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摘 要：随着经济的快速发展，我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象，与此同时，所面临的竞争也越来越激烈。人民生命财产与建筑工程的使用安全息息相关。建筑工程施工安全管理以及安全管理措施的好坏，直接影响着建筑企业的生存发展、形象以及管理的素质。本文从建筑工程施工管理的重要性和现状出发，对建筑工程中施工安全管理问题的解决对策和安全措施进行阐述。
关键词：建筑工程；施工安全；解决对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在目前竞争激烈的建筑市场，建筑工程施工安全管理与安全措施是其发展壮大与落后淘汰的关键。建筑工程施工安全管理是建筑企业生存发展的生命线，安全措施是保证建筑企业双赢的基础。让有限的建筑资金发挥出更大的社会和经济效益，所以建筑工程施工及安全管理的单位必须认真做好建筑施工质量管理及安全措施的落实,建造出优良工程服务于社会。
一、建筑工程施工安全管理的重要性
1、建筑工程施工安全管理工作在很大程度上决定了企业的经营效益和企业信誉，甚至企业存亡的问题。建筑施工具有特殊性，建筑的样式和类型繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多项技术综合应用、多工种交叉施工、工序搭接较多，在这些生产过程中，需要加强安全管理来保证施工正常有序地进行，使之达到预期的使用功能和质量要求，同时达到降低建筑成本的目标。随着建筑业的发展，新装备和新技术、新工艺和新材料不断出现，促使生产技术水平再提高，技术管理要求越高，技术主装备越先进，使得施工安全管理更显重要。
2、全面加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平，依靠完善的规章制度对现场施工人员进行管理。同时制定严肃明确的工作纪律，杜绝施工管理上的漏洞。提高施工的水平和改进施工工艺，同时也要改善施工现场的作业环境。对施工企业对现场的管理从文明施工开始做起，保持现场的施工秩序井然有序，促使现场管理水平上一个新的水平。
二、建筑工程施工安全管理的现状
1、全面控制产品质量问题
在全部施工过程中，建筑工程每个分项工程的质量会受到原材料施工环境、施工技术、操作者等影响。由于施工现场产品量大面广，工序繁多，对施工现场进行全面的质量检查耗时耗力，难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会遗漏一些质量问题，而施工质量是企業立足市场的基石，一个企业靠质量出信誉，信誉争市场，市场增效益，因此质量安全管理是施工项目现场安全管理中最为重要的环节。
2、工作人员素质问题
建筑现场施工会投入众多的劳动力，具有劳动密集的特征，导致每个操作人员很难实现有效的控制。在工程实施中，个别操作人员由于违规操作，经常会引起建筑施工的质量安全问题。在施工工序活动质量控制过程中，由于投入物料的范围广，将导致很难对物料的因素实现全面控制。在施工过程中，大多操作型工序所用的地方材料离散性较大，再加上材料往往随时进场，导致对材料的控制也不够全面。
3、施工生产安全存在的问题
全员成本意识差；成本管理流于形式，制度约束不到位；项目成本核算基础工作薄弱；这些都是企业在施工过程中存在的主要问题。
三、建筑工程中施工安全管理问题的要点分析
1、工作人员的素质和职业道德教育是重点，全面加强对人的政治思想教育，使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性。依据工程的特点，在使用人方面从管理水平素质、思想素质、政治素质、技术业务素质等方面考虑，实行全面控制，从而提高施工现场的管理能力。明确施工队伍的管理体制，做到令出必行，权利明确，各岗位职责，按期保质完成施工任务。
2、根据项目施工生产组织的安全管理和特点需要，施工生产环节应抓好“五个必须”。按可控性原则划分费用和成本中心。以此作为成本费用归集考核的对象。将项目目标责任成本预算，必须按可控性原则二次分解到各费用和成本中心进行奖惩和考核的标准。对各费用和成本中心，定期执行责任成本的情况进行奖惩、考核与分析，通过分析发现问题，及时纠正。同时必须完善项目内部控制制度。
3、严格落实检验制度，保证工程施工质量的安全，就要提高各方管理人员的业务素质,对基层施工管理人员加强专业技术的学习和运用，同时还要提高他们对工程质量负责的决心。施工单位在安排施工任务时，必须做好安全和施工技术交底，对重要部位关键工序要以书面形式交底，并且要明确奖罚和责权，要对每道完成后的工序进行自检，不合格的要返工处理后报监理审查签认，对隐蔽工程自检后及时报监理检查验收,凡是重要工程关键部位施工,监理工程师必须旁站监督施工。
四、建筑工程施工安全管理措施探究
1、建筑工程施工安全的生产制度
施工中严格执行工程的每一道措施都必须验收合格，经过各方评估后再交付的施工流程。监理方和建设方严格督促施工单位开展安全质量达标活动，要求施工方每一工程必须编制符合实际施工的安全措施，并做好技术交底，且有交底记录，确保建筑工程施工安全，并达到安全文明施工的标准。
2、建设单位与施工单位签订安全协议
施工方和建设方在建筑工程开工前签订施工安全协议， 明确双方责、权、利，重点加强谁施工、谁负责、谁管理、谁承担、谁受益，并严格遵守国家建筑行业施工安全法律法规，同时结合建设方安全理念管理好建筑工程施工安全。
3、强化监理管控程序，确保安全施工
建设方工地工程师代表要经常检查监理工程师的工作，协商解决施工中存在的安全隐患，制定安全措施要求安全监理工程师重点关注高空作业区，吊装作业区等重点区域，要旁站跟踪监理及时发现安全隐患，立即进行整改不留后患，确保安全。
4、重点布控，安全措施到位
对重点部位和工程、高空作业区成立安全管理小组，由施工方、监理方、建设方各选派专业安全员旁站跟班监督安全施工，并严格审查安全施工措施，技术交底记录，完善安全施工措施在施工中安全员要认真检查发现工程存在不安全隐患，立即纠正及时整改，对有重大工程安全隐患的责令立即停工，彻底排除隐患经监理检查签认后方可正常施工。
5、制定安全措施图表，进行全方位安全管控
对施工安全部位，监理方和建设方要及时了解情况，并分析制定安全措施，全面掌握安全管理动态。根据建筑工程施工的具体情况、安全技术特点、施工工艺的安全性以及安全质量标准，并针对建筑工程安全因素和关键环节等进行综合考虑。通过对各种检查结果以及施工情况、检测数据等资料进行分析，汇编成图表挂在各项目部办公室，将现场施工的全过程都显示在安全施工管控范围内，对每个环节和每道工序的安全施工情况进行全面跟踪，突出安全控制，重点安排专业安全员旁站监督，只有这样才能保证安全施工顺利进行。
结束语
建筑工程施工管理及安全措施管理是相对于建筑工程施工建设的全过程， 并不是一朝一夕的事情。因此，对建筑工程施工管理及安全措施管理，必须从设计、招投标、建筑合同的签订、物资的采购、施工全过程、竣工、到交付使用等整个过程进行管控，施工单位、监理单位、建设单位必须高度重视对建筑工程施工和安全管理，认真编制符合设计的要求，以及实际施工要求的施工组织设计，严格执行建筑工程验收的规范、建筑工程施工规范、建筑监理程序、建筑施工安全规范，遵守国家建筑法律法规规定，确保每一道施工工序都控制在规范之内，只有这样才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理，才能建造出优良的工程。
参考文献
[1]李俊杰.建筑工程安全施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2010(4):198.
[2]龙卫飞.建筑工程项目安全管理措施的探讨[J].广州建筑 ,2009,37(6):42-44.
[3]江国庆.建筑工程施工的安全问题及对策初探[J].黑龙江科技信息,2009(33):2.
关键词：建筑工程；施工安全；解决对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在目前竞争激烈的建筑市场，建筑工程施工安全管理与安全措施是其发展壮大与落后淘汰的关键。建筑工程施工安全管理是建筑企业生存发展的生命线，安全措施是保证建筑企业双赢的基础。让有限的建筑资金发挥出更大的社会和经济效益，所以建筑工程施工及安全管理的单位必须认真做好建筑施工质量管理及安全措施的落实,建造出优良工程服务于社会。
一、建筑工程施工安全管理的重要性
1、建筑工程施工安全管理工作在很大程度上决定了企业的经营效益和企业信誉，甚至企业存亡的问题。建筑施工具有特殊性，建筑的样式和类型繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多项技术综合应用、多工种交叉施工、工序搭接较多，在这些生产过程中，需要加强安全管理来保证施工正常有序地进行，使之达到预期的使用功能和质量要求，同时达到降低建筑成本的目标。随着建筑业的发展，新装备和新技术、新工艺和新材料不断出现，促使生产技术水平再提高，技术管理要求越高，技术主装备越先进，使得施工安全管理更显重要。
2、全面加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平，依靠完善的规章制度对现场施工人员进行管理。同时制定严肃明确的工作纪律，杜绝施工管理上的漏洞。提高施工的水平和改进施工工艺，同时也要改善施工现场的作业环境。对施工企业对现场的管理从文明施工开始做起，保持现场的施工秩序井然有序，促使现场管理水平上一个新的水平。
二、建筑工程施工安全管理的现状
1、全面控制产品质量问题
在全部施工过程中，建筑工程每个分项工程的质量会受到原材料施工环境、施工技术、操作者等影响。由于施工现场产品量大面广，工序繁多，对施工现场进行全面的质量检查耗时耗力，难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会遗漏一些质量问题，而施工质量是企業立足市场的基石，一个企业靠质量出信誉，信誉争市场，市场增效益，因此质量安全管理是施工项目现场安全管理中最为重要的环节。
2、工作人员素质问题
建筑现场施工会投入众多的劳动力，具有劳动密集的特征，导致每个操作人员很难实现有效的控制。在工程实施中，个别操作人员由于违规操作，经常会引起建筑施工的质量安全问题。在施工工序活动质量控制过程中，由于投入物料的范围广，将导致很难对物料的因素实现全面控制。在施工过程中，大多操作型工序所用的地方材料离散性较大，再加上材料往往随时进场，导致对材料的控制也不够全面。
3、施工生产安全存在的问题
全员成本意识差；成本管理流于形式，制度约束不到位；项目成本核算基础工作薄弱；这些都是企业在施工过程中存在的主要问题。
三、建筑工程中施工安全管理问题的要点分析
1、工作人员的素质和职业道德教育是重点，全面加强对人的政治思想教育，使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性。依据工程的特点，在使用人方面从管理水平素质、思想素质、政治素质、技术业务素质等方面考虑，实行全面控制，从而提高施工现场的管理能力。明确施工队伍的管理体制，做到令出必行，权利明确，各岗位职责，按期保质完成施工任务。
2、根据项目施工生产组织的安全管理和特点需要，施工生产环节应抓好“五个必须”。按可控性原则划分费用和成本中心。以此作为成本费用归集考核的对象。将项目目标责任成本预算，必须按可控性原则二次分解到各费用和成本中心进行奖惩和考核的标准。对各费用和成本中心，定期执行责任成本的情况进行奖惩、考核与分析，通过分析发现问题，及时纠正。同时必须完善项目内部控制制度。
3、严格落实检验制度，保证工程施工质量的安全，就要提高各方管理人员的业务素质,对基层施工管理人员加强专业技术的学习和运用，同时还要提高他们对工程质量负责的决心。施工单位在安排施工任务时，必须做好安全和施工技术交底，对重要部位关键工序要以书面形式交底，并且要明确奖罚和责权，要对每道完成后的工序进行自检，不合格的要返工处理后报监理审查签认，对隐蔽工程自检后及时报监理检查验收,凡是重要工程关键部位施工,监理工程师必须旁站监督施工。
四、建筑工程施工安全管理措施探究
1、建筑工程施工安全的生产制度
施工中严格执行工程的每一道措施都必须验收合格，经过各方评估后再交付的施工流程。监理方和建设方严格督促施工单位开展安全质量达标活动，要求施工方每一工程必须编制符合实际施工的安全措施，并做好技术交底，且有交底记录，确保建筑工程施工安全，并达到安全文明施工的标准。
2、建设单位与施工单位签订安全协议
施工方和建设方在建筑工程开工前签订施工安全协议， 明确双方责、权、利，重点加强谁施工、谁负责、谁管理、谁承担、谁受益，并严格遵守国家建筑行业施工安全法律法规，同时结合建设方安全理念管理好建筑工程施工安全。
3、强化监理管控程序，确保安全施工
建设方工地工程师代表要经常检查监理工程师的工作，协商解决施工中存在的安全隐患，制定安全措施要求安全监理工程师重点关注高空作业区，吊装作业区等重点区域，要旁站跟踪监理及时发现安全隐患，立即进行整改不留后患，确保安全。
4、重点布控，安全措施到位
对重点部位和工程、高空作业区成立安全管理小组，由施工方、监理方、建设方各选派专业安全员旁站跟班监督安全施工，并严格审查安全施工措施，技术交底记录，完善安全施工措施在施工中安全员要认真检查发现工程存在不安全隐患，立即纠正及时整改，对有重大工程安全隐患的责令立即停工，彻底排除隐患经监理检查签认后方可正常施工。
5、制定安全措施图表，进行全方位安全管控
对施工安全部位，监理方和建设方要及时了解情况，并分析制定安全措施，全面掌握安全管理动态。根据建筑工程施工的具体情况、安全技术特点、施工工艺的安全性以及安全质量标准，并针对建筑工程安全因素和关键环节等进行综合考虑。通过对各种检查结果以及施工情况、检测数据等资料进行分析，汇编成图表挂在各项目部办公室，将现场施工的全过程都显示在安全施工管控范围内，对每个环节和每道工序的安全施工情况进行全面跟踪，突出安全控制，重点安排专业安全员旁站监督，只有这样才能保证安全施工顺利进行。
结束语
建筑工程施工管理及安全措施管理是相对于建筑工程施工建设的全过程， 并不是一朝一夕的事情。因此，对建筑工程施工管理及安全措施管理，必须从设计、招投标、建筑合同的签订、物资的采购、施工全过程、竣工、到交付使用等整个过程进行管控，施工单位、监理单位、建设单位必须高度重视对建筑工程施工和安全管理，认真编制符合设计的要求，以及实际施工要求的施工组织设计，严格执行建筑工程验收的规范、建筑工程施工规范、建筑监理程序、建筑施工安全规范，遵守国家建筑法律法规规定，确保每一道施工工序都控制在规范之内，只有这样才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理，才能建造出优良的工程。
参考文献
[1]李俊杰.建筑工程安全施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2010(4):198.
[2]龙卫飞.建筑工程项目安全管理措施的探讨[J].广州建筑 ,2009,37(6):42-44.
[3]江国庆.建筑工程施工的安全问题及对策初探[J].黑龙江科技信息,2009(33):2.