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监理个业竞争的核心内容其实是人才管理,建立一支稳定高素质的监理队伍才能增强企业的竞争力。小型监理企业由于规模有限,其人力资源的管理,更需要精细化运作,才能确保监理队伍员的相对稳定,工程建设监理目标的实现。本文主要从在监理企业中如何有效实施绩效考核来谈加强企业的绩效管理,从而实现企业的健康发展。