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2007年底全国高等学校推行岗位设置管理工作以来，职员制改革已走过了四年，目前各高校已基本推行管理队伍职员制。在职员制改革推行过程中，各高校也遇到了一些困难和问题。本文在阐述高校职员制发展的历程的基础上，论述了职员制改革过程中遇到的问题，并分析了产生这些问题的主要主客观原因，并针对上述问题，从结合事业单位人事制度改革、完善职员岗位管理、健全考核机制等方面提出了一些见解和建议。