尽管金钱奖励很好，但从生活质量的角度来看，能够节省时间的福利，如班车服务、日托和干洗服务，事实上更重要。
　　让所有员工都更有效率，对雇主来说是个难题——但是津贴和福利往往能够缓解员工的情绪。
　　一些企业会为员工提供免费小吃、公司消费折扣和充足的假期，另一些企业则会提供一些更为令人惊喜的设施和福利，如打盹舱(nap pods)、现场酒吧和跑步机办公桌，让员工保持积极性。
　　但是，这种奇怪奢华的激励因素真的能改善工作流程和提高效率吗?对于这个问题，众说纷纭。
　　斯坦福大学的杰弗里·普费弗教授(Prof.Jeffrey Pfeffer)对工作场所有广泛地研究。他认为，只有在积极的企业文化中，即尊重员工并奖励他们的工作，而不仅是支付可观的津贴这种额外的福利才能见效。“关键在于，企业是否让员工来做决定，给他们以合理的工作保障，并尊重他们。是否提供免费食物不是重点，”他说道，“这些是好东西，它们也可能代表着企业的态度，但是如果你仅仅是做这些，那么它们也毫无价值。”
　　比方说，你的企业可能会给员工提供一位按摩师来减轻他们的压力，但是如果你对工作没有足够的掌控力，无法自己处理压力，那么按摩师对于你的效率和幸福感也不会有很大提升作用。“津贴和福利是企业是否在建设以员工为本的文化的一项指标，但它们并非最好的指标。”普费弗表示。尽管如此，这些福利能够在某种程度上有助于员工绩效，这一点毫无疑问。“许多这类福利有两种功能：去除不必要的分心，以及让员工保持工作。”
　　一些更为奢侈的福利，如托儿服务、干洗服务和慷慨的医疗福利，能减轻员工私人生活的一些负担，这样他们就能够更加集中精力于工作之中。同样，如果公司提供免费食物和健身房，你就不太可能会离开办公室。“员工不必浪费时间开车往返于这些服务提供商。”普费弗说道。
　　根据工作效率顾问克莱尔·汤普金斯(Claire Tompkins)的说法，有一些福利比其他福利更有效。汤普金斯表示，能够改善员工健康状况的设施，如符合人体工程学的好东西，能够产生巨大的影响。“他们更私人化，”汤普金斯说，“对员工来说，感受到雇主的关心很重要，而不是老板在要挟自己服从的样子。”不过，无论你给员工提供了多少好处，也一定要保证企业文化是好的。如果老板不使用打盹舱，员工敢用吗?“如果你觉得自己在公司没有融入感，那么什么设施都改变不了这种状态。”
　　事实证明，最值得的工作福利是那些能够节省时间的激励因素。
　　“如今，时间比金钱更重要，”汤普金斯说道，“因此，尽管金钱奖励很好，但从生活质量的角度来看，能够节省时间的福利，如班车服务、日托和干洗服务，事实上更重要。”