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摘 要：市政工程施工质量直接影响城市化发展进程，与人们日常生活息息相关，但在施工管理过程中，还存在一些问题导致工程质量事故频繁发生，影响工程经济性与安全性。本文从市政工程施工特点入手，深入进行分析，结合实际情况从多角度分析市政工程施工中存在的问题，提出合理的解决策略，以供参考。
关键词：市政工程;施工管理;质量问题;安全问题
引言
随着时代不断发展，我国市政工程施工数量逐渐增加，促使人们逐渐对工程施工管理加强重视力度，以促使工程的整体安全性提升，提高施工效率，保证工程质量，带动行业经济发展。但在实际的施工管理过程中，还存在一些问题，需要从整体上进行改进，以降低施工事故的发生几率。
一、市政工程施工管理特点
受市政工程自身的性质影响，涉及的内容较多，范围较广，如城市道路、桥梁、隧道、建筑的呢过，甚至包含农业、工业等领域内容，呈现出复杂的特点。在市政工程施工过程中，部分施工环境较为复杂，受多方面因素的影響，增大了施工难度，如恶劣的气候天气、地质地貌、地理环境等，需要工作人员结合实际情况设计完善的施工方案，保证工程在质量符合要求的基础上实现创新应用。市政工程施工规模较大，工作人员流动，但施工地点相对固定，在施工过程中需要应用大量的机械设备与技术，呈现出多样化特点。与此同时，市政工程通常施工工期较长，需要工作人员严格对施工质量进行把控，降低外界环境产生的影响，积极进行创新完善，实现科学的管理，提升工程整体质量，为人们提供优质的服务[1]。
二、市政工程施工管理中常见的问题分析
2.1 施工准备不足
在实际的市政工程施工过程中，由于市政工程自身的性质因素影响，涉及的施工内容较多，整体环境较为复杂，工程施工量较大，工作人员经常出现施工准备不足情况，难以高效的对整体施工进行控制，影响施工效率与质量。
2.2 缺乏施工管理制度
未能建立完善的施工管理制度也是当前市政工程施工中存在的主要问题，缺乏管理制度的规范，导致其整体管理效率降低，在施工过程中难以发现存在的安全隐患，甚至影响正常的施工，降低施工质量，难以保证施工安全。
2.3 工作人员专业水平不足
工作人员的专业水平能力直接影响施工质量，现阶段在进行市政施工过程中，存在工作人员基本素养低下情况，如工作人员专业水平能力较低、安全意识不高、综合素养不足等，在实际施工过程中，难以掌握先进的技术，影响施工质量[2]。
2.4 安全管理意识较低
安全意识较低是影响市政工程施工安全的主要因素，现有部分工作人员在施工过程中，未能重视安全管理意识的应用，缺乏整体的控制，造成不良的影响，甚至导致现阶段的工程质量受到影响，最终影响工程的整体施工。
三、市政工程施工管理策略
3.1 做好施工准备提升施工质量
在市政工程施工管理过程中，工作人员应结合实际情况从整体上进行完善，创新现有的施工理念，明确市政工程施工特点，做好施工准备工作，营造健康的施工环境，保证施工顺利开展，提升施工质量。例如，工作人员应针对现阶段的现场实际施工情况建立合理的施工方案，从整体上进行完善优化，保证各个部门相互进行配合，做好交通疏解方案，建立符合要求的施工计划，保证施工有效进行。积极做好电、水的供应，申请完善的审批手续，为现阶段的施工开展奠定基础，实现高质量施工。积极进行现场勘察，及时清除施工现场存在的垃圾，做好土方、土石、水泥等基础工作，加强对设备的配置与管理，保证其处于随时运转的高效状态，提升市政工程施工效率。
3.2 建立完善的施工管理制度控制施工过程
市政工程施工过程中需要建立完善的市政施工管理制度，以制度为基础进行管理完善，充分发挥出制度优势加强管理，规范施工行为，促使工作人员在施工过程中严格遵循现阶段的标准，提升施工质量。科学合理制定施工计划，灵活应用先进的施工技术，从整体上进行完善，以技术为基础安排施工进度，提升工作人员的工作积极性，解决工作过程中存在的难题，积极开展工程建设。加强对施工过程进行控制，如保证施工技术的先进性，根据实际需求选择最佳的技术进行创新应用，加强对施工材料的监管，避免质量存在问题的施工材料进入施工现场，确保市政工程施工的每一个环节都得到控制，充分发挥出自身的优势，提升工程质量。与此同时，积极进行施工检验，全面对工程质量进行分析，合理掌握市政工程施工动态，建设出质量符合标准的工程建筑，适应时代发展[3]。
3.3 提高工作人员专业素养灵活应用先进技术
培养高素质人才，以人才为基础，促使市政工程施工管理质量提升。积极引进高端的先进管理人才，通过人才创新现有的管理理念，从整体上进行规划管理，保证工程质量。例如，招聘具有丰富经验的人才，创新现有的管理模式，及时消除施工中存在的安全隐患，适应时代发展。提升施工人员的专业技能水平，促使其合理掌握先进的施工技术，充分发挥出技术优势进行施工，从整体上进行完善，提升市政工程施工纸质量。提高工作人员的道德素养，保证其始终以积极的态度进行管理，落实自身的工作责任，促使工程有效的开展。
3.4 强化施工管理提升安全管理意识
施工安全与施工质量同等重要，如果出现施工安全问题，不仅造成一定的经济损失，影响施工进度，还有可能造成人员伤亡，威胁人们的生命健康。因此，应积极提升市政工程施工安全管理意识，加强对施工进行管理，在保证施工质量与安全的基础上，加快施工进度，缩短施工工期，降低工程成本。积极进行施工安全宣传，提升工作人员的施工安全意识，从整体上进行安全提升，消除施工存在的问题，降低安全事故的发生几率，满足市政工程施工要求，为人们建设出高质量的工程建筑。
4 结论
综上所述，在当前的时代背景下，市政工程数量逐渐增多，因此应积极进行合理的创新，建立完善的市政工程施工管理体系，从整体上进行完善，及时发现施工中存在的问题，提升工作人员的安全意识水平与专业素养，及时解决施工中的不足，营造健康的施工环境，严格按照施工标准进行施工，提升工程施工质量与效益。
参考文献
[1]彭义凤.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].低碳世界，2019，9（05）：167-168.
[2]李熠.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施[J].智能城市，2019，5（08）：103-104.
[3]王玉萍.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施研究[J].城市道桥与防洪，2012，14（12）：150+161+15.
关键词：市政工程;施工管理;质量问题;安全问题
引言
随着时代不断发展，我国市政工程施工数量逐渐增加，促使人们逐渐对工程施工管理加强重视力度，以促使工程的整体安全性提升，提高施工效率，保证工程质量，带动行业经济发展。但在实际的施工管理过程中，还存在一些问题，需要从整体上进行改进，以降低施工事故的发生几率。
一、市政工程施工管理特点
受市政工程自身的性质影响，涉及的内容较多，范围较广，如城市道路、桥梁、隧道、建筑的呢过，甚至包含农业、工业等领域内容，呈现出复杂的特点。在市政工程施工过程中，部分施工环境较为复杂，受多方面因素的影響，增大了施工难度，如恶劣的气候天气、地质地貌、地理环境等，需要工作人员结合实际情况设计完善的施工方案，保证工程在质量符合要求的基础上实现创新应用。市政工程施工规模较大，工作人员流动，但施工地点相对固定，在施工过程中需要应用大量的机械设备与技术，呈现出多样化特点。与此同时，市政工程通常施工工期较长，需要工作人员严格对施工质量进行把控，降低外界环境产生的影响，积极进行创新完善，实现科学的管理，提升工程整体质量，为人们提供优质的服务[1]。
二、市政工程施工管理中常见的问题分析
2.1 施工准备不足
在实际的市政工程施工过程中，由于市政工程自身的性质因素影响，涉及的施工内容较多，整体环境较为复杂，工程施工量较大，工作人员经常出现施工准备不足情况，难以高效的对整体施工进行控制，影响施工效率与质量。
2.2 缺乏施工管理制度
未能建立完善的施工管理制度也是当前市政工程施工中存在的主要问题，缺乏管理制度的规范，导致其整体管理效率降低，在施工过程中难以发现存在的安全隐患，甚至影响正常的施工，降低施工质量，难以保证施工安全。
2.3 工作人员专业水平不足
工作人员的专业水平能力直接影响施工质量，现阶段在进行市政施工过程中，存在工作人员基本素养低下情况，如工作人员专业水平能力较低、安全意识不高、综合素养不足等，在实际施工过程中，难以掌握先进的技术，影响施工质量[2]。
2.4 安全管理意识较低
安全意识较低是影响市政工程施工安全的主要因素，现有部分工作人员在施工过程中，未能重视安全管理意识的应用，缺乏整体的控制，造成不良的影响，甚至导致现阶段的工程质量受到影响，最终影响工程的整体施工。
三、市政工程施工管理策略
3.1 做好施工准备提升施工质量
在市政工程施工管理过程中，工作人员应结合实际情况从整体上进行完善，创新现有的施工理念，明确市政工程施工特点，做好施工准备工作，营造健康的施工环境，保证施工顺利开展，提升施工质量。例如，工作人员应针对现阶段的现场实际施工情况建立合理的施工方案，从整体上进行完善优化，保证各个部门相互进行配合，做好交通疏解方案，建立符合要求的施工计划，保证施工有效进行。积极做好电、水的供应，申请完善的审批手续，为现阶段的施工开展奠定基础，实现高质量施工。积极进行现场勘察，及时清除施工现场存在的垃圾，做好土方、土石、水泥等基础工作，加强对设备的配置与管理，保证其处于随时运转的高效状态，提升市政工程施工效率。
3.2 建立完善的施工管理制度控制施工过程
市政工程施工过程中需要建立完善的市政施工管理制度，以制度为基础进行管理完善，充分发挥出制度优势加强管理，规范施工行为，促使工作人员在施工过程中严格遵循现阶段的标准，提升施工质量。科学合理制定施工计划，灵活应用先进的施工技术，从整体上进行完善，以技术为基础安排施工进度，提升工作人员的工作积极性，解决工作过程中存在的难题，积极开展工程建设。加强对施工过程进行控制，如保证施工技术的先进性，根据实际需求选择最佳的技术进行创新应用，加强对施工材料的监管，避免质量存在问题的施工材料进入施工现场，确保市政工程施工的每一个环节都得到控制，充分发挥出自身的优势，提升工程质量。与此同时，积极进行施工检验，全面对工程质量进行分析，合理掌握市政工程施工动态，建设出质量符合标准的工程建筑，适应时代发展[3]。
3.3 提高工作人员专业素养灵活应用先进技术
培养高素质人才，以人才为基础，促使市政工程施工管理质量提升。积极引进高端的先进管理人才，通过人才创新现有的管理理念，从整体上进行规划管理，保证工程质量。例如，招聘具有丰富经验的人才，创新现有的管理模式，及时消除施工中存在的安全隐患，适应时代发展。提升施工人员的专业技能水平，促使其合理掌握先进的施工技术，充分发挥出技术优势进行施工，从整体上进行完善，提升市政工程施工纸质量。提高工作人员的道德素养，保证其始终以积极的态度进行管理，落实自身的工作责任，促使工程有效的开展。
3.4 强化施工管理提升安全管理意识
施工安全与施工质量同等重要，如果出现施工安全问题，不仅造成一定的经济损失，影响施工进度，还有可能造成人员伤亡，威胁人们的生命健康。因此，应积极提升市政工程施工安全管理意识，加强对施工进行管理，在保证施工质量与安全的基础上，加快施工进度，缩短施工工期，降低工程成本。积极进行施工安全宣传，提升工作人员的施工安全意识，从整体上进行安全提升，消除施工存在的问题，降低安全事故的发生几率，满足市政工程施工要求，为人们建设出高质量的工程建筑。
4 结论
综上所述，在当前的时代背景下，市政工程数量逐渐增多，因此应积极进行合理的创新，建立完善的市政工程施工管理体系，从整体上进行完善，及时发现施工中存在的问题，提升工作人员的安全意识水平与专业素养，及时解决施工中的不足，营造健康的施工环境，严格按照施工标准进行施工，提升工程施工质量与效益。
参考文献
[1]彭义凤.市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].低碳世界，2019，9（05）：167-168.
[2]李熠.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施[J].智能城市，2019，5（08）：103-104.
[3]王玉萍.施工单位市政工程资料管理常见问题分析及改进措施研究[J].城市道桥与防洪，2012，14（12）：150+161+15.