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摘要：我国一直致力于在社会的发展进步中提升群众的生活质量，以及事业单位的服务质量，促进社会生活的和谐发展，在这一任务中事业单位作为核心必须要跟随时代变化做出创新，在思政工作中要积极引入人性化管理模式，以更加务实和热情的态度解决群众的难题，改变传统的苛责管理模式为“服务+管理”模式，更好的推动社会的发展进步。在此基础上，笔者将思政工作入手，针对事业单位的人性化管理提出个人见解。
关键词：事业单位;思政工作;人性化管理
随着科学技术的发展和网络信息技术的普及，人们之间的联系变得越来越便利，在时间和空间上的差距越来越小，既改变了人们的生产生活方式，又改变了人们的交流联系方式，且事业单位中的思政工作核心思想也在改变，其最终还是要形成“服务群众、服务社会”的理念，在此过程中还要注意对思政工作的质量提升，有利于与群众更好的交流，从而及时改善工作中的不足。但是实际上，人性化管理模式的引入并非沒有挑战，而如何应对挑战顺利推进事业单位思政工作的开展才是重中之重。
1事业单位思想政治工作中面临的问题
1.1工作环境发生了改变
城市化进程的加快和社会经济的发展，为人们提供了更加舒适优越的办公环境，人们的薪资待遇在不断提高，整体工作环境的质量水平在直线上升，但是工作环境的改变不仅是创新更是淘汰，传统的管理制度、管理理念、管理模式等都需要与时俱进、开拓创新，不符合当前社会环境和社会理念的管理制度自然就被抛弃。在事业单位中，思政工作的管理制度更要顺应时代潮流，要走在社会的前端，给工作者们提供最先进的理念，要时时刻刻关注社会的发展变化，及时作出相应的调整以适应社会，从而推进思政工作中的人性化管理。
1.2工作过程中缺乏情感交流
思政工作不仅是对工作人员职业素养、人格品德的培养，更是一种直接的思想交流，是需要投入感情的，以双方的情感为沟通桥梁可以更加清楚地了解员工的想法，及时对其作出思想方面的疏导，从而使其积极热情的对待工作，保证工作效率的稳步提升。但是在实际的事业单位思政工作中存在一个明显的问题：上下级之间的交流方式多以下达命令和承接命令为主，这种耳提面命的形式积极容易消耗员工的工作热情，使员工产生一种不被尊重、不被重视的感觉，在思政工作中人们缺少面部情感的表达，使彼此之间的距离感无限拉长，时间久了反而会使工作人员觉得周身的工作环境紧张，无端产生一种压迫感，这种情况非常影响工作效率，且不利于事业单位的管理。
1.3工作理念急需转变
在社会发展的新时期工作理念的转变再正常不过了，人性化的管理方式才是当前社会的需要，事业单位中的思政工作急需改变传统、强制的管理理念，传统的思政工作理念以管理层为标准，忽视了单位员工的基本诉求，是一种强制性的管理，无法培养员工的集体意识和良好的思想道德意识，对事业单位的长久发展存在着潜在性风险，并且不符合当前的社会发展形式。除此之外，传统思政工作中的管理模式在服务群众上也存在缺陷，管理者的态度基本决定了服务者的态度，所谓上级带动下级就是需要单位集体的和谐与共赢，所以，实施人性化管理在事业单位思政工作中迫在眉睫。
2事业单位思政工作中人性化管理的措施
2.1创新思想政治工作观念
人性化管理模式的采用没有必须性，但是具有一定的需要性，传统的事业单位思政工作即使没有采用人性化管理依然可以取得工作效益，只不过放在如今不再适用了，而现在人性化管理不过是推动事业单位工作开展的催化剂，当然在实施人性化管理的过程中也要注意许多问题。思政工作观念的创新首先要工作者现接受人性化管理，在工作过程中要牢记以严谨热情的态度面对群众，在工作中展示自己的职业素养和正确的价值观念;其次，事业单位工作者需要深入到群众生活中，了解群众的实际需要才能更好的解决问题，才能有明确的目的和工作方向，才能加深与群众之间的联系，带动事业单位内部发展提升工作质量;最后就是对工作人员的综合培训，员工的职业素质和专业能力缺一不可，单位内部最好定时召开集会，加强各单位之间的交流联系，以便于更好的进行工作交接和坚持集体工作方向。
2.2拓展思想政治工作途径
人性化管理不再是单纯的教育式管理，而是采取以人为本的多样化管理方式，以员工的基本诉求和基本利益为基础建立起完善的管理制度，无论是在薪资报酬，还是在日常的工作生活中，都要对员工进行适当的认同和鼓励，让他们有自信去实现自我价值，对单位、对社会创造更多的成绩，在被认同的过程中提高工作积极性。如果在日常工作中或生活中员工遇到了难题，上级领导一定要适当的表示自己的关心，要让员工感受到自己在单位中的被关注和被爱，关爱永远是人们最大的生活动力，在工作中也是如此，如果管理者对员工及时的关心照顾，员工也会更积极主动的工作，怀揣着对单位、对领导的感恩去工作，在日常工作中也会更加严格的要求自己。所以说，思政工作中的人性化管理不单是单纯的管理，更是情感上的交流，适当的关心会让人感受到温暖、感受到力量，从而以积极正确的态度回馈给别人，是让人有更高的工作热情、实现高效率工作的美好力量。
3事业单位思政工作中引入人性化管理的意义
从社会层面来说，人性化管理的引入可以满足社会发展的需要，在群众服务的模式上进行创新，从而收获更加高质量的工作结果，追随社会的脚步也是对社会发展的推动;从事业单位层面来说，人性化的管理模式完善了单位的管理制度，让工作人员重拾对工作的热情，同时加强员工的集体荣誉感，有利于事业单位的长远发展，有利于事业单位思政工作的创新发展，人性化管理也让员工之间的关系更加贴近，情感交流更加直接，营造了一个和谐舒适的工作环境;从员工的个人层面来说，人性化管理在一定程度上肯定了员工的个人价值，让他们对工作始终保持饱满的热情，让他们更加注重对社会的贡献、对个人价值的实现，在此过程中不断充实自己、完善自己，更加主动的投身于社会主义建设和发展中，为群众谋得利益。
4结束语
综上所述，在事业单位思政工作中引入人性化管理虽然存在挑战，但是也具有不可替代的积极意义，如何采取措施发挥这份力量实现高质量、高效率的工作是非常重要的，人性化管理能够消减单位中的不良风气，让员工在思政工作中不断强化自己正确的价值观，有利于事业单位凝聚力和竞争力的形成，有利于我国事业单位积极意义的充分发挥，有利于社会事业服务水平的提升。
参考文献：
[1]贾芬对新形势下加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].消费导刊，2016 （6）
[2]肖德源.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].中小企业管理与科技，2018， 000 （006） ： 2-2.
[3]陈启明.试论事业单位思政工作中的人性化管理[J].企业导报，2016（09）.
[4]霍凤丽.事业单位思政工作中的人性化管理[J].人力资源管理，2017（10）.
关键词：事业单位;思政工作;人性化管理
随着科学技术的发展和网络信息技术的普及，人们之间的联系变得越来越便利，在时间和空间上的差距越来越小，既改变了人们的生产生活方式，又改变了人们的交流联系方式，且事业单位中的思政工作核心思想也在改变，其最终还是要形成“服务群众、服务社会”的理念，在此过程中还要注意对思政工作的质量提升，有利于与群众更好的交流，从而及时改善工作中的不足。但是实际上，人性化管理模式的引入并非沒有挑战，而如何应对挑战顺利推进事业单位思政工作的开展才是重中之重。
1事业单位思想政治工作中面临的问题
1.1工作环境发生了改变
城市化进程的加快和社会经济的发展，为人们提供了更加舒适优越的办公环境，人们的薪资待遇在不断提高，整体工作环境的质量水平在直线上升，但是工作环境的改变不仅是创新更是淘汰，传统的管理制度、管理理念、管理模式等都需要与时俱进、开拓创新，不符合当前社会环境和社会理念的管理制度自然就被抛弃。在事业单位中，思政工作的管理制度更要顺应时代潮流，要走在社会的前端，给工作者们提供最先进的理念，要时时刻刻关注社会的发展变化，及时作出相应的调整以适应社会，从而推进思政工作中的人性化管理。
1.2工作过程中缺乏情感交流
思政工作不仅是对工作人员职业素养、人格品德的培养，更是一种直接的思想交流，是需要投入感情的，以双方的情感为沟通桥梁可以更加清楚地了解员工的想法，及时对其作出思想方面的疏导，从而使其积极热情的对待工作，保证工作效率的稳步提升。但是在实际的事业单位思政工作中存在一个明显的问题：上下级之间的交流方式多以下达命令和承接命令为主，这种耳提面命的形式积极容易消耗员工的工作热情，使员工产生一种不被尊重、不被重视的感觉，在思政工作中人们缺少面部情感的表达，使彼此之间的距离感无限拉长，时间久了反而会使工作人员觉得周身的工作环境紧张，无端产生一种压迫感，这种情况非常影响工作效率，且不利于事业单位的管理。
1.3工作理念急需转变
在社会发展的新时期工作理念的转变再正常不过了，人性化的管理方式才是当前社会的需要，事业单位中的思政工作急需改变传统、强制的管理理念，传统的思政工作理念以管理层为标准，忽视了单位员工的基本诉求，是一种强制性的管理，无法培养员工的集体意识和良好的思想道德意识，对事业单位的长久发展存在着潜在性风险，并且不符合当前的社会发展形式。除此之外，传统思政工作中的管理模式在服务群众上也存在缺陷，管理者的态度基本决定了服务者的态度，所谓上级带动下级就是需要单位集体的和谐与共赢，所以，实施人性化管理在事业单位思政工作中迫在眉睫。
2事业单位思政工作中人性化管理的措施
2.1创新思想政治工作观念
人性化管理模式的采用没有必须性，但是具有一定的需要性，传统的事业单位思政工作即使没有采用人性化管理依然可以取得工作效益，只不过放在如今不再适用了，而现在人性化管理不过是推动事业单位工作开展的催化剂，当然在实施人性化管理的过程中也要注意许多问题。思政工作观念的创新首先要工作者现接受人性化管理，在工作过程中要牢记以严谨热情的态度面对群众，在工作中展示自己的职业素养和正确的价值观念;其次，事业单位工作者需要深入到群众生活中，了解群众的实际需要才能更好的解决问题，才能有明确的目的和工作方向，才能加深与群众之间的联系，带动事业单位内部发展提升工作质量;最后就是对工作人员的综合培训，员工的职业素质和专业能力缺一不可，单位内部最好定时召开集会，加强各单位之间的交流联系，以便于更好的进行工作交接和坚持集体工作方向。
2.2拓展思想政治工作途径
人性化管理不再是单纯的教育式管理，而是采取以人为本的多样化管理方式，以员工的基本诉求和基本利益为基础建立起完善的管理制度，无论是在薪资报酬，还是在日常的工作生活中，都要对员工进行适当的认同和鼓励，让他们有自信去实现自我价值，对单位、对社会创造更多的成绩，在被认同的过程中提高工作积极性。如果在日常工作中或生活中员工遇到了难题，上级领导一定要适当的表示自己的关心，要让员工感受到自己在单位中的被关注和被爱，关爱永远是人们最大的生活动力，在工作中也是如此，如果管理者对员工及时的关心照顾，员工也会更积极主动的工作，怀揣着对单位、对领导的感恩去工作，在日常工作中也会更加严格的要求自己。所以说，思政工作中的人性化管理不单是单纯的管理，更是情感上的交流，适当的关心会让人感受到温暖、感受到力量，从而以积极正确的态度回馈给别人，是让人有更高的工作热情、实现高效率工作的美好力量。
3事业单位思政工作中引入人性化管理的意义
从社会层面来说，人性化管理的引入可以满足社会发展的需要，在群众服务的模式上进行创新，从而收获更加高质量的工作结果，追随社会的脚步也是对社会发展的推动;从事业单位层面来说，人性化的管理模式完善了单位的管理制度，让工作人员重拾对工作的热情，同时加强员工的集体荣誉感，有利于事业单位的长远发展，有利于事业单位思政工作的创新发展，人性化管理也让员工之间的关系更加贴近，情感交流更加直接，营造了一个和谐舒适的工作环境;从员工的个人层面来说，人性化管理在一定程度上肯定了员工的个人价值，让他们对工作始终保持饱满的热情，让他们更加注重对社会的贡献、对个人价值的实现，在此过程中不断充实自己、完善自己，更加主动的投身于社会主义建设和发展中，为群众谋得利益。
4结束语
综上所述，在事业单位思政工作中引入人性化管理虽然存在挑战，但是也具有不可替代的积极意义，如何采取措施发挥这份力量实现高质量、高效率的工作是非常重要的，人性化管理能够消减单位中的不良风气，让员工在思政工作中不断强化自己正确的价值观，有利于事业单位凝聚力和竞争力的形成，有利于我国事业单位积极意义的充分发挥，有利于社会事业服务水平的提升。
参考文献：
[1]贾芬对新形势下加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].消费导刊，2016 （6）
[2]肖德源.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].中小企业管理与科技，2018， 000 （006） ： 2-2.
[3]陈启明.试论事业单位思政工作中的人性化管理[J].企业导报，2016（09）.
[4]霍凤丽.事业单位思政工作中的人性化管理[J].人力资源管理，2017（10）.