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1.有人把一块美玉献给春秋时期宋国大臣子罕,子罕不受.献玉者说:“我把玉给工匠看了,他们认为是宝物,所以才献给你.”子罕回答:“你把玉当作宝,而我把不收你的玉当作宝.”对于其中的“二宝”,请谈谈你的看法.
公务员遴选模拟试题系列解析(106)
【摘 要】
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1.有人把一块美玉献给春秋时期宋国大臣子罕,子罕不受.献玉者说:“我把玉给工匠看了,他们认为是宝物,所以才献给你.”子罕回答:“你把玉当作宝,而我把不收你的玉当作宝.”对于其中的“二宝”,请谈谈你的看法.
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2021年19期
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基于设计思维,办事指南、服务蓝图不再是制度设计的嵌入品,而是影响服务效能的重要因素.上层决策者必须基于民众心理感受、情绪感知而优化语言表达、意愿表述、流程说明,使专业化信息变得更接地气,在提升民众认知加工流畅度的基础上,助力其做出更加正确的决策.这就要求上层决策者立足心理摩擦、语言加工和情境关联,让服务从视觉上可观、可及,以“场景”为中心形成端到端的无缝接触流程,在具体工作中做好试点调研工作,扩大服务中心点并提升设计的人性化水平.
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历史虚无主义以重要历史人物、重大历史事件和历史价值为靶点进行主观的、刻意的以及病态式的失真阐释,并以虚化历史价值为失善指归,而且这一思想毒瘤正以软化或慢性的侵入方式削弱我国领导干部的政治信仰与理想信念、思想境界与党性修养、执政能力与领导水平.因此,要以“向真”“向善”的批判性意识涵养我国领导干部的历史思维辨析能力,以坚守历史唯物主义基本原理的正确历史书写向我国领导干部提供理解参照和知识维度,以历史唯物主义的整体性批判历史虚无主义的个体碎片化并建构符合社会发展规律和人民价值诉求的历史样式.只有这样,才能消除
精英型下属技术与能力垄断主要有打造技术与能力壁垒、设置技术与能力锁定、创建技术与能力联盟三种表现,其会带来削弱领导权威、阻碍工作推进、恶化组织生态、弱化创新能力等危害.领导者可从提升领导素养、大胆引进人才、引导观念转换、大力倡导创新等方面出发予以应对.
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