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摘 要：在建筑工程中，进行施工技术管理，有利于提高企业的社会经济效益，促进工程管理目标的实现，切实保障工程质量。为了提升施工技术管理水平，施工单位应提升施工技术管理意识，健全施工技术管理组织机，加强施工现场原材料及设备管理，加强建筑施工队伍素质建设。
关键词：施工技术管理;建筑工程;重要性
二十一世纪以来，我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段，据统计，2006年到2011年，我国建筑生产总值的年增长比均高于20%，直到近几年来方有所下降，截止2016年7月，我国的建筑行业总资产已达7021.08亿元[1]。在这种投资额持续快速增长的行业形势下，房建工程施工技术不断更新，施工单位为了提升施工效率及工程质量，大力引进现代化施工技术及其设备，为了保障新型建筑施工技术的应用效果，应该加强施工技术管理。随着建筑行業的发展，市场竞争愈发激烈，对于企业来说，加强施工技术管理，保障施工安全，提升工程质量，是一个提升市场竞争力的有效策略。
1.施工技术管理在建筑工程中的重要性
1.1有利于提高企业的社会经济效益
建筑行业的发展，引来了诸多投资者和竞争者，在这种情况下，不少建筑施工企业为了提升竞争力，会通过低价竞标的方式获得业务。在这种情况下，要么企业需缩减自身利润空间，要么，就需要从原料、人工成本等方面加以压榨，从而降低工程建设成本，而这些方式都会影响到企业的可持续发展，是不可取的。其实，除了上述方式外，企业可以通过工程建设过程中加强施工技术管理，来提升市场竞争力。在建筑施工过程中，优化施工技术管理，明晰各部门职责，确认责任主体，能够有效减少施工中存在的一些技术问题，继而减少安全事故的发生，同时，帮助企业降低施工成本，促使工程建设的经济效益全面提升。
1.2促进管理目标的实现
在建筑工程中，施工技术管理是工程管理的重要组成部分。科学技术是第一生产力，在建筑施工中，施工技术对于工程质量、造价乃至建筑性能都会产生很大的影响，加强施工技术管理，将之于合同管理、造价控制、质量管理等项目协调起来，能够促进企业更好地实现建设高质量工程、高效率施工管理的目标地实现。此外，目前建筑工程建设规模不断扩大，施工理念也在不断革新，要想实现工程设计理念，就必须以良好的技术作为支撑点，通过现代化施工技术及设备的使用，达成在较短时间内完成高品质建筑工程建设的目标，有效克服恶劣施工环境等要素的影响。
1.3保证工程质量
现阶段，建筑工程出现楼板裂缝等质量问题的新闻屡见报端，令消费者对于建筑质量愈发重视[2]。在这种情况下，建筑施工企业要想实现可持续发展，就必须树立良好的企业形象，在施工过程中，加强施工质量管控，确保房屋建筑质量达标，提升居住体验，令消费者放心。施工技术管理，是保障建筑工程质量达标的一个关键性策略，通过明晰的技术执行方案，能够让施工人员明确自己的工作职责，让各个项目协同进行，确保施工效率，而科学合理的施工技术管理方案，能够让施工人员明确施工过程中所应用施工技术的程序及规范，从而确保技术应用效果，为工程质量提供保障。
2.建筑工程的施工技术管理措施
2.1提升施工技术管理意识
在建筑工程中，施工单位应该充分重视施工技术管理工作。首先，高层领导应该提升施工技术管理在工程总体管理中的地位，在政策、方针上予以指导，督促基层工作人员提升施工技术管理意识，在企业内部全面推进施工技术管理措施的施行。高层领导的重视，会影响企业工程管理的整体方向，会让施工管理人员意识到技术管理的重要性，从而，促进施工技术管理方案的制定，让施工人员能够按照规章制度，严格实施施工技术相关规范。
2.2健全施工技术管理组织机构
健全施工施工技术管理组织机构，完善管理人员配置，能够为建筑工程施工技术管理提供组织保障[3]。在中标后，施工单位应该充分了解建筑工程信息，明晰工程建设的质量标准，深入研究设计图纸，制定科学合理的施工方案，做好技术交底工作，确立技术执行标准，并以此为基础构建以项目经理为第一责任人的管理机构。同时，由管理经验丰富的具有相关资质的管理人员，承担各个项目的施工技术管理工作，根据工程的设计方案、工期、施工人员数量、施工设备等要素，编制行之有效的施工方案，确定施工中所学应用的施工技术，明晰施工流程，排查建筑施工规划中可能存在的技术漏洞，加强与设计单位、技术部门的协商，及时解决。
2.3加强施工现场原材料及设备管理
在建筑工程中，施工技术管理也包括了原材料及施工设备的管理。首先，施工单位应严格原材料质量审核，施工单位应该根据工程设计方案以及现场施工计划，来制定相应的采购计划，将要采购的原材料、半成品等的详细资料备案在册，随后严格把控采购环节，在入库前，由专业的审核技术人员对购进的原材料按照用材规格进行严格检验审查，确保其型号、质量、数量与原材料购买计划一致，并加强原材料的储存管理;其次，加强施工现场设施管控力度，做好器械日常养护工作，定期派技术人员进行维修检查，及时将一些故障零部件更换掉，消除故障隐患，并督促操作人员在操纵机械时，注意操作的规范性，合理设置设备运行参数，提升施工的精细度，确保工程质量达标。
2.4加强建筑施工队伍素质建设
随着土木工程建设体系的发展，其施工工艺水平不断提高，为了保证各项先进技术工艺的高效应用，施工人员应该与时俱进，不断进步，学习最新的技术知识，明确技术施行标准，掌握相关技术操作[4]。施工单位应该注重工程建设队伍的素质建设，由专业知识及工作经验丰富的技术人员，予以技术指导，让每一个施工人员明晰并掌握土木工程施工中各项技术的执行标准，并且进行严格的审核。同时，加强思想政治教育，将建筑工程施工质量控制作为主要教育内容，督促管理人员学习先进管理理念，制定科学的管理机制，督促施工人员提升操作规范性，提升至质量责任意识，认真严谨地对待工作，相互监督，及时发现工程中的质量缺陷，上报给管理者，及时解决施工期间，让施工人员负责检查相应责任区域的技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患。
3.结语
随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，房屋建筑工程规程不断扩大，为新型建筑施工技术研发提高提供了一个良好的环境，促进了建筑行业施工技术的多元化发展[5]。目前，在建筑工程中，施工技术更新的速度还是比较快的，但是，受到施工人员专业素质的限制，以及施工管理制度的阻碍，很多时候施工单位在引进先进施工技术后，需要经历很长一段时间的适应期，让施工技术能够真正贯彻落实到实践中，发挥技术的生产价值。对于建筑施工企业来说，在引进施工技术后，加强管理，确保施工现场各项施工技术的贯彻落实，确保施工人员按照技术工艺的流程及标准作业，能够有效保障施工方案的顺利开展，确保工程按时保质完成，优化工程建设效益。
参考文献：
[1]马佳.建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析[J].住宅与房地产，2018（34）：139-140.
[2]王海涛，郭坤.加强房地产施工全过程的技术管理，确保建筑施工安全[J].消防界（电子版），2018，04（22）：43.
[3]王良派.有关高层建筑桩基工程施工技术及其管理的应用研究[J].绿色环保建材，2018（11）：160 .
[4]孙琪松.试析房屋建筑工程施工管理存在的问题及其处理办法[J].智能城市，2018，04（19）：116-117.
[5]杜晓维.论建筑工程施工技术管理及在质量管理的作用思路总结[J].建材与装饰，2018（43）：194-195.
关键词：施工技术管理;建筑工程;重要性
二十一世纪以来，我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段，据统计，2006年到2011年，我国建筑生产总值的年增长比均高于20%，直到近几年来方有所下降，截止2016年7月，我国的建筑行业总资产已达7021.08亿元[1]。在这种投资额持续快速增长的行业形势下，房建工程施工技术不断更新，施工单位为了提升施工效率及工程质量，大力引进现代化施工技术及其设备，为了保障新型建筑施工技术的应用效果，应该加强施工技术管理。随着建筑行業的发展，市场竞争愈发激烈，对于企业来说，加强施工技术管理，保障施工安全，提升工程质量，是一个提升市场竞争力的有效策略。
1.施工技术管理在建筑工程中的重要性
1.1有利于提高企业的社会经济效益
建筑行业的发展，引来了诸多投资者和竞争者，在这种情况下，不少建筑施工企业为了提升竞争力，会通过低价竞标的方式获得业务。在这种情况下，要么企业需缩减自身利润空间，要么，就需要从原料、人工成本等方面加以压榨，从而降低工程建设成本，而这些方式都会影响到企业的可持续发展，是不可取的。其实，除了上述方式外，企业可以通过工程建设过程中加强施工技术管理，来提升市场竞争力。在建筑施工过程中，优化施工技术管理，明晰各部门职责，确认责任主体，能够有效减少施工中存在的一些技术问题，继而减少安全事故的发生，同时，帮助企业降低施工成本，促使工程建设的经济效益全面提升。
1.2促进管理目标的实现
在建筑工程中，施工技术管理是工程管理的重要组成部分。科学技术是第一生产力，在建筑施工中，施工技术对于工程质量、造价乃至建筑性能都会产生很大的影响，加强施工技术管理，将之于合同管理、造价控制、质量管理等项目协调起来，能够促进企业更好地实现建设高质量工程、高效率施工管理的目标地实现。此外，目前建筑工程建设规模不断扩大，施工理念也在不断革新，要想实现工程设计理念，就必须以良好的技术作为支撑点，通过现代化施工技术及设备的使用，达成在较短时间内完成高品质建筑工程建设的目标，有效克服恶劣施工环境等要素的影响。
1.3保证工程质量
现阶段，建筑工程出现楼板裂缝等质量问题的新闻屡见报端，令消费者对于建筑质量愈发重视[2]。在这种情况下，建筑施工企业要想实现可持续发展，就必须树立良好的企业形象，在施工过程中，加强施工质量管控，确保房屋建筑质量达标，提升居住体验，令消费者放心。施工技术管理，是保障建筑工程质量达标的一个关键性策略，通过明晰的技术执行方案，能够让施工人员明确自己的工作职责，让各个项目协同进行，确保施工效率，而科学合理的施工技术管理方案，能够让施工人员明确施工过程中所应用施工技术的程序及规范，从而确保技术应用效果，为工程质量提供保障。
2.建筑工程的施工技术管理措施
2.1提升施工技术管理意识
在建筑工程中，施工单位应该充分重视施工技术管理工作。首先，高层领导应该提升施工技术管理在工程总体管理中的地位，在政策、方针上予以指导，督促基层工作人员提升施工技术管理意识，在企业内部全面推进施工技术管理措施的施行。高层领导的重视，会影响企业工程管理的整体方向，会让施工管理人员意识到技术管理的重要性，从而，促进施工技术管理方案的制定，让施工人员能够按照规章制度，严格实施施工技术相关规范。
2.2健全施工技术管理组织机构
健全施工施工技术管理组织机构，完善管理人员配置，能够为建筑工程施工技术管理提供组织保障[3]。在中标后，施工单位应该充分了解建筑工程信息，明晰工程建设的质量标准，深入研究设计图纸，制定科学合理的施工方案，做好技术交底工作，确立技术执行标准，并以此为基础构建以项目经理为第一责任人的管理机构。同时，由管理经验丰富的具有相关资质的管理人员，承担各个项目的施工技术管理工作，根据工程的设计方案、工期、施工人员数量、施工设备等要素，编制行之有效的施工方案，确定施工中所学应用的施工技术，明晰施工流程，排查建筑施工规划中可能存在的技术漏洞，加强与设计单位、技术部门的协商，及时解决。
2.3加强施工现场原材料及设备管理
在建筑工程中，施工技术管理也包括了原材料及施工设备的管理。首先，施工单位应严格原材料质量审核，施工单位应该根据工程设计方案以及现场施工计划，来制定相应的采购计划，将要采购的原材料、半成品等的详细资料备案在册，随后严格把控采购环节，在入库前，由专业的审核技术人员对购进的原材料按照用材规格进行严格检验审查，确保其型号、质量、数量与原材料购买计划一致，并加强原材料的储存管理;其次，加强施工现场设施管控力度，做好器械日常养护工作，定期派技术人员进行维修检查，及时将一些故障零部件更换掉，消除故障隐患，并督促操作人员在操纵机械时，注意操作的规范性，合理设置设备运行参数，提升施工的精细度，确保工程质量达标。
2.4加强建筑施工队伍素质建设
随着土木工程建设体系的发展，其施工工艺水平不断提高，为了保证各项先进技术工艺的高效应用，施工人员应该与时俱进，不断进步，学习最新的技术知识，明确技术施行标准，掌握相关技术操作[4]。施工单位应该注重工程建设队伍的素质建设，由专业知识及工作经验丰富的技术人员，予以技术指导，让每一个施工人员明晰并掌握土木工程施工中各项技术的执行标准，并且进行严格的审核。同时，加强思想政治教育，将建筑工程施工质量控制作为主要教育内容，督促管理人员学习先进管理理念，制定科学的管理机制，督促施工人员提升操作规范性，提升至质量责任意识，认真严谨地对待工作，相互监督，及时发现工程中的质量缺陷，上报给管理者，及时解决施工期间，让施工人员负责检查相应责任区域的技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患。
3.结语
随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，房屋建筑工程规程不断扩大，为新型建筑施工技术研发提高提供了一个良好的环境，促进了建筑行业施工技术的多元化发展[5]。目前，在建筑工程中，施工技术更新的速度还是比较快的，但是，受到施工人员专业素质的限制，以及施工管理制度的阻碍，很多时候施工单位在引进先进施工技术后，需要经历很长一段时间的适应期，让施工技术能够真正贯彻落实到实践中，发挥技术的生产价值。对于建筑施工企业来说，在引进施工技术后，加强管理，确保施工现场各项施工技术的贯彻落实，确保施工人员按照技术工艺的流程及标准作业，能够有效保障施工方案的顺利开展，确保工程按时保质完成，优化工程建设效益。
参考文献：
[1]马佳.建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析[J].住宅与房地产，2018（34）：139-140.
[2]王海涛，郭坤.加强房地产施工全过程的技术管理，确保建筑施工安全[J].消防界（电子版），2018，04（22）：43.
[3]王良派.有关高层建筑桩基工程施工技术及其管理的应用研究[J].绿色环保建材，2018（11）：160 .
[4]孙琪松.试析房屋建筑工程施工管理存在的问题及其处理办法[J].智能城市，2018，04（19）：116-117.
[5]杜晓维.论建筑工程施工技术管理及在质量管理的作用思路总结[J].建材与装饰，2018（43）：194-195.