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摘 要：建筑电气施工是建筑工程的一個重要组成部分，它直接关系着该建筑的通电情况。由于建筑电气施工有很强的专业性质，所以对技术性和安全性的要求都很高。因此，针对电气施工来讲，人的管理是首要的控制因素。当前，比较先进的现代化的管理理念，就是人性化管理了。人性化的管理能够充分体现"以人为本"的思想，再加上在工程管理中的时效性和可操作性很强，从而在电气施工管理中得到了一致的认可。本文着重就人性化管理在建筑电气施工中的应用进行了探讨。
关键词：建筑电气；施工；人性化管理
1人性化管理的概述
人性化管理是当今一个重要的管理模式，它符合社会的发展，帮助人们实现自我价值。人性化管理的定义是指参照人性的基本特性，对企业内部人员进行科学化的管理。人性化管理分为软性和硬性两种，其中的软性管理主要是以奖励、表扬、升职等激励的方式进行的管理，软性管理使通过充分调动员工的工作积极性从而激发其内在的创造力，软性管理在无形中引导着员工积极主动的完成任务。硬性管理意思是使用一系列制度化规范化的条例或制度作为管理的方式，对企业的员工进行监督、控制与管理。人性化的管理要求以软性管理手段为主要管理方式，硬性的管理为辅助形式，形成“以人为本”的管理机制。21世纪是一个经济迅猛发展的时代，管理方式也在随之不断更新。人性化的管理是社会经济发展与进步的产物。
2建筑电气施工领域实施人性化管理的重要意义
人性化的理念在我国很多的领域得到了深入的应用，建筑电气施工的管理团队在进行其体制完善中，也将人性化建设作为了其中一项重要的内容。人性化的管理要求建筑电气施工管理人员选择引导性的管理方式以适应人类的心理特征，完成管理的任务。在建筑电气施工的工作中实施人性化的管理，可以保障工作人员的积极主动性，促使员工创新意识的充分发挥，所以，在建筑电气施工过程中实施科学合理的人性化管理，可以提高建筑电气施工的工作质量和工作效率。
3人性化管理在建筑电气施工中的具体应用
3.1提升管理人员的专业素质
由于人性化管理的方法在实施过程中需要确保是在建筑电气施工的质量和效率的基础上进行的，所以，传统的管理模式和管理理念不能完全的抛弃，管理工作者还是要首先加强管理技能的学习。要将管理的工作作为确保建筑电气施工质量的关键性的工作，力争取得上层的主管部门对管理人员培训活动的关注，以便争取获得更多的经济人力方面的资源支持。要邀请有丰富经验的管理人员主持培训，传递专业的管理工作技能，并将人性化的管理应用结合施工团队的实际情况融合在一起，奠定良好的管理基础。以此同时，借鉴其他施工团队的先进的管理经验，完善人性化管理的内容和体制，促使实践中获得切实的提升。
3.2建筑电气施工准备阶段的人性化管理
（1）针对施工文件方面的人性化管理
建筑电气施工文件中，委托书是确保施工质量的关键之一，所以，要在保证
委托书规范又专业的基础上，对委托书进行人性化的管理，首先，详细说明委托书内的专业术语，确保非专业的人士也可以充分的了解委托书的基本內容和情况。在人性化的调整过程中，不要轻易的理解性的对专业术语进行翻译，便于委托书以原始的状态更为全面的呈现出建筑电气施工的有关信息，增强有关各方的协作效率，避免施工过程中出现隐蔽性问题而没有及时被发现，从而提升建筑电气施工的整体质量。
（2）施工设备选择方面的人性化管理
建筑电气施工前，电气设备的选择需要充分的贯彻人性化管理的制度，对各种的施工设备的性能进行具体分析，并参照建筑使用者的实际需求选择相应的设备，另外要科学设计和制定关于施工设备的采购、运输以及保存方面的制度，防止假冒伪劣的产品进入到建筑电气的施工领域。运输的过程中严格控制温度的影响，降低电气设备的金属元件在过于潮湿的环境中发生锈蚀现象。要注意采购的过程中材料的抗震处理，避免由于电气设备受到震荡而影响正常的使用性能。要完善建筑电气设备使用前的质检制度，保证每一台进入建筑施工内部的设备都可以提升人们的工作和生活的质量，要严格执行设备质量的审查制度，一旦发现设备存在质量方面的隐患，要立即检测或重新调换成合格设备，促使人性化管理在建筑电气施工中充分发挥其重要的作用。
（3）施工设计图纸方面的人性化管理
首先，需要确保设计图纸中的线路设计符合施工要求以及使用者的需求，在对审查设计图的过程中，要将人性化的设计作为一个重要的考虑点。例如，一栋住宅小区的室内建设电气设计的过程中，考虑到居民的生活需要以及规范化的设计经验和实践，需要设计足够的电源在卧室以及客厅内，并且电源的设计位置、高度也要科学合理，以方便居民在日常生活中能够获得便捷冲量的电源支持。再例如一个大型的写字间建筑，也要在确保电路安全的基础前提下，设计较多的电源资源，以便工作者获得足够的电源供给，确保大型写字间的使用质量和工作环境。与此同时，在电气设计过程中，还要对建筑内的每一条电网线路的走向进行具体的分析，在确保电网的线路能够尽量降低电能损耗的前提下，满足建筑使用者的生产生活需求，切实保障建筑电气线路的人性化施工的质量。
3.3建筑电气施工阶段的人性化管理
将人性化的管理融入到电气施工的阶段有着不可忽视的作用和意义。电气施工阶段是整个建筑电气工程的最重要的一个阶段，如若不能有效确保施工阶段的工作质量，那么，电气系统在后期使用中的安全可靠性就无可谈及。建筑电气工程是由一系列的分项小工程构成的，确保了小工程的质量就可以保障整个工程的质量。所以，管理人员需要通过监督分项工程的施工质量，保证其可以达到国家的标准。在工程施工的各阶段采取人性化的管理，对施工人员的生活状况和情绪变化进行关注，积极的鼓励施工人员从事施工工作，避免发生消极怠工的工作心理和现象。特别是要向施工人员宣导和教育工作认真、负责的重要性，疏忽大意会导致严重的后果，使员工在心理上树立起确保工程质量的工作理念。
3.4建筑电气设备调试阶段的人性化管理
建筑电气施工工程的后期阶段，即是电气设备的调试阶段。调试的第一项工作是保证电通灯亮。设备调试阶段的人性化管理主要是指在保证每个电能使用单位都不会出现电气不通等情况，仔细检查各设备和线路是否符合施工要求，排除在检查过程中发现的问题。在配电箱上要贴上危险标志和标明该配电箱的控制对象。在调试过程中，调试人员要与使用单位沟通交流，尽最大努力满足使用单位的要求。
结语：综上所述，建筑电气施工的管理工作是确保建筑使用性能的重要工作，而对建筑电气施工实施科学合理的人性化管理，可以有效的促进建筑使用性能的提升，因此，深入的分析实施建筑电气施工人性化管理的重要意义，并制定出人性化管理过程中的具体应用，对提高建筑电气施工的工作质量，具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]张梁瑛.管理中的人性理论及其现实应用——基于企业视角分析[J].经营管理者，2016，22：155.
[2]刘小莉.企业制度化管理与人性化管理结合的重要性[J].企业技术开发，2016，20：51-52.
[3]王志刚.建筑电气施工的质量控制探讨[J].建材与装饰，2016，41：22-23.
关键词：建筑电气；施工；人性化管理
1人性化管理的概述
人性化管理是当今一个重要的管理模式，它符合社会的发展，帮助人们实现自我价值。人性化管理的定义是指参照人性的基本特性，对企业内部人员进行科学化的管理。人性化管理分为软性和硬性两种，其中的软性管理主要是以奖励、表扬、升职等激励的方式进行的管理，软性管理使通过充分调动员工的工作积极性从而激发其内在的创造力，软性管理在无形中引导着员工积极主动的完成任务。硬性管理意思是使用一系列制度化规范化的条例或制度作为管理的方式，对企业的员工进行监督、控制与管理。人性化的管理要求以软性管理手段为主要管理方式，硬性的管理为辅助形式，形成“以人为本”的管理机制。21世纪是一个经济迅猛发展的时代，管理方式也在随之不断更新。人性化的管理是社会经济发展与进步的产物。
2建筑电气施工领域实施人性化管理的重要意义
人性化的理念在我国很多的领域得到了深入的应用，建筑电气施工的管理团队在进行其体制完善中，也将人性化建设作为了其中一项重要的内容。人性化的管理要求建筑电气施工管理人员选择引导性的管理方式以适应人类的心理特征，完成管理的任务。在建筑电气施工的工作中实施人性化的管理，可以保障工作人员的积极主动性，促使员工创新意识的充分发挥，所以，在建筑电气施工过程中实施科学合理的人性化管理，可以提高建筑电气施工的工作质量和工作效率。
3人性化管理在建筑电气施工中的具体应用
3.1提升管理人员的专业素质
由于人性化管理的方法在实施过程中需要确保是在建筑电气施工的质量和效率的基础上进行的，所以，传统的管理模式和管理理念不能完全的抛弃，管理工作者还是要首先加强管理技能的学习。要将管理的工作作为确保建筑电气施工质量的关键性的工作，力争取得上层的主管部门对管理人员培训活动的关注，以便争取获得更多的经济人力方面的资源支持。要邀请有丰富经验的管理人员主持培训，传递专业的管理工作技能，并将人性化的管理应用结合施工团队的实际情况融合在一起，奠定良好的管理基础。以此同时，借鉴其他施工团队的先进的管理经验，完善人性化管理的内容和体制，促使实践中获得切实的提升。
3.2建筑电气施工准备阶段的人性化管理
（1）针对施工文件方面的人性化管理
建筑电气施工文件中，委托书是确保施工质量的关键之一，所以，要在保证
委托书规范又专业的基础上，对委托书进行人性化的管理，首先，详细说明委托书内的专业术语，确保非专业的人士也可以充分的了解委托书的基本內容和情况。在人性化的调整过程中，不要轻易的理解性的对专业术语进行翻译，便于委托书以原始的状态更为全面的呈现出建筑电气施工的有关信息，增强有关各方的协作效率，避免施工过程中出现隐蔽性问题而没有及时被发现，从而提升建筑电气施工的整体质量。
（2）施工设备选择方面的人性化管理
建筑电气施工前，电气设备的选择需要充分的贯彻人性化管理的制度，对各种的施工设备的性能进行具体分析，并参照建筑使用者的实际需求选择相应的设备，另外要科学设计和制定关于施工设备的采购、运输以及保存方面的制度，防止假冒伪劣的产品进入到建筑电气的施工领域。运输的过程中严格控制温度的影响，降低电气设备的金属元件在过于潮湿的环境中发生锈蚀现象。要注意采购的过程中材料的抗震处理，避免由于电气设备受到震荡而影响正常的使用性能。要完善建筑电气设备使用前的质检制度，保证每一台进入建筑施工内部的设备都可以提升人们的工作和生活的质量，要严格执行设备质量的审查制度，一旦发现设备存在质量方面的隐患，要立即检测或重新调换成合格设备，促使人性化管理在建筑电气施工中充分发挥其重要的作用。
（3）施工设计图纸方面的人性化管理
首先，需要确保设计图纸中的线路设计符合施工要求以及使用者的需求，在对审查设计图的过程中，要将人性化的设计作为一个重要的考虑点。例如，一栋住宅小区的室内建设电气设计的过程中，考虑到居民的生活需要以及规范化的设计经验和实践，需要设计足够的电源在卧室以及客厅内，并且电源的设计位置、高度也要科学合理，以方便居民在日常生活中能够获得便捷冲量的电源支持。再例如一个大型的写字间建筑，也要在确保电路安全的基础前提下，设计较多的电源资源，以便工作者获得足够的电源供给，确保大型写字间的使用质量和工作环境。与此同时，在电气设计过程中，还要对建筑内的每一条电网线路的走向进行具体的分析，在确保电网的线路能够尽量降低电能损耗的前提下，满足建筑使用者的生产生活需求，切实保障建筑电气线路的人性化施工的质量。
3.3建筑电气施工阶段的人性化管理
将人性化的管理融入到电气施工的阶段有着不可忽视的作用和意义。电气施工阶段是整个建筑电气工程的最重要的一个阶段，如若不能有效确保施工阶段的工作质量，那么，电气系统在后期使用中的安全可靠性就无可谈及。建筑电气工程是由一系列的分项小工程构成的，确保了小工程的质量就可以保障整个工程的质量。所以，管理人员需要通过监督分项工程的施工质量，保证其可以达到国家的标准。在工程施工的各阶段采取人性化的管理，对施工人员的生活状况和情绪变化进行关注，积极的鼓励施工人员从事施工工作，避免发生消极怠工的工作心理和现象。特别是要向施工人员宣导和教育工作认真、负责的重要性，疏忽大意会导致严重的后果，使员工在心理上树立起确保工程质量的工作理念。
3.4建筑电气设备调试阶段的人性化管理
建筑电气施工工程的后期阶段，即是电气设备的调试阶段。调试的第一项工作是保证电通灯亮。设备调试阶段的人性化管理主要是指在保证每个电能使用单位都不会出现电气不通等情况，仔细检查各设备和线路是否符合施工要求，排除在检查过程中发现的问题。在配电箱上要贴上危险标志和标明该配电箱的控制对象。在调试过程中，调试人员要与使用单位沟通交流，尽最大努力满足使用单位的要求。
结语：综上所述，建筑电气施工的管理工作是确保建筑使用性能的重要工作，而对建筑电气施工实施科学合理的人性化管理，可以有效的促进建筑使用性能的提升，因此，深入的分析实施建筑电气施工人性化管理的重要意义，并制定出人性化管理过程中的具体应用，对提高建筑电气施工的工作质量，具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]张梁瑛.管理中的人性理论及其现实应用——基于企业视角分析[J].经营管理者，2016，22：155.
[2]刘小莉.企业制度化管理与人性化管理结合的重要性[J].企业技术开发，2016，20：51-52.
[3]王志刚.建筑电气施工的质量控制探讨[J].建材与装饰，2016，41：22-23.