李静似乎生来就和“美丽”两字有着不解之缘。她主持的节目中，许多都和美丽或者美女有关，比如《美丽俏佳人》《娱乐麻辣烫》《静距离》《我爱每一天》。李静自己也是个美女，留着阳光的短发，俏皮的眼睛灵活顾盼。但李静自己却不执着于“美女”两个字——“我觉得女人什么时候都能美丽起来，女强人美丽，在家里懒着看电视的女人也挺美丽的。不化妆也美丽，化妆也不错。”
　　在娱乐圈，不论年龄大小的人都喜欢叫李静“静姐”。她有着非同一般的好人缘，许多明星都喜欢上李静的采访。她采访张杰，张杰把一期节目“侃”成了两期。李静活泼率真的性格也给她赢得了一次次生意场上的机遇。失败了，李静不避讳，不难过。有成就，李静也不走女强人道路。她说：“我不喜欢穿职业装，不喜欢那种板板的感觉。”
　　2008年，李静接受红杉资本中国创始合伙人沈南鹏的天使投资，创办乐蜂网。短短三年里，乐蜂网已经成长为一个以美妆销售为主要渠道，引领“达人经济”模式的知名化妆品网站。2011年，乐蜂网的销售额突破10个亿，成为化妆品垂直销售网站的领头羊。
　　开朗性格打动投资人
　　李静的性格大大咧咧，像个男孩。平时在家里，她对投资理财的事情一窍不通，当上老板以后，她丈夫黄小茂还“嘲笑”她：“哟，我们家出了个女企业家。”言下之意，你倒是挑了一件完全没谱的事做。
　　但是李静就是这样的性格。有谱没谱，做了再说。在办乐蜂网之前，她已经有过多项创业经历，而且多以失败告终。和戴军合开美甲店，结果关门大吉。一个朋友喜欢西班美食，眉飞色舞地向她介绍相关行情，一来二去李静又开了家西班牙餐厅，结果到今天还赔着。李静也不避讳这些失败，嘻嘻哈哈地说自己开饭店“血本无归着呢”。
　　“我不管。做了就做了，不做永远会后悔。”
　　李静是国内多档知名美妆节目的主持人，路子一熟，上门的“说客”就多起来。2008年，红杉资本中国创始合伙人沈南鹏在一次聚会上和李静聊天，希望做她的投资人。那一次会面，沈南鹏说了很多李静“生命中从来没有听过的词汇”。李静正糊涂着，她的搭档王立成给出了自己的意见。王立成在零售业领域有丰富的经验，他说：“卖别人的东西永远不能赚钱。你就想想做什么别人没做过的吧。”李静第一个想到的就是护肤品。
　　沈南鹏对护肤品的概念不了解。他问李静什么是护肤品。李静解释以后，他还是听不懂。最后沈南鹏两手一摊：“我不管了。你们就做吧。”李静虽然胆大，还是犹豫了片刻，我这样的性格能行吗？沈南鹏告诉她：“我看中的就是你果敢和宽厚的性格，这些年来我都在找这样一个人，现在终于被我找到了。”李静想：我有资源，有渠道，还有人给我投钱，我干嘛不干呢？她实在找不到退缩的理由，于是乐蜂网在2008年诞生了。
　　李静对媒体说：“我看过他（沈南鹏）接受过一个采访，有人问他投一个人是多长时间决定? 他说是一秒钟。我特别能体验那种感觉，我们这帮人身上都有‘野蛮’的成分。”
　　李静正式成为主持人和企业家的“两栖动物”，也离不开家人的关照和支持。她忘不了在正式签合同前，沈南鹏关照要和她以及她的丈夫见一次面，因为“他要确定我的家庭已经做好了准备”。一旦融资开始，那就是一个非常痛苦，非常艰巨的过程。没有家人的支持，就没有乐蜂网如今的春天。
　　达人模式开创产业新潮流
　　在很多次媒体见面会上，李静宣称将打造中国电子商务独特的“达人经济”模式，引领中国时尚网购步入新纪元。乐蜂网已签约Linda、李斯羽、王婧、小P、张茜等数十名娱乐界艺人、美容护肤达人。还将通过海选，签约数十名“草根达人”。目前乐蜂网总共有9000多款产品，静佳自有品牌350多款，销售额占比接近50%。李静说，未来乐蜂网将陆续为“达人”开发各类美容、护肤产品，形成完整的达人经济产业链。
　　这个“达人”模式是李静独立开创的。所谓达人模式，就是借助几个时尚名人的个人影响力，推广对应产品的知名度。但是李静说，自己一开始并没有钻研过什么模式，也没钻研找名人助阵。发展到今天，都是一步步水到渠成来的。
　　“开发‘达人’的产品比开发普通产品难度要大很多。在这个行业，每一个能做成功的人，都是有点儿‘偏执狂’”，李静说。
　　她和达人打交道的过程中，发现达人都有强烈的个性。比如时尚名人小P老师，他是个要求很高的人，一种衣服就必须配一种鞋子，没有鞋子就别穿那种衣服。但是李静喜欢他身上偏执的热情。正因为审美洁癖，才能当大师。李静签下这些达人，更希望借他们的精神传递一种对美丽的高品质追求。
　　达人模式的推出也是为了建立口碑。对护肤品，口碑比什么都重要。李静创立静佳品牌，她经常把静佳的产品送给明星。“如果东西不好，我哪敢往外送啊？”她提出了4D面膜的概念，戴着这种面膜的人可以到处溜达，不用被面膜束缚住自由，明星都很喜欢这款面膜。送了两年多产品，李静对明星说不用做任何事回报，但是马伊俐、赵子琪等很多人都发微博，帮忙推销静佳的产品。“其实我没提出要她们这样。”
　　有人说过这样的话：李静是做化妆品主持人的。只要在节目上推销静佳的产品，绝对不愁卖不出去。对此，李静拍着胸脯澄清：“我从来没有在节目上强硬推销过乐蜂网上的产品。在节目里做护肤品也不是生拉硬拽，更多是让观众来到乐蜂网论坛讨论分享。”李静说，乐蜂网的意义在于给女性提供美妆的相关指导，给她们指出一条通往美的路程。“并不是什么都跟赚钱扯上关系。如果有人在乐蜂网上给出什么意见，我们也会虚心接受。”
　　 2011销售数字创辉煌
　　乐蜂网上线后，进步速度惊人。2009年，乐蜂网实现全面销售总额1亿元，2010年销售额保持3倍高速增长，到2011年，凭借对自有品牌的经营，已经拥有超过320万名用户，销售额突破10亿元。
　　李静还透露，目前乐蜂网注册用户中女性占比96%，88%的用户年龄在20-35岁之间，78%会员拥有大专及以上学历，新注册会员购买率达到62%，客单价能够达到195元。
　　虽然公司还没有盈利，但是获得了这样的成绩，李静信心倍增，准备在未来的日子里大干一场。她对媒体说：“我每天早晨会收到两条短信，一条是昨晚的销量，一条是昨晚的收视率。我已经比想像的那个我厉害多了，我想像的我只会拉手风琴，后来还可以做节目，还可以做自己品牌的化妆品。我把我的护肤品摆在桌子上的时候，我就对自己说：李静，你想过用自己生产的护肤品了吗?对于公司来讲，轻松的心态非常重要。把这些事看作像小孩玩游戏，才不会特别枯燥。”
　　也许以李静这样天真洒脱的性格，正好能平衡创业的艰辛和乐趣。每当有人向李静表达崇拜之情时，她都会惊慌失措地摆手：“我可不是什么大老板。我从不看房地产的楼盘书，不懂股票，不懂理财。我的短板可多着呢”。
　　她说，公司管理就是她的弱项。如果公司的员工犯了什么错，她也不忍心指责别人，更不忍心开除一个员工。到后来，其他的高层嘲笑她说：“我们公司都快开成慈善院了。”于是，李静就回避了管理方面的工作，专攻产品设计。
　　
　　独一无二的“粉丝”企业文化
　　最近，乐蜂网的总部搬家，李静忙个不停。思维活跃的她事无巨细，从咖啡豆的选择到产品摆放空间的设计——每一个细节都让李静快乐地操心着。
　　“我们公司的文化非常奇特——是一种粉丝文化”。
　　李静现在已经拥有1000多名员工，不少人都是冲着主持人李静的名字去的。每次李静一出现在公司里，就会引起小小的轰动（哪怕是暗中的）。有一次她走进电梯，一个女孩子冲上去，从包里拿出一个相机说：“啊呀静姐，我终于见到你了。我妈妈可喜欢你的节目呢！我可以和你合张影吗？”
　　对这些员工加粉丝，李静是又爱又紧张。她说：“我不可能用一个老板的眼光去看她们，我不得不用一个‘偶像’的眼光去看她们。我要关心她们，为她们的人生负责。如果让她们到我的公司来就是打电话卖东西，那她们一定会觉得我是个特别没劲的人。那我不就做不成‘偶像’了吗？”李静调皮地说。
　　为了创造这种亲切的公司文化，李静可是绞尽了脑汁。她为公司增添“福利”，新公司的一楼全部设计成咖啡屋，楼顶设计成露天阳台，可以摆放烧烤架。连公司的灯光都有讲究——“要暗点，暗点才浪漫。”旁人甚至都怀疑李静到底开的是公司还是会所，李静却哈哈大笑：“我就是这样一个人。要是创业不好玩，那我也就不创业了。”
　　李静还说，她的性格有点不羁，喜欢怪人，最后能在乐蜂网留长的，都是怪人。“那种留着长头发，逮着谁看谁不顺眼的人，能待上十年八年。”
　　对于公司，只有一个问题能让李静想一会儿，就是未来的计划。李静说，她不是个会做计划的人。努力干，踏实做，她相信就有一个美好的未来。
　　对话李静
　　最近忙些什么呢？
　　最近天天都在忙。因为今年春节来得早，所以时间挺赶。我一边录像，一边忙公司的事情。一边做白领，一边做艺人。
　　白领、艺人，这两个身份你是怎样跨越的呢？毕竟艺人和老板区别还是挺大的。
　　刚开始我还挺拧巴的，现在一晃十年，已经习惯了。我记得以前张晓燕开个娱乐公司，做得特别成功，签了很多很牛的艺人。晓燕姐邀请我做她唱片公司的宣传，我当时就问她：“你痛苦吗？”她说：“你怎么问这个问题？”
　　其实我挺好奇的，因为如果让我这样在不同的状态中切换，我一定受不了这种折腾。做主持人需要担负很多责任，但是做公司却是完完全全的另一码事。人永远会想着：我为什么会这样？尤其当开公司还不能带来许多报酬的时候，我就会免不了问自己：为什么要给自己招来这样一件麻烦事儿？但是很快这个阶段就过去了。现在我会感觉到一种价值感。我说不清是什么样的价值，但现在，当我看到漂亮气派的办公楼新家，我的很多朋友，一些专家，主持人去了以后都说：“啊，这么漂亮。”我就会有一种成就感！
　　我把这种经历归纳为我小时候的英雄主义情结。我小时候想当一个女英雄，而英雄主义是没有目的的，我就是把创业看作一个英雄的事业。现在，我基本上是全身心投入这个创业的事情中去。除了公益和电视录像，我就是忙公司的业务。其他的商业活动基本上都停止了。
　　在商业领域，你的下一个目标是什么呢？下一个目标就是把“静佳”的品牌做好。静佳是我自己成立的护肤品品牌。我们把它做成一个母品牌，下面有几个子品牌，像高端的精油品牌Jplus，有小p老师的品牌JmixP。我就是想把这件事做大，做一个属于自己国家的民族品牌出来。这件事只有羽西做过，但是后来她的牌子卖给欧莱雅了。
　　在中国，化妆品这个市场是有的，可惜做出来的本土牌子多多少少有点“超级模仿秀”的感觉，缺乏港台的原创精神。我觉得中国没有人比我更有这种使命感。我做了那么多年的美妆节目，签了那么多中国的一流美妆师，现在给我一瓶化妆品，我打开盖儿，闻到味道就知道是哪个牌子的。我又有渠道，好像是天时地利人和无一不缺。不做这件事有点对不住自己.
　　很幸运的是，我一开始做这件事，国家就开始扶持了。不管怎么说我希望我的品牌是完全原创的品牌，不是那种新瓶装旧酒的商品……我更希望缔造一个本土的品牌。
　　您自己身兼数个身份：企业家、主持人、制片人。您比较喜欢哪一个身份？
　　我更喜欢主持人这个身份。我比较喜欢谈话类节目，是这两年才开始由衷地喜欢。
　　现在花时间最多的是哪一块？
　　公司。我现在是到处跑，到处学习，取经。你看看我的微博，几乎是满世界跑。前段时间我去参加东京美容节，把我的产品卖到日本去了。有些人听说后大吃一惊，我觉得根本没这个必要。日本美容算是很牛了吧？他们没有4D面膜。我们发明了4D面膜，挂耳朵，挂下巴，一边敷面膜一边可以到处晃悠做事。因为我特别懒，所以我让我的设计师发明一种能让我到处溜达的面膜。
　　我是个胆儿挺大的人。我还想发明一种旗袍面膜。平时我们不是见过那种海藻泥面膜吗？放在一个瓦罐一样的盒子里。我想做一个旗袍形状的面膜，然后把它卖到欧洲去。这多有意思啊！
　　你的产品是不是花了很多功夫在艺术设计上面？
　　没错。我这人喜欢琢磨，喜欢把一些艺术的细节用在我的产品上。专家们在设计化妆品的时候，我会给他们提意见。比如他们设计的化妆包在我看来有点大，我说女孩子都喜欢可爱的东西，太小的化妆包不实惠，大了又“楞”了，卡哇伊的形状和大小是最好的。所以我发现我在这方面还挺有天赋的（笑）。
　　也就是说，你的心思特别细腻。我是巨蟹座的。性格像男孩，但是内心特别细腻。
　　我觉得我的性格也跟我的职业有关。我是搞创作的，搞创作的人必须特别细腻。我的思维就是永远要把发生的事情想一遍。比如我每次做节目，走进化妆间，放下包，第一件事就是到嘉宾的化妆间去转一圈，感受一下他们的房间温度是不是适宜。这就是我的性格，我总结说就是一个操心的命。
　　你做主持人的时候事无巨细，是不是做
　　CEO的时候也是同样的管理方式？
　　不同分工吧。其实我们公司内部各有各的分工。我是细腻有余，严厉不足，所以管理方面我就交给别人来做。我是公司的精神领袖和创意领袖。
　　我觉得人应该做自己最擅长的事情。我大多数时候心比较软，批评的话说不出口。但我觉得在我们公司，管理不是第一位的，创意是第一位的。需要有人带领大家冲锋，光是管着别人是没有意义的。
　　乐蜂网的成长状况如何？
　　非常棒。今年我们做到了将近10个亿。乐蜂网的销售业绩在化妆品的垂直网站是第一名。
　　乐蜂网的管理层行事也很低调。
　　非常低调。在三年里我们公司的管理层只做一件事，就是闷头做网站，外面的论坛之类一个也没有参加。
　　我认为，一件事的初期一定要闭门造车。研究太多的外界情况会让人越来越沮丧。所以我们的团队到目前为止还是非常专心地扑在卖化妆品这一件事上面。
　　你现在可说是当之无愧的商界女性了……真不是。我的家人都知道，说到理财这件事，那就和我没有一点关系。我是个糊里糊涂的人，我的成功是因为专业对口。
　　那你心目中的女性商界精英是什么样的呢？
　　其实我特别不喜欢女强人。因为我是个很反叛的人。我讨厌穿制服，喜欢自由派，喜欢每天过不一样的生活。我爱摇滚乐，也爱不正常的人，一个循规蹈矩的人不会让我喜欢。
　　以前，我经常和我的朋友一起嘲笑女强人，说她们是“女变态”。但是现在，情况不一样了。我身边有很多女性创业家，她们用自己的梦想去开创一份事业，所以我觉得我以前对女精英的理解太狭隘了，我是把自己性格的不羁放大成没有理性的骄傲。我希望被叫做梦想家——喜欢就去做，做了不后悔，错了就放弃，我就是这样一个人。
　　我认为人生就是体验，能赚到的就是一个感受。人和人最大的不同就是体验的不同，我和别人的区别就是我创造了很多过程，品尝过其中的艰难，幸福，快乐，收获，甚至失败的滋味。
　　你的家人都非常支持你的创业吗？
　　我特别幸运的一件事就是有在背后支持我的家人。我特别害怕和厌恶的一件事就是以爱之名去扼杀他人的梦想。比如老公对老婆说：“你这么累干什么啊？我能养你。”这是一句让我特别反感的话。你凭什么用爱去干涉别人的想法呢？幸运的是我的家人都非常支持我。我妈妈爸爸也是这样，我问他们借钱，他们都笑着没有二话地借给我创业。同样，我也鼓励我们公司的人去完成他们的梦想——无论它是什么。
　　作为一个女性企业家，你最大的优势在哪里呢？
　　韧性，还有女人相比于男人而言平静的欲望吧。女人喜欢做小事，男人喜欢做大事。但是往往，小事做好了就能成就大事。我自己是个典型的只做小事的人。
　　在韧劲方面，我是个不轻言放弃的人。有时候，当我处于十字路口的时候，放弃也不好玩，坚持也不好玩，我就会坚持。为什么？反正做着也是做着嘛！往往结果就是能把事情做成了。
　　最后，我觉得女性的平衡力和人际交往能力比较强。主持人这个身份让我学会了怎样去探究人性的奥秘，怎样和人打交道。这一点在我的创业经历中十分关键，我会努力去创造一种人性化的公司文化。大家在我的公司工作，不仅能保留个性，而且能舒展自己的个性，我认为这是件挺有开创性的事。