论文部分内容阅读
摘要：施工企业物资的管理，是企业能否顺利的完成项目、最大经济化利益的重要保障，本人就现代物流的内涵、及建筑施工物资管理的应用做为主要论述
关键词：现代物流；建筑施工；物资管理
中图分类号：TU7 文献标识码：A
在社会主义市场经济的带动下，物流行业在市场中已占据很重要的位置。它不单是一个实物配送服务中心，还是为其它各行各业提供长期、专业、多方共赢的供应链保障系统。而随着宏观经济环境的改变，作为国民经济中一大支柱产业的建筑业，目前竞争也异常激烈。为寻找有效途径，增强建筑施工行业在市场经济中的核心竞争力，利用现代物流改善施工企业的物资管理势在必行。
1、现代物流的主要理念
目前为止，世界上对现代物流理念的理解众说纷纭，但就发展趋势和认可程度来说，大体包括以下几种类型：一是现代物流的全球化理念。随着经济全球一体化的加快和运输能力的提高，企业将会从全世界获取产品原材料，并分散加工组装，最后产品再销往全世界，这就是资源全球和经营方式的全球化；二是现代物流的一体化理念。由于物流行业竞争激烈，特别是客户需求在速度和质量上的要求非常明确，因此在接受客户订单开始，一系列的材料采购、产品生产、成品库存，直到最后的成品配送等过程，都是企业自身的物流一体化的过程；三是物流服务理念。即现代物流的活动最终目的就是在与客户的成交过程中，获得客户的满意度，以求企业发展，这种情况下的所有物流活动都是以对客户的服务为目标；四是绿色物流理念。所谓绿色物流实际上就是在现代企业的物流过程中，采取一定的手段和方式，使物流降低成本，同时高效环保。由于资源的有限性和生态保护日益加大，所以在现代物流中必须考虑到效率和环境双重因素。
2、现代物流在施工企业的物资管理中的应用分析
施工企业的物资管理是建筑施工管理中非常重要的环节，因此，应用现代物流改善施工企业的物资管理是建筑施工企业管理提升的重要方面。施工企业物资管理的主要内容包括：①根据工程施工需要，以合理的价格采购优质的工程施工材料；②根据施工物资的品种、质量、期限等去分类管理库存物资材料；③对施工物资的预定、采购、配送、搬运、仓储等一系列流程进行合理的组织调控，保障物资的快速流转；④监督及改善施工部门
合理使用物资材料，节约资源，以及回收、处理好包装废弃物，减少对环境的污染。结合施工企业物资管理的内容，将现代物流的观念、方法技术、战略应用其中并进行改进，对工程质量控制及降低施工成本具有很大的意义。
2.1现代物流观念的应用
21世纪现代物流的主要观念内容包括：①物流以顾客需求为核心。由于社会经济发展逐渐向电子信息化、多元化的方向在发展，消费者的需求也越来越多样化。企业为了适应市场经济的发展，增加了物流的柔性化要求。即现代物流就是以满足顾客需求为运营目标，持续发展。②物流管理全球化。随着市场经济全球化发展，现代物流行业也紧跟其后，面向全球化发展。不仅企业物资、设备来源于全球市场，产品营销区域也遍布世界各个角落。③物流过程一体化。物流的运营过程是现代物流发展的关键环节，因此企业内部物流的一体化是提高物流运营效率的环节。物流一体化就是将物资的采购、运输、生产、仓储等活动一体化运作。在社会主义市场经济的冲击下，许多施工企业根据自身情况，结合现代物流观念，对物资管理观念及体系进行了升华，保证了施工企业物资管理的有序性、规范化及标准化地发展。这样将现代物流管理的观念融入施工企业物资管理中，为施工企业的物资管理做好思想准备，是施工企业物资管理发展的第一步。
2.2现代物流方法、技术的应用
在房地产行业迅速崛起及城市规划改造迅速的时代，施工企业的物资管理变得越加繁杂、困难。因此，必须合理地应用先进的现代物流技术，解决施工企业物资管理中的困难，进而提高施工物资管理的效率。
（1）近几年来，先进的现代物流方法主要是指物资管理ABC分类法。ABC分类法就是对施工物资进行科学地划分，明确物资管理的重点的理论方法。运用ABC分类法，既能提高物资管理的可控性，又能减少资金周转的时间。主要是按照物资消耗数量、物资的价值及物资管理中资金的占用量，把物资分为A、B、C三种类别，其中，A类物资的储备量应进行严格地控制，减少资金占用额，一般采取经济批量、分期订货的方式进行储备。B类应实行物资的一般控制、按时订货、分期检验。C类占用资金较少、但物资品种繁多，所以应该采取便捷简单的管理方式。
（2）在电子信息技术普及的时代，现代物流技术是指：采用信息系统进行物资管理。而目前信息系统化管理的应用还不是很广泛，许多施工企业还在使用传统的人工传递、人工调控方法，没有将电子信息网络技术有效地应用到物资管理的过程中，导致物资库存的信息反馈效率低，物资存储调控能力差。经调查研究表明，施工企业物资管理中信息系统化应用的程度低，将会阻碍施工企业的运作及发展进程。因此，有些施工企业为了改变落后的现状，在建筑施工行业中脱颖而出，就必须得跟上时代的步伐，应用现代物流技术，建立良好的物资信息处理系统及物资信息传输系统。现代物流管理中的物资管理信息系统，根据功能的不同划分成若干个子系统。其中，主要包括價格的分析系统、库存的管理系统、配送和采购供应链系统、合同的管理系统及质检系统等。
2.3现代物流战略的应用
在施工企业物资管理中，良好的战略方式是维持施工企业物资管理顺利进行的关键。现代物流管理主要提倡的战略是：实施物流联盟，与供应商及第三方物流建立长期稳定的合作伙伴关系。
在传统施工企业物资管理模式中，物资的采购、配送、仓储等与供应商之间的合作都只属于一次性服务。供求关系经常都只是短期或不固定的，随着一次性物资管理服务的结束，企业与供应商之间的供求关系就跟着结束了。到第二次采购施工物资时，企业又要进行供应商的第二次选择，这样既消耗了大量的时间、财力和精力，又耽误企业建筑施工的进展。因此，施工企业应该利用现代物流管理战略，与供应商之间建立长期稳定的合作关系。但是要与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，必须坚持现代物流的主动服务理念。现代物流的主动服务理念，即现代物流服务不单是为某一地区客户服务，还要充分发挥物流服务的主动性，将物流行业进行全球化发展。如今物流市场竞争激烈，被动式的物流服务，难免要面临遭市场淘汰的危机。因此，建筑施工企业也必须坚持现代物流主动服务的理念，加强服务系统管理，提升服务的质量，进而与材料供应商建立长期持续性的合作关系。
3、结论
现代物流是时代发展的结果，并以科学技术作为支撑，总结过去经验教训，进行不断的改革创新。将其融入施工企业的物资管理中是社会主义市场经济下建筑行业发展的需要。施工企业只有结合现代物流，探索出能够适应市场经济发展的物资管理运行模式，选择与生产及管理变革相符的管理方式，建立高效的企业物资管理信息系统，提升物资管理服务的质量，才可以在激烈的市场竞争中持续发展。
参考文献:
［1］吴鹏，运用现代物流理念推动铁路运输发展［J］，内蒙古科技与经济，2009,4（2）：1
［2］张凯，物流信息化的时代现实性浅析［J］河北建筑科技学院学(社科版)，2005（3）
［3］林中孚，物资管理的探索与实践［J］中共福建省委党校学报，2004（6）
[4] 马锋，基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨[J]，科技信息，2012,10（25）:160-161
[5] 姜美波，建筑施工企业物资管理的改进措施[J],科技与企业，2012,8（06）：80-82
关键词：现代物流；建筑施工；物资管理
中图分类号：TU7 文献标识码：A
在社会主义市场经济的带动下，物流行业在市场中已占据很重要的位置。它不单是一个实物配送服务中心，还是为其它各行各业提供长期、专业、多方共赢的供应链保障系统。而随着宏观经济环境的改变，作为国民经济中一大支柱产业的建筑业，目前竞争也异常激烈。为寻找有效途径，增强建筑施工行业在市场经济中的核心竞争力，利用现代物流改善施工企业的物资管理势在必行。
1、现代物流的主要理念
目前为止，世界上对现代物流理念的理解众说纷纭，但就发展趋势和认可程度来说，大体包括以下几种类型：一是现代物流的全球化理念。随着经济全球一体化的加快和运输能力的提高，企业将会从全世界获取产品原材料，并分散加工组装，最后产品再销往全世界，这就是资源全球和经营方式的全球化；二是现代物流的一体化理念。由于物流行业竞争激烈，特别是客户需求在速度和质量上的要求非常明确，因此在接受客户订单开始，一系列的材料采购、产品生产、成品库存，直到最后的成品配送等过程，都是企业自身的物流一体化的过程；三是物流服务理念。即现代物流的活动最终目的就是在与客户的成交过程中，获得客户的满意度，以求企业发展，这种情况下的所有物流活动都是以对客户的服务为目标；四是绿色物流理念。所谓绿色物流实际上就是在现代企业的物流过程中，采取一定的手段和方式，使物流降低成本，同时高效环保。由于资源的有限性和生态保护日益加大，所以在现代物流中必须考虑到效率和环境双重因素。
2、现代物流在施工企业的物资管理中的应用分析
施工企业的物资管理是建筑施工管理中非常重要的环节，因此，应用现代物流改善施工企业的物资管理是建筑施工企业管理提升的重要方面。施工企业物资管理的主要内容包括：①根据工程施工需要，以合理的价格采购优质的工程施工材料；②根据施工物资的品种、质量、期限等去分类管理库存物资材料；③对施工物资的预定、采购、配送、搬运、仓储等一系列流程进行合理的组织调控，保障物资的快速流转；④监督及改善施工部门
合理使用物资材料，节约资源，以及回收、处理好包装废弃物，减少对环境的污染。结合施工企业物资管理的内容，将现代物流的观念、方法技术、战略应用其中并进行改进，对工程质量控制及降低施工成本具有很大的意义。
2.1现代物流观念的应用
21世纪现代物流的主要观念内容包括：①物流以顾客需求为核心。由于社会经济发展逐渐向电子信息化、多元化的方向在发展，消费者的需求也越来越多样化。企业为了适应市场经济的发展，增加了物流的柔性化要求。即现代物流就是以满足顾客需求为运营目标，持续发展。②物流管理全球化。随着市场经济全球化发展，现代物流行业也紧跟其后，面向全球化发展。不仅企业物资、设备来源于全球市场，产品营销区域也遍布世界各个角落。③物流过程一体化。物流的运营过程是现代物流发展的关键环节，因此企业内部物流的一体化是提高物流运营效率的环节。物流一体化就是将物资的采购、运输、生产、仓储等活动一体化运作。在社会主义市场经济的冲击下，许多施工企业根据自身情况，结合现代物流观念，对物资管理观念及体系进行了升华，保证了施工企业物资管理的有序性、规范化及标准化地发展。这样将现代物流管理的观念融入施工企业物资管理中，为施工企业的物资管理做好思想准备，是施工企业物资管理发展的第一步。
2.2现代物流方法、技术的应用
在房地产行业迅速崛起及城市规划改造迅速的时代，施工企业的物资管理变得越加繁杂、困难。因此，必须合理地应用先进的现代物流技术，解决施工企业物资管理中的困难，进而提高施工物资管理的效率。
（1）近几年来，先进的现代物流方法主要是指物资管理ABC分类法。ABC分类法就是对施工物资进行科学地划分，明确物资管理的重点的理论方法。运用ABC分类法，既能提高物资管理的可控性，又能减少资金周转的时间。主要是按照物资消耗数量、物资的价值及物资管理中资金的占用量，把物资分为A、B、C三种类别，其中，A类物资的储备量应进行严格地控制，减少资金占用额，一般采取经济批量、分期订货的方式进行储备。B类应实行物资的一般控制、按时订货、分期检验。C类占用资金较少、但物资品种繁多，所以应该采取便捷简单的管理方式。
（2）在电子信息技术普及的时代，现代物流技术是指：采用信息系统进行物资管理。而目前信息系统化管理的应用还不是很广泛，许多施工企业还在使用传统的人工传递、人工调控方法，没有将电子信息网络技术有效地应用到物资管理的过程中，导致物资库存的信息反馈效率低，物资存储调控能力差。经调查研究表明，施工企业物资管理中信息系统化应用的程度低，将会阻碍施工企业的运作及发展进程。因此，有些施工企业为了改变落后的现状，在建筑施工行业中脱颖而出，就必须得跟上时代的步伐，应用现代物流技术，建立良好的物资信息处理系统及物资信息传输系统。现代物流管理中的物资管理信息系统，根据功能的不同划分成若干个子系统。其中，主要包括價格的分析系统、库存的管理系统、配送和采购供应链系统、合同的管理系统及质检系统等。
2.3现代物流战略的应用
在施工企业物资管理中，良好的战略方式是维持施工企业物资管理顺利进行的关键。现代物流管理主要提倡的战略是：实施物流联盟，与供应商及第三方物流建立长期稳定的合作伙伴关系。
在传统施工企业物资管理模式中，物资的采购、配送、仓储等与供应商之间的合作都只属于一次性服务。供求关系经常都只是短期或不固定的，随着一次性物资管理服务的结束，企业与供应商之间的供求关系就跟着结束了。到第二次采购施工物资时，企业又要进行供应商的第二次选择，这样既消耗了大量的时间、财力和精力，又耽误企业建筑施工的进展。因此，施工企业应该利用现代物流管理战略，与供应商之间建立长期稳定的合作关系。但是要与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，必须坚持现代物流的主动服务理念。现代物流的主动服务理念，即现代物流服务不单是为某一地区客户服务，还要充分发挥物流服务的主动性，将物流行业进行全球化发展。如今物流市场竞争激烈，被动式的物流服务，难免要面临遭市场淘汰的危机。因此，建筑施工企业也必须坚持现代物流主动服务的理念，加强服务系统管理，提升服务的质量，进而与材料供应商建立长期持续性的合作关系。
3、结论
现代物流是时代发展的结果，并以科学技术作为支撑，总结过去经验教训，进行不断的改革创新。将其融入施工企业的物资管理中是社会主义市场经济下建筑行业发展的需要。施工企业只有结合现代物流，探索出能够适应市场经济发展的物资管理运行模式，选择与生产及管理变革相符的管理方式，建立高效的企业物资管理信息系统，提升物资管理服务的质量，才可以在激烈的市场竞争中持续发展。
参考文献:
［1］吴鹏，运用现代物流理念推动铁路运输发展［J］，内蒙古科技与经济，2009,4（2）：1
［2］张凯，物流信息化的时代现实性浅析［J］河北建筑科技学院学(社科版)，2005（3）
［3］林中孚，物资管理的探索与实践［J］中共福建省委党校学报，2004（6）
[4] 马锋，基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨[J]，科技信息，2012,10（25）:160-161
[5] 姜美波，建筑施工企业物资管理的改进措施[J],科技与企业，2012,8（06）：80-82