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摘要：当前企业不断深化改革经营机制，也初步建立了现代企业制度。可是我国很多企业在改革的过程中出现了过高的成本，并且长期入不敷出，经济效益低下等，企业的生存面临着很大的挑战。而企业的财务管理作为企业经营管理的一个重要部分，就要有所创新和改变。文章主要分析了企业财务管理中的问题，并提出了几点强化企业财务管理的措施，以提高企业的运营质量。
关键词：企业财务管理；运营质量；问题；措施
中图分类号：F275 文献标识码：A
企业的财务管理对企业的经营发展有着很大的影响，如果企业财务管理良好，企业就有更多的资金不断的完善和扩大自己的经营规模，获得持续的发展。
一、 企业财务管理中的问题
（一）缺乏较高的获利能力和资本效益
不少企业因为缺乏内部控制力，产生了很大的浪费，同时因为控制不佳导致企业职工缺乏工作积极性，也不会创新技术和营销方式，导致企业的过高的成本费用，进而降低了企业的利润，导致了过低的资本报酬率。
（二）缺乏平衡的资本结构，导致不正常的资产负债率
有些企业盲目筹资，没有坚持最佳资本结构的原则，经常出现过度贷款的现象，对企业的偿债能力产生了很大的影响，也会出现企业盲目增加所有者权益的资本，无法享受到负债经营带来的利益。
（三）缺乏较高的资本周转率，导致较低的运营效率
首先是企业有严重的产品销售货款拖欠，导致产品占用了大量的资金，缺乏流动资金。其次是企业的资金比较分散，缺乏良好的资金利润率，有些企业集团中的各个下属单位根本没有财务机构和银行的开户，同时占用了大量的闲置资金，促使资金被分散、闲置和沉淀，也就是企业没有充分利用自身的资金。
（四）缺乏风险意识
当前是网络信息时代，所以信息是非常重要的。虽然，我国已经初步建立了信息化财务管理的系统，可是对其利用并不是很充分。同时企业不及时和全面的披露内部和外部的信息，也无法根据内部和外部的信息作出正确的财务决策，增加了财务风险。
（五）忽略了无形资产的投资以及决策评价的内容
企业重视的是企业的土地、房产、设备等有形的资产，忽视了管理无形资产和对无形资产的利用。可是当前是知识经济时代，企业资产中有以知识为基础的专利权、专有技术、产品创新等无形资产，这些资产占有很大的比重，而且这些无形资产在企业的经营发展中发挥着关键作用。无形资产也是非常重要的投资对象，可是企业在现实的财务管理中，不重视无形资产，低估了无形资产的价值，没有充分利用无形资产，影响了财务管理的效果。
二、 强化企业财务管理的措施
为了促使企业在当前的激烈竞争中更具市场竞争力，企业需要加强财务管理，合理的利用企业财产，创造出更大的价值。
（一）结合成本费用和收益
成本对企业的经济效益有关键影响，对企业的竞争力和盈利能力也有很大的影响。所以有效的降低企业经营的成本是企业发展的一个长久之计。首先，要提高企业全体员工的成本意识，切实落实成本控制的各项措施，并且才有有效的考核评价标准。对企业在一定时间段内收益相同相应的成本费用配比，就可以将企业投入的生产成本以及费用的经济效益反应出来，也可以将企业降低成本所取得的经济效益反应出来。以总资产收益率反应企业获利能力为基础，增加了成本利润费用利润率的修正指标。
（二）结合风险和回报
在当前竞争激烈的市场环境下，每一个企业都会面临经济损失的风险，这种风险在当前的知识经济时代尤其明显。所以企业要形成正确的风险认识，敏锐的感觉到市场环境变化带来的风险，并且提早制定防范风险的方案。然后，应用科学合理的办法调整项目的风险，并且始终坚持风险和收益对称的原则。一般风险经常发生于报酬率较高的项目中，所以要根据企业的发展方向决策规避风险的态度。
（三）结合筹资和投资
财务管理一个重点就是筹资和投资。资金的来源需要筹资解决。筹资的结构对企业的资本成本和偿债能力产生直接影响。可是筹集到的资金只能解决企业一直的资金问题。企业想要长久的发展下去，还需要形成自己顺畅的资金流动链，这样企业的发展才能获得持续的财务支持。可是企业一定要对资产进行充分的利用，所以企业在调度资金时一定要确保资产结构、资本结构、资产负债表双方的结构平衡，对筹资和投资的成本和收益关系进行合理的权衡，确保企业的资金可以快速高效的流通。
（四）结合知识资本和财务资本
企业的经营需要资本， 包括资金和知识。资金就是在运营的过程中要加强管理资金，回收货币，加强清理，避免陈欠和新欠，将资金的周转率提高，充分的利用资金。在当前的知识经济时代，知识也是资本，而且投资知识得到的效益远远大于扩大企业规模得到的效益。所以在财务管理的过程中一定要重视投资知识资本。企业也要对财务管理中无形资产投资和决策评价的内容进行改进和调整，将知识资本状况的通过评价指标体系反应出来，也就是企业要在原有的财务分析当中加入知识资本保值率等，将企业的发展潜力反应出来，以及企业在今后的缺陷反应出来， 并及时的做出处理。
三、 结语
企业财务管理在企业的经营发展过程中有重要作用，所以加强企业财务管理，是企业发展的重要问题，通过成本费用和收益的结合、风险和回报的结合、筹资和投资的结合、财务资本和知识资本的结合来实现提高企业的运营质量这一目的。
参考文献：
[1]邱升齐.高校财务信息化建设探讨[J].财会通讯，2011（23）.
[2]姚劲梅.关于企业财务管理信息化的思考[J].行政事业资产与财务，2011（06）.
[3]张伟.加快企业财务信息化建设的探讨[J].中国高新技术企业，2008（20）.
[4]付志坚.关于企业集团财务信息化建设的思考[J].中国集体经济，2012（13）.
[5]提升财务管理水平推动企业信息化建设——记上海美特斯邦威服饰股份有限公司财务总监韩钟伟[J].中国总会计师，2012（09）.
[6] 王冬梅. 现金流管理是企业财务管理的核心 [J]. 昆明冶金高等专科学校学报，2010（S1）.
关键词：企业财务管理；运营质量；问题；措施
中图分类号：F275 文献标识码：A
企业的财务管理对企业的经营发展有着很大的影响，如果企业财务管理良好，企业就有更多的资金不断的完善和扩大自己的经营规模，获得持续的发展。
一、 企业财务管理中的问题
（一）缺乏较高的获利能力和资本效益
不少企业因为缺乏内部控制力，产生了很大的浪费，同时因为控制不佳导致企业职工缺乏工作积极性，也不会创新技术和营销方式，导致企业的过高的成本费用，进而降低了企业的利润，导致了过低的资本报酬率。
（二）缺乏平衡的资本结构，导致不正常的资产负债率
有些企业盲目筹资，没有坚持最佳资本结构的原则，经常出现过度贷款的现象，对企业的偿债能力产生了很大的影响，也会出现企业盲目增加所有者权益的资本，无法享受到负债经营带来的利益。
（三）缺乏较高的资本周转率，导致较低的运营效率
首先是企业有严重的产品销售货款拖欠，导致产品占用了大量的资金，缺乏流动资金。其次是企业的资金比较分散，缺乏良好的资金利润率，有些企业集团中的各个下属单位根本没有财务机构和银行的开户，同时占用了大量的闲置资金，促使资金被分散、闲置和沉淀，也就是企业没有充分利用自身的资金。
（四）缺乏风险意识
当前是网络信息时代，所以信息是非常重要的。虽然，我国已经初步建立了信息化财务管理的系统，可是对其利用并不是很充分。同时企业不及时和全面的披露内部和外部的信息，也无法根据内部和外部的信息作出正确的财务决策，增加了财务风险。
（五）忽略了无形资产的投资以及决策评价的内容
企业重视的是企业的土地、房产、设备等有形的资产，忽视了管理无形资产和对无形资产的利用。可是当前是知识经济时代，企业资产中有以知识为基础的专利权、专有技术、产品创新等无形资产，这些资产占有很大的比重，而且这些无形资产在企业的经营发展中发挥着关键作用。无形资产也是非常重要的投资对象，可是企业在现实的财务管理中，不重视无形资产，低估了无形资产的价值，没有充分利用无形资产，影响了财务管理的效果。
二、 强化企业财务管理的措施
为了促使企业在当前的激烈竞争中更具市场竞争力，企业需要加强财务管理，合理的利用企业财产，创造出更大的价值。
（一）结合成本费用和收益
成本对企业的经济效益有关键影响，对企业的竞争力和盈利能力也有很大的影响。所以有效的降低企业经营的成本是企业发展的一个长久之计。首先，要提高企业全体员工的成本意识，切实落实成本控制的各项措施，并且才有有效的考核评价标准。对企业在一定时间段内收益相同相应的成本费用配比，就可以将企业投入的生产成本以及费用的经济效益反应出来，也可以将企业降低成本所取得的经济效益反应出来。以总资产收益率反应企业获利能力为基础，增加了成本利润费用利润率的修正指标。
（二）结合风险和回报
在当前竞争激烈的市场环境下，每一个企业都会面临经济损失的风险，这种风险在当前的知识经济时代尤其明显。所以企业要形成正确的风险认识，敏锐的感觉到市场环境变化带来的风险，并且提早制定防范风险的方案。然后，应用科学合理的办法调整项目的风险，并且始终坚持风险和收益对称的原则。一般风险经常发生于报酬率较高的项目中，所以要根据企业的发展方向决策规避风险的态度。
（三）结合筹资和投资
财务管理一个重点就是筹资和投资。资金的来源需要筹资解决。筹资的结构对企业的资本成本和偿债能力产生直接影响。可是筹集到的资金只能解决企业一直的资金问题。企业想要长久的发展下去，还需要形成自己顺畅的资金流动链，这样企业的发展才能获得持续的财务支持。可是企业一定要对资产进行充分的利用，所以企业在调度资金时一定要确保资产结构、资本结构、资产负债表双方的结构平衡，对筹资和投资的成本和收益关系进行合理的权衡，确保企业的资金可以快速高效的流通。
（四）结合知识资本和财务资本
企业的经营需要资本， 包括资金和知识。资金就是在运营的过程中要加强管理资金，回收货币，加强清理，避免陈欠和新欠，将资金的周转率提高，充分的利用资金。在当前的知识经济时代，知识也是资本，而且投资知识得到的效益远远大于扩大企业规模得到的效益。所以在财务管理的过程中一定要重视投资知识资本。企业也要对财务管理中无形资产投资和决策评价的内容进行改进和调整，将知识资本状况的通过评价指标体系反应出来，也就是企业要在原有的财务分析当中加入知识资本保值率等，将企业的发展潜力反应出来，以及企业在今后的缺陷反应出来， 并及时的做出处理。
三、 结语
企业财务管理在企业的经营发展过程中有重要作用，所以加强企业财务管理，是企业发展的重要问题，通过成本费用和收益的结合、风险和回报的结合、筹资和投资的结合、财务资本和知识资本的结合来实现提高企业的运营质量这一目的。
参考文献：
[1]邱升齐.高校财务信息化建设探讨[J].财会通讯，2011（23）.
[2]姚劲梅.关于企业财务管理信息化的思考[J].行政事业资产与财务，2011（06）.
[3]张伟.加快企业财务信息化建设的探讨[J].中国高新技术企业，2008（20）.
[4]付志坚.关于企业集团财务信息化建设的思考[J].中国集体经济，2012（13）.
[5]提升财务管理水平推动企业信息化建设——记上海美特斯邦威服饰股份有限公司财务总监韩钟伟[J].中国总会计师，2012（09）.
[6] 王冬梅. 现金流管理是企业财务管理的核心 [J]. 昆明冶金高等专科学校学报，2010（S1）.