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2006年，在陕西省委、省政府和国家电网公司的正确领导下，陕西省电力公司坚持建设“一强三优”现代公司的发展目标和“三抓一创”的工作思路，加快电网建设步伐，实施新农村新电力新服务“三新”战略，大力推行“二保”服务。为全省经济社会又好又快地发展提供了坚强的电能保障，各项工作成效显著，在国家电网公司系统取得了业绩考核全国第八、西北第一，实现了“十一五”发展的良好开局。
抓生产保安全确保全省电网安全可靠供电
公司上下立足长远，夯实基础，战雷害斗酷暑、战严寒斗覆冰、战大雾防雾闪，狠抓消灭缺陷、消灭违章，加强电网二次设备管理，加强生产与基建的协调配合，强化安全培训和岗位技能培训，加强对施工现场的监督检查，生产检修、消缺工作量同比增长30％，电网抵御风险的能力明显提高。编制陕西电网反事故预案，开展联合反事故演习，迅速正确的处理了“8．03”韩城电厂全停电事故对电网的威胁，电网经受了迎峰度夏大负荷考验；及时启动全网应急预案，抗大雾保供电取得圆满胜利。确保全年圆满完成了胡锦涛总书记视察延安、清明皇帝陵祭祖、盛典西安等重大活动保电任务。
抓规划谋发展电网建设承载经济社会发展有力
主动落实国家电网公司同陕西省人民政府签署的“十一五”电网发展会谈纪要，与10个地市政府进行电网发展会谈，建立三级电力运行与建设联席会议制度并发挥作用，初步形成社会共同构建和谐电力的良好局面。完成《陕南水电群送出规划》等12项电网规划专题研究报告。为省政府理清全省电网发展框架和协调发展起到了积极作用。全年累计完成投资44亿元。投资增长70％，超额完成里程碑计划和任务指标，电网建设开工、完工规模位于西北之首，成为国家电网公司系统标杆单位。建成投产330千伏变电容量279万千伏安、线路592公里，投产110千伏变电容量243．35万千伏安。线路1224．6公里，为全省经济社会又好又快的发展发挥了巨大作用。
推进精细化和集约化管理经营管理水平显著提高
强化细节管理，坚持勤俭办企业，合理调配内部资源，深化综合计划和全面预算管理，优化资产结构。强化经济调度，充分发挥资源整体优势；依法维权。《陕西省电力设施和电能保护条例》草案经省人大会议审议；顺利完成《营业许可证》换发工作，较好的解决了榆林市及神东矿区营业区问题；加强资金集中统一管理。开展资金在线监控和统一运作；“审计工作基础年”活动取得显著成效，财务收支审计活动进一步提高了公司经营管理水平；实施物资集中规模招标，成立电力交易中心，全年依靠科学管理节约资金4．8亿元，资产保值增值能力明显增强，全年主要经营指标创历史最好成绩，售电量442．11亿千瓦时，同比增长10．1％；销售收入193．32亿元，同比增长16．15％：全员劳动生产率14．37万元／人，年。同比增长9．14％。
深化“二保”理念国家电网品牌形象逐步树立
落实省委、省政府“项目建设年”工作部署，开展“供电服务年”活动，完成了19个省级、33个市级重点项目供电任务。推进优质服务执行、监督、支撑“三大体系”建设，形成了以“一保客户满意，二保政府放心”为代表的1 0个特色服务行业第一名，所属1 0个供电单位全部取得各市公共服务行业第一。公司连续第八年获得陕西省“创佳评差”最佳厅局称号，成为国家电网公司系统西北优质服务标杆单位。
主动履行社会责任“三新”战略取得成果显现
提前完成了直管直供地区农村无电户的通电建设任务，累计投资2．13亿元。完成通电户16745户。受益农民51974人，被省人大、省政府、省政协及全国各界群众称为“爱心工程”、“奉献工程”。全年农网基建工程累计完成投资7．5亿元，县城电网改造全面完成。全面启动新农村电气化建设，完成1个电气化乡、5个电气化村的建设任务。规范农电用工管理，统一为农电工办理了“三险”，结束农电工没有劳动保险的历史。建成国家电网公司农电示范窗口22个。
坚持科技引领和支撑电网关键技术研究和信息化建设成果突出
开展提高电网输送能力、抵御自然灾害防范措施等项目研究和技术创新。全力推进“SG186”工程的实施，完成了变电通信网络和系统标准化研究试点等五项科技项目。自主研发的安全生产信息管理系统，法律信息系统、纪检监察管理系统已被同行使用发挥经济效益。全年获陕西省科学技术奖6项、获西北电网有限公司特等奖1项，《750千伏电气主设备交接试验》项目荣获中国电力优质工程奖等。
稳步推进擦人才强企战略员工队伍素质不断提升
“1233人才工程”取得新突破，专家能手队伍日趋完善，公司科技专家、管理专家和技术能手所占比例分别同比提升20、38、14个百分点。本部“四定”实施岗位公开竞聘，初步建立了科学的选人用人机制。启动领导干部三年轮训工程，选派26名优秀年轻干部到机关、赴江苏、下基层挂职锻炼，全员培训率达到99．1％。加强工资总额“双控管理，确保工资管理规范化；进一步完善了企业负责人业绩考核和员工绩效考核管理机制，调动了员工的工作学习热情。
坚持围绕中心服务大局党建和思想政治工作取得新进展
强化干部管理，全年新提拔任用40岁以下干部42人，建立了325人的后备干部队伍。四好领导班子考评优秀率同比上升了5．6个百分点。加强党的建设。开展千名党员干部讲党课竞赛等纪念建党85周年系列活动，提升党员干部素质；开展党支部创一流同业对标工作，提高党建工作的规范化、标准化；推行党员承诺制，探索建立保持共产党员先进性长效机制。永葆党的先进性。公司党组获得省委。先进基层党组织”、“全国青工技能振兴计划示范单位”等荣誉称号。深化反腐倡廉。开展“规范化纪委监察室”创建活动，强化效能监察工作，开展治理商业贿赂专项活动，党风廉政建设责任制执行情况良好，年度考评为国家电网公司优秀单位，位列全国第四、西北第一。深化企业文化建设。坚持民主集中制。各级科学决策和民主决策的意识和能力显著增强。开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，有效凝聚员工，激发工作热情。实施公司精神文明建设规划，汉中供电局安全文化建设获中电联企业文化成果特等奖，大型花鼓戏《揽月》央视播出获得广泛好评。开展“爱心活动”，建立600万元的爱心基金，开展爱心捐赠，扶贫工作被评为省级先进。举办“电网之情”交响音乐会，优化公司机关及小区后勤服务。倡导积极向上的企业文化，营造和谐融洽的环境氛围。
近期，陕西公司干部职工正在认真领会全省及国家电网公司。“两会”精神，把上级的各项决策部署切实落实到具体工作中去，定措施、抓落实、出实效。全面推进各项工作、努力构建和谐企业，以优异的工作业绩为又好又快地建设一流电网公司、服务和谐社会建设做出新的贡献。
(陕西省电力报提供)
抓生产保安全确保全省电网安全可靠供电
公司上下立足长远，夯实基础，战雷害斗酷暑、战严寒斗覆冰、战大雾防雾闪，狠抓消灭缺陷、消灭违章，加强电网二次设备管理，加强生产与基建的协调配合，强化安全培训和岗位技能培训，加强对施工现场的监督检查，生产检修、消缺工作量同比增长30％，电网抵御风险的能力明显提高。编制陕西电网反事故预案，开展联合反事故演习，迅速正确的处理了“8．03”韩城电厂全停电事故对电网的威胁，电网经受了迎峰度夏大负荷考验；及时启动全网应急预案，抗大雾保供电取得圆满胜利。确保全年圆满完成了胡锦涛总书记视察延安、清明皇帝陵祭祖、盛典西安等重大活动保电任务。
抓规划谋发展电网建设承载经济社会发展有力
主动落实国家电网公司同陕西省人民政府签署的“十一五”电网发展会谈纪要，与10个地市政府进行电网发展会谈，建立三级电力运行与建设联席会议制度并发挥作用，初步形成社会共同构建和谐电力的良好局面。完成《陕南水电群送出规划》等12项电网规划专题研究报告。为省政府理清全省电网发展框架和协调发展起到了积极作用。全年累计完成投资44亿元。投资增长70％，超额完成里程碑计划和任务指标，电网建设开工、完工规模位于西北之首，成为国家电网公司系统标杆单位。建成投产330千伏变电容量279万千伏安、线路592公里，投产110千伏变电容量243．35万千伏安。线路1224．6公里，为全省经济社会又好又快的发展发挥了巨大作用。
推进精细化和集约化管理经营管理水平显著提高
强化细节管理，坚持勤俭办企业，合理调配内部资源，深化综合计划和全面预算管理，优化资产结构。强化经济调度，充分发挥资源整体优势；依法维权。《陕西省电力设施和电能保护条例》草案经省人大会议审议；顺利完成《营业许可证》换发工作，较好的解决了榆林市及神东矿区营业区问题；加强资金集中统一管理。开展资金在线监控和统一运作；“审计工作基础年”活动取得显著成效，财务收支审计活动进一步提高了公司经营管理水平；实施物资集中规模招标，成立电力交易中心，全年依靠科学管理节约资金4．8亿元，资产保值增值能力明显增强，全年主要经营指标创历史最好成绩，售电量442．11亿千瓦时，同比增长10．1％；销售收入193．32亿元，同比增长16．15％：全员劳动生产率14．37万元／人，年。同比增长9．14％。
深化“二保”理念国家电网品牌形象逐步树立
落实省委、省政府“项目建设年”工作部署，开展“供电服务年”活动，完成了19个省级、33个市级重点项目供电任务。推进优质服务执行、监督、支撑“三大体系”建设，形成了以“一保客户满意，二保政府放心”为代表的1 0个特色服务行业第一名，所属1 0个供电单位全部取得各市公共服务行业第一。公司连续第八年获得陕西省“创佳评差”最佳厅局称号，成为国家电网公司系统西北优质服务标杆单位。
主动履行社会责任“三新”战略取得成果显现
提前完成了直管直供地区农村无电户的通电建设任务，累计投资2．13亿元。完成通电户16745户。受益农民51974人，被省人大、省政府、省政协及全国各界群众称为“爱心工程”、“奉献工程”。全年农网基建工程累计完成投资7．5亿元，县城电网改造全面完成。全面启动新农村电气化建设，完成1个电气化乡、5个电气化村的建设任务。规范农电用工管理，统一为农电工办理了“三险”，结束农电工没有劳动保险的历史。建成国家电网公司农电示范窗口22个。
坚持科技引领和支撑电网关键技术研究和信息化建设成果突出
开展提高电网输送能力、抵御自然灾害防范措施等项目研究和技术创新。全力推进“SG186”工程的实施，完成了变电通信网络和系统标准化研究试点等五项科技项目。自主研发的安全生产信息管理系统，法律信息系统、纪检监察管理系统已被同行使用发挥经济效益。全年获陕西省科学技术奖6项、获西北电网有限公司特等奖1项，《750千伏电气主设备交接试验》项目荣获中国电力优质工程奖等。
稳步推进擦人才强企战略员工队伍素质不断提升
“1233人才工程”取得新突破，专家能手队伍日趋完善，公司科技专家、管理专家和技术能手所占比例分别同比提升20、38、14个百分点。本部“四定”实施岗位公开竞聘，初步建立了科学的选人用人机制。启动领导干部三年轮训工程，选派26名优秀年轻干部到机关、赴江苏、下基层挂职锻炼，全员培训率达到99．1％。加强工资总额“双控管理，确保工资管理规范化；进一步完善了企业负责人业绩考核和员工绩效考核管理机制，调动了员工的工作学习热情。
坚持围绕中心服务大局党建和思想政治工作取得新进展
强化干部管理，全年新提拔任用40岁以下干部42人，建立了325人的后备干部队伍。四好领导班子考评优秀率同比上升了5．6个百分点。加强党的建设。开展千名党员干部讲党课竞赛等纪念建党85周年系列活动，提升党员干部素质；开展党支部创一流同业对标工作，提高党建工作的规范化、标准化；推行党员承诺制，探索建立保持共产党员先进性长效机制。永葆党的先进性。公司党组获得省委。先进基层党组织”、“全国青工技能振兴计划示范单位”等荣誉称号。深化反腐倡廉。开展“规范化纪委监察室”创建活动，强化效能监察工作，开展治理商业贿赂专项活动，党风廉政建设责任制执行情况良好，年度考评为国家电网公司优秀单位，位列全国第四、西北第一。深化企业文化建设。坚持民主集中制。各级科学决策和民主决策的意识和能力显著增强。开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，有效凝聚员工，激发工作热情。实施公司精神文明建设规划，汉中供电局安全文化建设获中电联企业文化成果特等奖，大型花鼓戏《揽月》央视播出获得广泛好评。开展“爱心活动”，建立600万元的爱心基金，开展爱心捐赠，扶贫工作被评为省级先进。举办“电网之情”交响音乐会，优化公司机关及小区后勤服务。倡导积极向上的企业文化，营造和谐融洽的环境氛围。
近期，陕西公司干部职工正在认真领会全省及国家电网公司。“两会”精神，把上级的各项决策部署切实落实到具体工作中去，定措施、抓落实、出实效。全面推进各项工作、努力构建和谐企业，以优异的工作业绩为又好又快地建设一流电网公司、服务和谐社会建设做出新的贡献。
(陕西省电力报提供)