的规则化和制度化，从根本上减少质量隐患。
3. 建筑工程施工现场质量管理所存在的问题
建筑工程施工的质量管理存在着很多漏洞。下面本文进行分析：
3.1对施工设备未能合理运用
目前我国对于建筑施工机械设备未能够合理地进行运用，由于运用率较低，导致了施
工现场的机械设备处于丢空状态，一些施工现场的设备多余堆放，一些施工现场却严重缺乏机械设备。管理人员也没有根据施工设备的应用范围进行合理的配置，导致了设备的利用率非常低，从而影响了建筑工程的施工质量。另一方面，一些现场的机械设备并没有进行及时的更新，很多设备都是很早之前就已经设置的，因此年份比较久远，技术要求比较低，缺乏先进的机械性能。使用这样的机械，很容易会影响工程施工质量。除此之外，施工现场的一些机械设备缺乏联合作业的作用，不利于生产效率的提高。
3.2建筑施工工程人员的素质较低
一个工程的优劣，与设计人员和施工人员的素质有着很大的关系。尤其是施工人员，他们承担着将设计图纸转化为实际施工的责任。这就要求施工人员具有一定的施工经验和专业素质。然而，目前施工人员缺乏了主要的施工素质，主要体现为两个方面：第一，施工人员的文化水平比较低，大部分的施工人员主要从农村等欠缺发达地区过来，属于廉价劳动力，他们缺乏一定的文化基础，因此整体的素质也并不高。对于施工当中需要的相关技术也未能掌握，对施工的质量也缺乏意识。第二，大部分的施工人员技术并不全面，由于现实的培训工作并不足，导致施工的技术含量低，施工的质量不过关。
3.3施工单位的质量管理存在漏洞
目前，施工单位的质量控制存在着一定的漏洞，一些施工单位将施工项目承包给其他的单位，这种形式实际上降低了实际施工单位的施工费用，且对于施工质量也会受到一定的影响，不利于对工程质量的控制。另外，一部分施工单位对施工计划进行任意的改变，不遵循设计图纸和原则进行施工，造成施工质量不符合标准，导致一系列质量问题的出现。
3.4施工现场质量管理缺乏完善的监理机制
建筑工程作为一项重要的项目工程，一定要有好的监理机制，才能够保证施工质量的进行。目前，由于监理机制并不完善，导致了越来越多的质量问题出现。第一：监理人员的技术水平和专业水平都不高，素质较低。再加上一些监理人员受贿，对工程的质量不加以重视，给工程埋下了安全隐患。第二，目前我国的监理单位非常多，各种水平参差不齐，为了降低工作成本，很多小型的监理单位的监理力度并不够。第三，部分业主对于监理单位的监理工作实行过多的干涉，导致了监理单位很难进行决策，对于现场的质量也不能够进行有效的控制。
4. 加强对施工质量控制的方法和手段
4.1加强施工监控
对于施工现场来讲，质量的监控一般会分为几个阶段：事前监控、施工过程中的监控、
施工完成的监控。例如，对于建筑的施工图纸、施工材料、施工成品的监控，应该进行施工之前进行监督，这样能够有利于工程质量的控制。管理人员应该对施工过程中容易产生质量问题的部分加强监控，随时发现问题并及时进行纠正，力求将一切的质量问题在施工过程中及时解决。另外，对于分项工程的质量控制，不仅仅要在施工期间进行，在竣工之后也要进行定期的监控。因为在竣工之后不注意保护的话，导致工程的质量得不到保证。因此，分工程竣工之后也要对工程质量进行监控，直到工程完全竣工为止。指令性文件的控制一般是通过书面形式对承包单位提出相关任务，对施工单位的相关问题进行提议，明确施工单位的施工责任，在施工过程中，可以起到检查的作用。以驻地监督控制的方式，及时发现施工质量问题，并进行及时处理，避免质量隐患的出现。另外，对于一些有隐患苗头的工程项目，一定要上报给建设单位主管。
4.2强化施工现场管理及质量控制
随着目前社会的不断发展，质量监控的要求也越来越高，并逐渐出现科学化、兼容化。管理人员一定要建立一套完善的监控管理体系，对施工现场采取科学、严谨的控制。下面，本文针对工程现场的质量控制和管理进行详细介绍：
第一，对施工单位质量进行强化检查。主要包括对工程质量检测机构进行认证，对工程单位的质量检测人员、施工管理人员以及各项技术人员进行岗前培训工作，提高他们的专业水平和综合素质。通过考核的工作人员给予资质认证。
第二，建立联合巡检制度。联合巡检制度指的是，定期由质量管理组织的各项负责人进行施工现场的巡视检查工作，并对检查过程中发现的问题进行记录、讨论，对问题的原因进行探究，找出解决的方案。
第三，明确施工现场的负责人。对于施工现场，要明确有关的负责人。在施工现场的监控中，如发现有质量问题，应该及时通知负责人，让负责人组织人员进行现场的考擦、记录、分析，并及时找出问题，消除隐患，并加强对施工过程的控制，避免类似问题再次出现。
结束语
对建筑工程施工现场的质量管理是一项复杂而全面的工作，只有不断加强对施工现场的质量管理，施工质量才能够得到保证。因此，施工企业一定要加强对现场的管理。一方面，这样做能够有效地保证工程质量，提高施工效益。另一方面，也能够避免再次返工，有效地减少企业的成本，并能增加企业的效益。
参考文献
[1]邓安杰.浅析建筑工程施工现场质量管理[J].科技致富向导.2012（02）.
[2]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业.2011（17）.
[3]李刚.浅谈建筑工程施工现场质量控制[J].科技创新与应用.2012（02）.
关键词：建筑工程，施工现场，质量控制
自从改革开放之后，近十年来，我国经济的发展迅速，人们的生活水平也得到了提高，建筑工程也逐渐增多。人们对于建筑质量的要求也越来越高，工程施工的质量使人们首要关注的问题之一，因此，加强建筑工程的质量管理意义非常重要。不合格的工程不仅給施工单位带来负面的影响，更危及了群众的生命财产安全。建筑工程应该从思想上对施工现场进行质量控制，从各个方面对施工质量重视起来，将对工程的施工质量放在首位。本文根据建筑工程施工现场质量管理现状进行分析，对质量管理的措施提出了合理的建议。
1. 施工现场质量控制的必要性
在进行施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部
分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工的工作者、施工人员的技术水平、施工原材料等等。如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。
2. 施工现场质量管理的重要性
在施工现场严格遵守质量管理制度是非常重要的，关于施工现场的质量管理重要性主要分为以下几点：
2.1建筑工程施工现场当中，质量管理是关键。在实际的操作当中，管理人员要根据不同工程进行不同的管理，促进工程能够满足质量上的要求。
2.2建筑施工现场的管理需要根据社会的发展而不断完善和规范。现场管理人员一定要严格按照工程质量管理的相关程序（对象、内容、技术）进行管理，实现管理的规则化和制度化，从根本上减少质量隐患。
3. 建筑工程施工现场质量管理所存在的问题
建筑工程施工的质量管理存在着很多漏洞。下面本文进行分析：
3.1对施工设备未能合理运用
目前我国对于建筑施工机械设备未能够合理地进行运用，由于运用率较低，导致了施
工现场的机械设备处于丢空状态，一些施工现场的设备多余堆放，一些施工现场却严重缺乏机械设备。管理人员也没有根据施工设备的应用范围进行合理的配置，导致了设备的利用率非常低，从而影响了建筑工程的施工质量。另一方面，一些现场的机械设备并没有进行及时的更新，很多设备都是很早之前就已经设置的，因此年份比较久远，技术要求比较低，缺乏先进的机械性能。使用这样的机械，很容易会影响工程施工质量。除此之外，施工现场的一些机械设备缺乏联合作业的作用，不利于生产效率的提高。
3.2建筑施工工程人员的素质较低
一个工程的优劣，与设计人员和施工人员的素质有着很大的关系。尤其是施工人员，他们承担着将设计图纸转化为实际施工的责任。这就要求施工人员具有一定的施工经验和专业素质。然而，目前施工人员缺乏了主要的施工素质，主要体现为两个方面：第一，施工人员的文化水平比较低，大部分的施工人员主要从农村等欠缺发达地区过来，属于廉价劳动力，他们缺乏一定的文化基础，因此整体的素质也并不高。对于施工当中需要的相关技术也未能掌握，对施工的质量也缺乏意识。第二，大部分的施工人员技术并不全面，由于现实的培训工作并不足，导致施工的技术含量低，施工的质量不过关。
3.3施工单位的质量管理存在漏洞
目前，施工单位的质量控制存在着一定的漏洞，一些施工单位将施工项目承包给其他的单位，这种形式实际上降低了实际施工单位的施工费用，且对于施工质量也会受到一定的影响，不利于对工程质量的控制。另外，一部分施工单位对施工计划进行任意的改变，不遵循设计图纸和原则进行施工，造成施工质量不符合标准，导致一系列质量问题的出现。
3.4施工现场质量管理缺乏完善的监理机制
建筑工程作为一项重要的项目工程，一定要有好的监理机制，才能够保证施工质量的进行。目前，由于监理机制并不完善，导致了越来越多的质量问题出现。第一：监理人员的技术水平和专业水平都不高，素质较低。再加上一些监理人员受贿，对工程的质量不加以重视，给工程埋下了安全隐患。第二，目前我国的监理单位非常多，各种水平参差不齐，为了降低工作成本，很多小型的监理单位的监理力度并不够。第三，部分业主对于监理单位的监理工作实行过多的干涉，导致了监理单位很难进行决策，对于现场的质量也不能够进行有效的控制。
4. 加强对施工质量控制的方法和手段
4.1加强施工监控
对于施工现场来讲，质量的监控一般会分为几个阶段：事前监控、施工过程中的监控、
施工完成的监控。例如，对于建筑的施工图纸、施工材料、施工成品的监控，应该进行施工之前进行监督，这样能够有利于工程质量的控制。管理人员应该对施工过程中容易产生质量问题的部分加强监控，随时发现问题并及时进行纠正，力求将一切的质量问题在施工过程中及时解决。另外，对于分项工程的质量控制，不仅仅要在施工期间进行，在竣工之后也要进行定期的监控。因为在竣工之后不注意保护的话，导致工程的质量得不到保证。因此，分工程竣工之后也要对工程质量进行监控，直到工程完全竣工为止。指令性文件的控制一般是通过书面形式对承包单位提出相关任务，对施工单位的相关问题进行提议，明确施工单位的施工责任，在施工过程中，可以起到检查的作用。以驻地监督控制的方式，及时发现施工质量问题，并进行及时处理，避免质量隐患的出现。另外，对于一些有隐患苗头的工程项目，一定要上报给建设单位主管。
4.2强化施工现场管理及质量控制
随着目前社会的不断发展，质量监控的要求也越来越高，并逐渐出现科学化、兼容化。管理人员一定要建立一套完善的监控管理体系，对施工现场采取科学、严谨的控制。下面，本文针对工程现场的质量控制和管理进行详细介绍：
第一，对施工单位质量进行强化检查。主要包括对工程质量检测机构进行认证，对工程单位的质量检测人员、施工管理人员以及各项技术人员进行岗前培训工作，提高他们的专业水平和综合素质。通过考核的工作人员给予资质认证。
第二，建立联合巡检制度。联合巡检制度指的是，定期由质量管理组织的各项负责人进行施工现场的巡视检查工作，并对检查过程中发现的问题进行记录、讨论，对问题的原因进行探究，找出解决的方案。
第三，明确施工现场的负责人。对于施工现场，要明确有关的负责人。在施工现场的监控中，如发现有质量问题，应该及时通知负责人，让负责人组织人员进行现场的考擦、记录、分析，并及时找出问题，消除隐患，并加强对施工过程的控制，避免类似问题再次出现。
结束语
对建筑工程施工现场的质量管理是一项复杂而全面的工作，只有不断加强对施工现场的质量管理，施工质量才能够得到保证。因此，施工企业一定要加强对现场的管理。一方面，这样做能够有效地保证工程质量，提高施工效益。另一方面，也能够避免再次返工，有效地减少企业的成本，并能增加企业的效益。
参考文献
[1]邓安杰.浅析建筑工程施工现场质量管理[J].科技致富向导.2012（02）.
[2]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业.2011（17）.
[3]李刚.浅谈建筑工程施工现场质量控制[J].科技创新与应用.2012（02）.