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引言：“十三五”是我国经济建设创新发展、转型升级的重要窗口期和战略机遇期。从宏观形势看，世界经济深度调整，国内经济进入新常态，经济增长处于L型阶段，国家推进供给侧结构性改革，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，群体性技术突破和重大颠覆性技术创新不断涌现，创新成为各个国家和国际公司谋求竞争优势的核心战略。从政策导向看，国家全面实施创新驱动发展战略，提出科技发展“三步走”战略目标，吹响了建设世界科技强国的号角。为了响应中央领导来陕调研时提出的“努力在创新驱动发展方面走在前列”的要求，全面部署科技创新工作，加快率先建成创新型省份的步伐。作为能源资源富集的陕北延安，如何充分利用自我优势在科技创新上創造条件，加快能源的深度转化清洁利用，培育新动能提升化工产品竞争力是一项宏大的利国利民的工程。
关键词：十三五 创新驱动 能源深度转化 清洁利用
百年的时间里延长石油创造了一个又一个奇迹。2015年9月11日，投资216亿元的延安煤油气资源综合利用项目在富县工业园开工建设。从昔日的沟壑荒坡到现代化的能源之城，时间仅仅用了27个月，创造了追赶超越国内同类化工企业建设速度，奏响了一曲煤油气“跨界”互补的进行曲，为延长石油迈向产业链高端奠定了坚实的基础。
变则兴，不变则衰。经历国际低油价的风潮，进军能源化工高端化是延长石油的历史选择，也是自身转型升级的现实需要。
项目自开工建设以来得到了省、市、县各级领导的亲切关怀和大力支持，集团公司的正确决策和指挥。党委书记、董事长杨悦等其他领导多次深入项目现场召开协调会，及时协调解决项目建设及试车运行中需要解决的难题。
作为一个低碳经济、循环经济、资源综合利用的示范工程，延安煤油气资源综合利用项目是按照陕西省“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”战略和陕北能源化工基地“三个转化”的总体要求规划建设的。项目将建成8套主装置及配套的公用工程系统，其中多套装置为国际、国内首套。项目以延长石油自产煤、天然气、炼厂低品质轻质油为原料，采用符合环保要求的国际先进工艺技术，生产高品质聚乙烯、聚丙烯、丁醇、2-PH和乙丙橡胶等多种化工产品，充分体现氢碳互补、循环经济的特点。
动能强劲，才能行稳致远。
中国能源转型之路艰巨而又艰辛。延安煤油气资源综合利用项目的建设更是如此。
场平工程是项目建设的难点之一。厂区紧靠洛河两岸，场地地形复杂，地质条件复杂。东、西区设计高差达60米，有高填方和高挖方，底下有泉水， 给施工增添了非常大的难度。和场地稳定性治理难度，为确保工程的安全性和可行性。延安能化公司组织国内一流的勘查、设计、施工单位及岩土工程技术专家，采用成熟、可靠的岩土工程治理技术，进行综合治理。仅用了一年三个月时间，场地交付使用。
“埋头苦干 开拓创新”是延长石油企业亘古不变的精神。这样的精神在延安煤油气资源综合利用项目上体现的更为生动。
从场平工程到地管铺设，从基础浇筑到设备吊装，从管道焊接到仪表调试，延安煤油气资源综合利用项目的每一项工程都是一场艰苦的鏖战。
以化工建设安装铁军著称的--延长化建，秉承“以质量求生存、以信誉求发展”企业宗旨，在施工高峰期，组织了6000多人的施工队伍参加会战， 使用了512吨焊条， 25万道焊口，一次焊接合格率达到96.8%，保障了项目的进度和质量。
人心齐，泰山移。
在近三年的施工时间里，延安能化公司紧扣工程节点，发挥高层对接，项目进度、质量把控、安全监管的主导作用，与北京工程公司、中石化洛阳工程公司，延长化建、陕建工等近40多家国内实力雄厚的设计、施工、专利商一起攻克一项又一项技术难题，突破一项又一项施工瓶颈，完成项目建设各项目标任务。
全公司回运的大件设备86件，其中重达347吨单体超大、超宽、超重、超长、超高的甲醇合成塔设备，历经天津港口卸货困难开始，运输途中多次遭遇停运，协调工作上至省委有关领导，1300多公里历经5个月才运抵项目现场，难度前所未有。
以拓荒者的先行姿态，延安能化公司团结各施工单位和项目部与时间赛跑，努力追赶超越。为确保项目顺利投产，延安能化公司举行了“比质量、比进度、比安全、比文明施工、创精品工程”为主题的“四比一创”百日劳动竞赛和“重合同 守信用 强质量 保安全”冲刺中交劳动竞赛活动。
行棋当善弈，落子谋全局
项目建设全面启动以来，延安能化公司推行科学高效的管理模式，强化顶层设计，坚持以安全为前提，以质量为首要管理目标，以计划及计划执行为纲领，及时有效地提出项目建设推进的八个理念：必须牢固树立科学顶层设计理念;必须牢固树立计划先行理念;必须牢固树立严细工作理念;必须牢固树立市场竞争理念;必须牢固树立重视人才理念;必须牢固树立质量和安全零容忍理念;必须牢固树立厉行节约理念;必须牢固树立崇尚廉洁理念。
除此，延安能化公司及时提出“强矩阵”管理模式，强化生产中心对项目质量、安全、进度全面负责的主体责任，实现以项目为导向，高效服务项目建设。严格按照国内能源化工项目最高标准来建设，坚持质量问题“零容忍”原则，以建高铁和造大飞机的质量安全意识来对待这一重特大化工建设项目的质量安全问题。
（字幕不配音）项目累计落实整改质量隐患3175个，安全隐患2908个，整改完成率100%。
未雨绸缪做准备 多措并举保生产。在追求质量品质的同时，生产准备工作也本着“目标明、计划早、标准高、要求严、准备全、措施实、费用省、效能好”原则，于项目建设初期同步展开。起草撰写发布了《生产准备工作纲要》、《总体试车方案》及31套装置操作规程。
从全国各大院校累计招聘734名大学生。为提高员工业务技能水平，增强员工操作技能，先后投入1.2亿余元，安排1300余名职工到国内同类化工企业共19家单位进行了培训学习。为项目试车投产打下了良好的基础。 在项目试压高峰期，延安能化人充分发扬“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神，各中心全体人员成立党团突击队和各种专业组参与各项试车工作，完成了各装置的机泵调试，装置的吹扫、气密、水联运等工作。在长达两年的时间里一直是5加2、白加黑的工作，没有正常节假日，他们誓师要扎根能化、奉献能化，以一名出色的化工人，为延长石油、为延安能化公司的辉煌发展贡献力量。
能源新城唱响绿色生态歌
党的十九大报告提出，建设美丽中国，推进绿色发展。
为了更加科学、可持续发展。彰显对全球生态安全的责任和担当。延安煤油气资源综合利用项目设计之初，规划就向古树名木“让路”，以边坡治理和洛河保护为切入点，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，将化工厂建在青山绿水怀抱之中，真正凸显化工企业与生态环境协调统一发展。
针对废气、废水的各类排放。项目按照技术先进、经济合理、安全可靠和监管合规的原则，主动变更和升级原定基础设计方案，其中热动力站的烟气除尘脱硫达到了“超净排放”，最大限度减少对周边环境的破坏，目前零排放设施正在抓紧实施当中。一座现代化的绿色能源新城已轮廓初现。
党建创建 凝心聚力， 从公司成立到项目建设的全面启动、设备安装试车运行，延安能化公司构建了“规定+特色”党建工作新模式，开展了“一支部一品牌”特色党建创建活动，在项目急难险重任务中充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。涌现出了大批优秀共产党员和各类先进人物，攻克了许多技术难关和技术难题，有的正在进一步论证申报专利。回首27个月的日夜奋战，广大党员领导干部以高度的责任感、主人翁精神，对材料进场、设备验收、施工质量等方面严格把关，有效推进了项目建设进度与质量。
新时代，新使命，新征程
延安煤油氣资源综合利用项目的建成投产，开启了延长石油一个崭新的能源时代。将使延长石油从依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、精细加工、高端化工转变，由传统产业一枝独大向多元错位发展转变，推进产能先进化、产业高端化、资产资本化，形成走“基础+高端+终端”的发展道路。
预计不久的将来，全面投产运营的延安能化，将和榆能化，兴化公司，在三秦大地遥相呼应，成为延长石油高端能化项目的“三颗明珠”，有力诠释延长石油汇聚能源 延长价值历史使命。
秉持 “埋头苦干 开拓创新”的企业精神，延安能化人将不忘初心，砥砺奋进，在延安这块具有光荣革命传统英雄的土地上，为集团公司转型升级、提质增效，实现“一体两翼，三大支撑和四大板块”战略和高质量发展做出更大贡献！
参考文献
【1】兰锋.坚定信心 抢抓机遇 埋头苦干 开拓创新 奋力推进高质量发展落实赶超[J].人民政坛.2019（12）：4-5.
【2】于航.全球低碳视角下油气行业的战略转型与实践成效[J].现代化工.2020（10）：10-14.
【3】冯小雄.延安煤油气资源综合利用项目可行性分析[J].石化技术.2017（02）：279.
（陕西省延长石油集团有限责任公司 陕西西安 710075）
关键词：十三五 创新驱动 能源深度转化 清洁利用
百年的时间里延长石油创造了一个又一个奇迹。2015年9月11日，投资216亿元的延安煤油气资源综合利用项目在富县工业园开工建设。从昔日的沟壑荒坡到现代化的能源之城，时间仅仅用了27个月，创造了追赶超越国内同类化工企业建设速度，奏响了一曲煤油气“跨界”互补的进行曲，为延长石油迈向产业链高端奠定了坚实的基础。
变则兴，不变则衰。经历国际低油价的风潮，进军能源化工高端化是延长石油的历史选择，也是自身转型升级的现实需要。
项目自开工建设以来得到了省、市、县各级领导的亲切关怀和大力支持，集团公司的正确决策和指挥。党委书记、董事长杨悦等其他领导多次深入项目现场召开协调会，及时协调解决项目建设及试车运行中需要解决的难题。
作为一个低碳经济、循环经济、资源综合利用的示范工程，延安煤油气资源综合利用项目是按照陕西省“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”战略和陕北能源化工基地“三个转化”的总体要求规划建设的。项目将建成8套主装置及配套的公用工程系统，其中多套装置为国际、国内首套。项目以延长石油自产煤、天然气、炼厂低品质轻质油为原料，采用符合环保要求的国际先进工艺技术，生产高品质聚乙烯、聚丙烯、丁醇、2-PH和乙丙橡胶等多种化工产品，充分体现氢碳互补、循环经济的特点。
动能强劲，才能行稳致远。
中国能源转型之路艰巨而又艰辛。延安煤油气资源综合利用项目的建设更是如此。
场平工程是项目建设的难点之一。厂区紧靠洛河两岸，场地地形复杂，地质条件复杂。东、西区设计高差达60米，有高填方和高挖方，底下有泉水， 给施工增添了非常大的难度。和场地稳定性治理难度，为确保工程的安全性和可行性。延安能化公司组织国内一流的勘查、设计、施工单位及岩土工程技术专家，采用成熟、可靠的岩土工程治理技术，进行综合治理。仅用了一年三个月时间，场地交付使用。
“埋头苦干 开拓创新”是延长石油企业亘古不变的精神。这样的精神在延安煤油气资源综合利用项目上体现的更为生动。
从场平工程到地管铺设，从基础浇筑到设备吊装，从管道焊接到仪表调试，延安煤油气资源综合利用项目的每一项工程都是一场艰苦的鏖战。
以化工建设安装铁军著称的--延长化建，秉承“以质量求生存、以信誉求发展”企业宗旨，在施工高峰期，组织了6000多人的施工队伍参加会战， 使用了512吨焊条， 25万道焊口，一次焊接合格率达到96.8%，保障了项目的进度和质量。
人心齐，泰山移。
在近三年的施工时间里，延安能化公司紧扣工程节点，发挥高层对接，项目进度、质量把控、安全监管的主导作用，与北京工程公司、中石化洛阳工程公司，延长化建、陕建工等近40多家国内实力雄厚的设计、施工、专利商一起攻克一项又一项技术难题，突破一项又一项施工瓶颈，完成项目建设各项目标任务。
全公司回运的大件设备86件，其中重达347吨单体超大、超宽、超重、超长、超高的甲醇合成塔设备，历经天津港口卸货困难开始，运输途中多次遭遇停运，协调工作上至省委有关领导，1300多公里历经5个月才运抵项目现场，难度前所未有。
以拓荒者的先行姿态，延安能化公司团结各施工单位和项目部与时间赛跑，努力追赶超越。为确保项目顺利投产，延安能化公司举行了“比质量、比进度、比安全、比文明施工、创精品工程”为主题的“四比一创”百日劳动竞赛和“重合同 守信用 强质量 保安全”冲刺中交劳动竞赛活动。
行棋当善弈，落子谋全局
项目建设全面启动以来，延安能化公司推行科学高效的管理模式，强化顶层设计，坚持以安全为前提，以质量为首要管理目标，以计划及计划执行为纲领，及时有效地提出项目建设推进的八个理念：必须牢固树立科学顶层设计理念;必须牢固树立计划先行理念;必须牢固树立严细工作理念;必须牢固树立市场竞争理念;必须牢固树立重视人才理念;必须牢固树立质量和安全零容忍理念;必须牢固树立厉行节约理念;必须牢固树立崇尚廉洁理念。
除此，延安能化公司及时提出“强矩阵”管理模式，强化生产中心对项目质量、安全、进度全面负责的主体责任，实现以项目为导向，高效服务项目建设。严格按照国内能源化工项目最高标准来建设，坚持质量问题“零容忍”原则，以建高铁和造大飞机的质量安全意识来对待这一重特大化工建设项目的质量安全问题。
（字幕不配音）项目累计落实整改质量隐患3175个，安全隐患2908个，整改完成率100%。
未雨绸缪做准备 多措并举保生产。在追求质量品质的同时，生产准备工作也本着“目标明、计划早、标准高、要求严、准备全、措施实、费用省、效能好”原则，于项目建设初期同步展开。起草撰写发布了《生产准备工作纲要》、《总体试车方案》及31套装置操作规程。
从全国各大院校累计招聘734名大学生。为提高员工业务技能水平，增强员工操作技能，先后投入1.2亿余元，安排1300余名职工到国内同类化工企业共19家单位进行了培训学习。为项目试车投产打下了良好的基础。 在项目试压高峰期，延安能化人充分发扬“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神，各中心全体人员成立党团突击队和各种专业组参与各项试车工作，完成了各装置的机泵调试，装置的吹扫、气密、水联运等工作。在长达两年的时间里一直是5加2、白加黑的工作，没有正常节假日，他们誓师要扎根能化、奉献能化，以一名出色的化工人，为延长石油、为延安能化公司的辉煌发展贡献力量。
能源新城唱响绿色生态歌
党的十九大报告提出，建设美丽中国，推进绿色发展。
为了更加科学、可持续发展。彰显对全球生态安全的责任和担当。延安煤油气资源综合利用项目设计之初，规划就向古树名木“让路”，以边坡治理和洛河保护为切入点，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，将化工厂建在青山绿水怀抱之中，真正凸显化工企业与生态环境协调统一发展。
针对废气、废水的各类排放。项目按照技术先进、经济合理、安全可靠和监管合规的原则，主动变更和升级原定基础设计方案，其中热动力站的烟气除尘脱硫达到了“超净排放”，最大限度减少对周边环境的破坏，目前零排放设施正在抓紧实施当中。一座现代化的绿色能源新城已轮廓初现。
党建创建 凝心聚力， 从公司成立到项目建设的全面启动、设备安装试车运行，延安能化公司构建了“规定+特色”党建工作新模式，开展了“一支部一品牌”特色党建创建活动，在项目急难险重任务中充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。涌现出了大批优秀共产党员和各类先进人物，攻克了许多技术难关和技术难题，有的正在进一步论证申报专利。回首27个月的日夜奋战，广大党员领导干部以高度的责任感、主人翁精神，对材料进场、设备验收、施工质量等方面严格把关，有效推进了项目建设进度与质量。
新时代，新使命，新征程
延安煤油氣资源综合利用项目的建成投产，开启了延长石油一个崭新的能源时代。将使延长石油从依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、精细加工、高端化工转变，由传统产业一枝独大向多元错位发展转变，推进产能先进化、产业高端化、资产资本化，形成走“基础+高端+终端”的发展道路。
预计不久的将来，全面投产运营的延安能化，将和榆能化，兴化公司，在三秦大地遥相呼应，成为延长石油高端能化项目的“三颗明珠”，有力诠释延长石油汇聚能源 延长价值历史使命。
秉持 “埋头苦干 开拓创新”的企业精神，延安能化人将不忘初心，砥砺奋进，在延安这块具有光荣革命传统英雄的土地上，为集团公司转型升级、提质增效，实现“一体两翼，三大支撑和四大板块”战略和高质量发展做出更大贡献！
参考文献
【1】兰锋.坚定信心 抢抓机遇 埋头苦干 开拓创新 奋力推进高质量发展落实赶超[J].人民政坛.2019（12）：4-5.
【2】于航.全球低碳视角下油气行业的战略转型与实践成效[J].现代化工.2020（10）：10-14.
【3】冯小雄.延安煤油气资源综合利用项目可行性分析[J].石化技术.2017（02）：279.
（陕西省延长石油集团有限责任公司 陕西西安 710075）