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代工起家的华硕以一款产品反过来影响英特尔和微软两大巨头的战略，这在以前的PC产业几乎是不可想象的
在EeePC风光了大半年后，一向把持超便携笔记本电脑高端的日系厂商也有些坐不住了。7月31日的英国《金融时报》报道称，索尼、东芝和富士通都在准备推出低价超便携笔记本电脑，以进军由华硕发掘的这个蓬勃发展的市场。尽管索尼随后向《商务周刊》否认有此计划，但也承认他们正在“密切注意”超便携领域的变化。
从不屑到观望再到涌入，台系、美系和日系生产商们都陆续在低价便携笔记本电脑领域上演这样的三部曲。EeePC去年10月上市后不久，一向以价格杀手著称的神舟电脑董事长吴海军就炮轰其不是电脑而是“玩具”。但今年7月，吴海军宣布神舟将在9月推出基于英特尔Atom处理器的超便携笔记本电脑。已经在6月初公布Aspire One的宏基，在之前也曾经鄙夷地说“华硕这东西三个月都很难存活”。除此之外，上至全球市场排名前两位的惠普和戴尔，下至国内的爱国者和万利达，目前都已经有类似产品在渠道开卖。
但更为重要的是来自老大们的支持。近20年来，英特尔和微软都是主导PC产业更新换代的“上帝之手”，下游生产商几乎没有任何发言权。而代工起家的华硕恰恰是以一款产品让包括两大巨头在内的整个价值链条发现了新的市场动向。
华硕刚开始研发EeePC时，英特尔虽然有Classmate PC（学生电脑）平台，但却并不看好华硕的方案。华硕不得已找到同在台湾的威盛电子，AMD负责OLPC“百元笔记本”项目的经理也闻讯赶来，但这两家芯片厂商却因为价格问题无法与华硕达成合作。就在EeePC项目陷入停滞时，不愿失去机会的英特尔才答应了华硕的要求（见《商务周刊》2008年第12期文章《EeePC：华硕的无边界产品》）。
由于微软不愿针对EeePC提供缩小版的Windows系统，第一代EeePC用的是Linux系统，用户界面也由华硕自己的软件工程师开发。在EeePC的用户界面设计成熟后，华硕特别把微软的负责人请到公司，让他们拿回家给家人试用，这使得原来不看好Eee PC的微软也感觉到压力，决定加入产品开发。2007年12月开始，Eee PC才开始使用微软为其提供的缩小版Windows XP操作系统。
是火爆的市场反应给予高高在上的巨头们以极大刺激。EeePC上市头两个月就售出30万台，后来又在全球掀起抢购热潮，曾经创下了网购6秒一台，电视购物4秒一台的惊人纪录。今年第一季度，EeePC帮助华硕在全球笔记本市场连跳两级，以210万台出货量名列全球第6位，超过了富士通和苹果。到第二季度，EeePC占华硕整体营收比重已由第一季度的10%攀升至18%。尽管Atom处理器的短缺导致EeePC今年上半年的出货量预期目标少了30万部，但华硕总裁沈振来在投资者会议上表示，年出货量仍有望超过既定的500万部目标。
按照此前的计划，英特尔是准备在今年第三季度推出低价CPU平台，但EeePC推出后的市场形势促使其加快节奏。2008年3月，由英特尔主导召开的移动大会以下一代低价超便携机移动终端为主要议题，英特尔全球超过130家ODM/OEM前来捧场，联想、惠普、DELL、Acer、富士通、三星、技嘉、微星、海尔甚至爱国者等消费电子厂商都拿出了低价超便携笔记本电脑的计划。4月3日，英特尔正式发布了第二代基于英特尔架构的Classmate PC，并将这一类别的电脑命名为“上网本”（Netbook）。6月3日，英特尔宣布推出专为“上网本”与“上网机”而设计新款英特尔Atom处理器。此前的5月29日，威盛电子也全球首发了赛亚(Isaiah)架构的低功耗X86处理器，命名为“玲珑”(Nano)，亦主要面向低价超便携笔记本市场。同样在6月，微软在台北Computex 2008上表示，将再次延长Windows XP的销售期至2010年，这一决定也主要针对“上网机”。这场由第二梯队的生产商发动的笔记本电脑风潮终于汇流成河。
在EeePC之前，超便携笔记本电脑往往被看作一种利基(niche)产品。利基战略是指企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突，选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、但有获利基础的小市场作为目标市场的营销战略。在全球经济整体低迷和市场细分的背景下，以EeePC为代表的低价超便携笔记本电脑反而因势而起，正向主流方向前进。需要注意的是，代工起家的华硕通过EeePC反过来影响英特尔和微软两大巨头的战略，这在以前的PC产业几乎是不可想象的。这或许意味着，随着笔记本电脑的普及化和消费化，一种新的消费-生产模式有可能形成。
在EeePC风光了大半年后，一向把持超便携笔记本电脑高端的日系厂商也有些坐不住了。7月31日的英国《金融时报》报道称，索尼、东芝和富士通都在准备推出低价超便携笔记本电脑，以进军由华硕发掘的这个蓬勃发展的市场。尽管索尼随后向《商务周刊》否认有此计划，但也承认他们正在“密切注意”超便携领域的变化。
从不屑到观望再到涌入，台系、美系和日系生产商们都陆续在低价便携笔记本电脑领域上演这样的三部曲。EeePC去年10月上市后不久，一向以价格杀手著称的神舟电脑董事长吴海军就炮轰其不是电脑而是“玩具”。但今年7月，吴海军宣布神舟将在9月推出基于英特尔Atom处理器的超便携笔记本电脑。已经在6月初公布Aspire One的宏基，在之前也曾经鄙夷地说“华硕这东西三个月都很难存活”。除此之外，上至全球市场排名前两位的惠普和戴尔，下至国内的爱国者和万利达，目前都已经有类似产品在渠道开卖。
但更为重要的是来自老大们的支持。近20年来，英特尔和微软都是主导PC产业更新换代的“上帝之手”，下游生产商几乎没有任何发言权。而代工起家的华硕恰恰是以一款产品让包括两大巨头在内的整个价值链条发现了新的市场动向。
华硕刚开始研发EeePC时，英特尔虽然有Classmate PC（学生电脑）平台，但却并不看好华硕的方案。华硕不得已找到同在台湾的威盛电子，AMD负责OLPC“百元笔记本”项目的经理也闻讯赶来，但这两家芯片厂商却因为价格问题无法与华硕达成合作。就在EeePC项目陷入停滞时，不愿失去机会的英特尔才答应了华硕的要求（见《商务周刊》2008年第12期文章《EeePC：华硕的无边界产品》）。
由于微软不愿针对EeePC提供缩小版的Windows系统，第一代EeePC用的是Linux系统，用户界面也由华硕自己的软件工程师开发。在EeePC的用户界面设计成熟后，华硕特别把微软的负责人请到公司，让他们拿回家给家人试用，这使得原来不看好Eee PC的微软也感觉到压力，决定加入产品开发。2007年12月开始，Eee PC才开始使用微软为其提供的缩小版Windows XP操作系统。
是火爆的市场反应给予高高在上的巨头们以极大刺激。EeePC上市头两个月就售出30万台，后来又在全球掀起抢购热潮，曾经创下了网购6秒一台，电视购物4秒一台的惊人纪录。今年第一季度，EeePC帮助华硕在全球笔记本市场连跳两级，以210万台出货量名列全球第6位，超过了富士通和苹果。到第二季度，EeePC占华硕整体营收比重已由第一季度的10%攀升至18%。尽管Atom处理器的短缺导致EeePC今年上半年的出货量预期目标少了30万部，但华硕总裁沈振来在投资者会议上表示，年出货量仍有望超过既定的500万部目标。
按照此前的计划，英特尔是准备在今年第三季度推出低价CPU平台，但EeePC推出后的市场形势促使其加快节奏。2008年3月，由英特尔主导召开的移动大会以下一代低价超便携机移动终端为主要议题，英特尔全球超过130家ODM/OEM前来捧场，联想、惠普、DELL、Acer、富士通、三星、技嘉、微星、海尔甚至爱国者等消费电子厂商都拿出了低价超便携笔记本电脑的计划。4月3日，英特尔正式发布了第二代基于英特尔架构的Classmate PC，并将这一类别的电脑命名为“上网本”（Netbook）。6月3日，英特尔宣布推出专为“上网本”与“上网机”而设计新款英特尔Atom处理器。此前的5月29日，威盛电子也全球首发了赛亚(Isaiah)架构的低功耗X86处理器，命名为“玲珑”(Nano)，亦主要面向低价超便携笔记本市场。同样在6月，微软在台北Computex 2008上表示，将再次延长Windows XP的销售期至2010年，这一决定也主要针对“上网机”。这场由第二梯队的生产商发动的笔记本电脑风潮终于汇流成河。
在EeePC之前，超便携笔记本电脑往往被看作一种利基(niche)产品。利基战略是指企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突，选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、但有获利基础的小市场作为目标市场的营销战略。在全球经济整体低迷和市场细分的背景下，以EeePC为代表的低价超便携笔记本电脑反而因势而起，正向主流方向前进。需要注意的是，代工起家的华硕通过EeePC反过来影响英特尔和微软两大巨头的战略，这在以前的PC产业几乎是不可想象的。这或许意味着，随着笔记本电脑的普及化和消费化，一种新的消费-生产模式有可能形成。