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众所周知，人力资源已成为企业生存和发展的“第一资源”，是企业持续发展的核心竞争力。企业要想健康发展就必须拥有一个专业、高效的人力资源管理团队去做好企业的人力资源管理工作。当务之急，人力资源管理外包无疑可以作为一种提高企业核心竞争力和降低运营成本的战略，有望促进企业健康发展。但是，人力资源管理外包在我国还处于起步阶段，尤其是企业内外部条件的有限性，企业与外包商相互作用的复杂性，以及外包环境的不成熟，相关法律基础不健全等，使得其实施过程必然会存在许多潜在的风险。一旦风险无法得到控制，实施外包的企业的预期目的不会实现，还可能会遭受到巨大的损失。因此，研究企业人力资源管理外包风险及其控制具有十分重要的实际意义。