论文部分内容阅读
“我们是最像Hulu的视频网站”,悠视网CEO李竹在采访时如是告诉《广告主》杂志。作为国内较早定位于网络电视的视频网站,悠视网从成立之初就定位为提供电影、电视剧、动漫、体育赛事等高清正版内容的主流娱乐视频网站,通过点播与直播相结合的方式实现了视频节目的多元呈现,并通过P2P传输技术实现了带宽成本的有效节约。
在李竹看来,视频网站目前的竞争焦点是版权,“悠视网已经做好充分的准备迎接版权时代的到来”。他认为随着版权市场的逐步规范,一家网站很难垄断全面的版权资源,而加强内容定位,将某—垂直视频内容做精做透。从而牢牢抓住这部分受众是各大视频网站的必然思考。基于这样的判断,悠视网将“永远只做专业、主流的视频内容”。
主流视频内容不断顺应了视频网站版权化的发展大势,也能和分享类视频网站形成有效区隔,进而有足够的空间谋取更大的发展。实际上,专业视频网站和分享视频网站具有很大的互补性,前者更像传统电视台,其受众年龄结构偏大,收入较为稳定,消费能力也比较强,是许多品牌广告主极力看好的价值金矿。“悠视网目前覆盖3500万的高品质人群,根据目前的发展形势,悠视网2010年将再次实现50%的收入增长,预计今年将实现盈利”。
悠视网通过主流内容深深吸引主流人群,用受众成就媒介价值的基础。而悠视网良好的发展势头也得益于网络和电视相结合的独特媒介属性。据李竹介绍,以悠视网为代表的网络电视具有互动、精准、留存、表现力强、广告产品多元等立体优势,为广告主提供了良好的品牌推广平台。
“长视频的竞争才刚刚开始”,悠视网将继续加强与中央电视台、北京电视台、上海文广等国内主流电视媒体的密切合作。而在国际合作方面,悠视网也已经与ESPN、DISNEY等国际主流影视内容供应商达成合作,运用充足的现金流进一步优化版权内容。同时,在三网融合的大趋势下。悠视网也积极拓展手机、电视等传输终端,从而开辟了广阔的战略发展空间。
在李竹看来,视频网站目前的竞争焦点是版权,“悠视网已经做好充分的准备迎接版权时代的到来”。他认为随着版权市场的逐步规范,一家网站很难垄断全面的版权资源,而加强内容定位,将某—垂直视频内容做精做透。从而牢牢抓住这部分受众是各大视频网站的必然思考。基于这样的判断,悠视网将“永远只做专业、主流的视频内容”。
主流视频内容不断顺应了视频网站版权化的发展大势,也能和分享类视频网站形成有效区隔,进而有足够的空间谋取更大的发展。实际上,专业视频网站和分享视频网站具有很大的互补性,前者更像传统电视台,其受众年龄结构偏大,收入较为稳定,消费能力也比较强,是许多品牌广告主极力看好的价值金矿。“悠视网目前覆盖3500万的高品质人群,根据目前的发展形势,悠视网2010年将再次实现50%的收入增长,预计今年将实现盈利”。
悠视网通过主流内容深深吸引主流人群,用受众成就媒介价值的基础。而悠视网良好的发展势头也得益于网络和电视相结合的独特媒介属性。据李竹介绍,以悠视网为代表的网络电视具有互动、精准、留存、表现力强、广告产品多元等立体优势,为广告主提供了良好的品牌推广平台。
“长视频的竞争才刚刚开始”,悠视网将继续加强与中央电视台、北京电视台、上海文广等国内主流电视媒体的密切合作。而在国际合作方面,悠视网也已经与ESPN、DISNEY等国际主流影视内容供应商达成合作,运用充足的现金流进一步优化版权内容。同时,在三网融合的大趋势下。悠视网也积极拓展手机、电视等传输终端,从而开辟了广阔的战略发展空间。