1.做员工的不能与老板太贴心


　　面对金兵的欺压凌辱，岳飞主战，以保家卫国，这实乃天经地义的事情。秦桧主和，本来就是逆势而上，难得人心。就是有老板赵构的支持，也是冒天下之大不韪。可秦桧仗着有老板的支持，昧着良心，硬着头皮，不惜搭上身家性命，愣是以“莫须有”的罪名把岳飞等人加害至死，结果却是替老板世世代代背黑锅，永久钉在历史的耻辱柱上。
　　秦桧后代就有人因为不肖有这么个祖宗而改姓徐或他姓的。清朝乾隆年间，曾任翰林院修撰，常侍从乾隆皇帝左右的秦涧泉（秦桧的后代），一次与老师袁枚同游西湖，在岳飞墓前，面对先祖秦桧的跪像，他写下了：“人从宋后羞名桧，我到坟前愧姓秦”的诗句。
　　而此时与秦桧的年代已相距600多年！
　　由此说来，秦桧是把烂事做到底，最后做烂了自己。
　　要知道，金兵南下，张邦昌和刘豫都曾做过傀儡皇帝，但他们的后代却没有因此而自称“愧姓张”，“愧姓刘”的。秦桧甘心替老板背黑锅，最后玩的就是心跳。
　　如果说岳飞的职场失误是太把公司当回事，而没有把老板当回事的话，那么秦桧的职场失误就是太把老板当回事，而没有把公司当回事。
　　所以，做员工的不能与老板太贴心，这是秦桧留给后人的职场教训！
　　 2.做员工的不能做事没原则
　　岳飞的死，可谓是“天下冤之，闻者流涕。”为了漂白自己，抹黑岳飞，秦桧二十年来一直在朝廷压制任何想主战的念头及想替岳飞陈冤的呼声。这样做只能蒙骗一时，却无法蒙骗长久。更可悲的是，秦桧这么做，是押宝金国会遵守契约，可金国灭宋之心从未断过，一有风吹草动就蠢蠢欲动。秦桧一路打压主战派自然是犯众怒，只能激起朝廷上下、黎民百姓对他更大的憎恨。
　　秦桧在当初陷害岳飞时，御史中丞何铸（1088—1152，负责岳飞案的审判官）曾拒绝合作，并言：“强敌未灭，无故戮一大将，失士卒心，非社稷之长计。”就是秦桧说“这是皇上的意思”，何铸也不为所动，仍然坚持己见。不得已，秦桧换了奸臣万俟卨来审岳飞，才达到了加害岳飞的目的。同样是面对老板的错误决定，秦桧的做法是把错误进行到底，不计代价，而何铸的做法则是据理力争，巧妙周旋。
　　有趣的是，秦桧为了报复何铸没有配合自己，以“与岳飞有私，不主和议”为由弹劾何铸，并欲充军岭南。不想赵构却不领情，只是降何铸为秘书少监，谪贬徽州，后来又很快起用为温州知府。
　　就这样，何铸挣脱了被钉在耻辱柱上的命运，用不着像万俟卨那样陪着秦桧世世代代跪在岳庙前，接受世人的唾骂。
　　所以，做员工的该坚持就得坚持，哪怕是受得一时的委屈，这是何铸留给后人的职场启示。
　　 3.做员工的不能要挟老板
　　宋金议和，金国明确要求南宋不得罢免秦桧的相位。“不许以无罪去首相”。（《朱文公文集》卷95张浚行状，《四朝闻见录》乙集《吴云壑》，《鹤林玉露》甲编卷5《格天阁》）。秦桧依仗着这条规定，当了二十年的宰相，独揽南宋大权，成为了典型的权臣。可惜秦桧不知进退，为了使其“主和”的策略得以延续，并不许后人为岳飞翻案，在病重之际，还力图让其子秦熺继承相位。
　　殊不知，赵构已经容忍了秦桧二十年，早想换人了，他不需要有一个权臣来再威胁自己二十年。绍兴二十五年（1155年）十月，赵构来探望秦桧，秦桧儿子秦熺（1117～1161）迫不及待地问：“由谁代任宰相之职？”高宗冷冷地回答：“此事卿不当与（这件事不是你应该问的）！”秦熺不甘心，又让其子秦埙与林一飞、郑柟当晚见台谏徐喜、张扶等人，图谋上奏皇上以自己为相。不想赵构次日在进封秦桧为康郡王，秦熺为少师的同时，把他们两个，包括孙子秦埙和秦堪一起罢官。得知高宗的旨意后，秦桧当夜就一命呜呼。
　　秦桧之所以想让儿子继续为相，就是想延续自己的卖国政策。为此，他竟胁迫到皇上的头上，真是不自量力！可悲的是，秦熺38岁被逼退休，在家无所事事，六年后抑郁而终，这就是他的宿命。
　　所以，做员工的，不能以求自保而要挟老板，这也是秦桧留给后人的职场教训。
　　 4.做员工的做人要光明磊落
　　秦桧死后，宋孝宗为了顺应民心，为岳飞平反，即刻得到举国上下的拥护。为此还发展出一个民俗和一个成语。民俗是老百姓用炸油条比作炸秦桧，以表达大家对秦桧的痛恨。
　　成语则是“东窗事发”。说的是秦桧当初下决心杀岳飞，曾在东窗下问老婆王氏的意见。王氏从袖中取出一柑子，以手掰之，将一半递给桧，说：“此柑一掰即分，有何难哉？君不闻古语云：‘纵虎易兮擒虎难’乎？”秦桧闻此言便下定决心杀岳飞。不想秦桧死后，在地狱里受苦，王氏给他作道场，并派道士去探访他。秦桧对道士说：“烦传语夫人，‘东窗事发’矣！”
　　这说明，做员工要光明磊落地做人。举头三尺有神明，搞阴谋诡计的人早晚是要暴露的，只是时间早晚的事情。而这，是秦桧留给后人的最大的职场教训！