这里没有记者吧？”通常这是要开始爆料了。
　　初入行时，觉得这句话如同天籁，因为接下来的内容很可能成为我的下一个选题。可是5年后，听过很多“这里没有记者吧？”，我开始不那么激动，因为尽管有时候会有些许猛料，但是更多的时候，都在是老生常谈，不出意外，你还能根据那些带出来的话头，知道他下面一句话是什么。
　　最近一次听到“爆料”内容是这样的：某位官员跟着部委领导去石家庄调研医药产业现状，但心里却暗自菲薄到，有什么可调研的，问题还是老问题，一个没解决，出个政策也是按下葫芦浮起瓢，把面上能管的都管起来，踩在脚底下的则是视而不见。说完这些话后，他有点神情黯然，说要退休，不做了，看着“一潭死水”般的产业现状，提不起劲儿来。
　　最初也会疑惑，既然产业内的官员、专家、从业者们能如数家珍般把现在医药产业里的各种问题清楚地表述出来，那么很简单啊，错了就找到问题根结，纠正就好。但这个简单的道理往往不适用于复杂的现实。
　　我曾经也问过一位已退居“二线”的官员，为什么问题都清楚，但出台的解决问题的各项条例、办法、政策却是似是而非，有的可能还相互矛盾？
　　他的回答其实在业内听过很多次，就是所谓的“九龙治水”说。医药产业，从研发、生产、流通、使用、监督的各个环节参与管理的部门多，且部门利益的冲突，导致一些政策看起来是在解决问题，但是执行后可能还会带出来新的问题，比如新医改政策中的基药制度；有的干脆就胎死腹中，比如《关于推进药品流通领域改革的若干意见》。
　　当然，我们所根植于的这个让人若喜若悲，各型各色的医药产业也是不能忽略的原因之一。这里有将专利许可给跨国药企的生物新贵，也有拿苹果皮当药材凑数的无良药企，有的因缺少创新厚积而捶足顿胸，有的则抱残守缺得过且过。所以在同一个产业环境里，当决定整体产业取向的政策制定者们，首先将自己定位于一个官员，其次才是产业参与者，与此同时，产业里的从业者们首先是利益导向型，其次才加注力量于产业提升进步的话，那么整个环境在各种矛盾的簇拥下，其面貌可想而知。
　　面对这些，作为一个产业观察者，无力感油然而生，因为现阶段我们能做的也只是一遍一遍地将产业界各层面的人们的对这些问题的思考用文字传递出来，至于它能不能形成促进产业进步的一点灵感来源，很难有答案。这时候最欣慰的是收到来自读者的表扬信，告诉我们杂志的内容写到了他的心坎儿里，这样我可以犹抱琵琶的自欺到，我们正在为产业的发展提供着正能量。