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目前汽车行业已经处于饱和状态,竞争越来越激烈。传导到汽车零部件制造企业也就面临着提升管理水平,压缩内部成本的压力。全面预算作为有效的管理工具目前被大多数企业所采用,以此作为降本增效的最简便易行的方法。但是实践中,企业在实施全面预算管理时出现了这样或那样的问题,严重阻碍了全面预算管理作用的发挥,为此,论文在分析全面预算管理的概念、内容基础上,深入研究了目前中小型汽车零部件制造企业全面预算管理存在的主要问题,最后针对问题提出了解决对策。论文对于同类企业提高全面预算管理水平,促进企业降本增效、顺利实现战略目标具有一定的参考价值。