建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探析

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:feihuaxp
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  摘要:在我国经济迅速发展的情况下,人们对建筑工程方面发展的关注力度逐渐增加。建筑行业是推动社会经济发展以及城市化发展的重要行业,其中造价管理是建筑工程建设当中的一项重要工作环节,通过实施合理的造价管理,能够有效的控制投资,降低工程造价成本,与建筑企业的最终经济利益有着重要关系。造假的动态管理与成本优化控制已经逐渐成为现如今建筑工程的重要事项,本文就此展开相关的研讨。
  关键词:建筑工程;造价管理;成本优化中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-08-323
  在城市化不断发展的环境下,人们对建筑物的需求有了大量的提高,这就使得建筑物的造价成本不断提高,同时也提升了其建造的质量以及难度。目前我国建造行业的市场竞争力度非常激烈,如果不能够稳定的控制建筑工程的造价成本,那么就无法保证自身企业的经济收益,会使得企业在市场上的竞争地位不断下降,竞争压力逐渐上升。为了能够避免这种对企业发展极为不利的情况,就必须要做好造价管理方面的工作。造价的动态管理以及成本优化控制是现如今建筑企业对造价成本进行控制的主要手段,动态的管理模式可以有效的在工程预期内对成本进行优化处理,实现企业经济收益的最大化。
  1 建筑工程造价的动态管理优势
  1.1 提高资源利用率
  造价管理实质上可以使看作是对建筑工程当中的所有资源进行调配处理,在一项建筑工程当中,材料成本以及机械设备成本往往是对造价成本造成主要影响的两大因素,因此在进行造价管理时,也是主要围绕着这两项内容的管理来展开的。动态的造价管理模式与传统的静态管理模式有所不同,动态的管理没有将管理方式以及管理目标固定化,而是采用动态化的方式来把成本控制在一个固定的范围之内,这样就可以让造价成本在一定的范围之内进行流动变化,这样可以在后续的造价管理当中实施更多新的管理方案,极大的提高了造价管理的容错率。同时动态的管理模式还可以明显的提高资源的利用效率,并通过这样的方式来尽可能的减小了成本失控情况的出现。如果能够实现全面有效的造价动态管理,那么就能够让整体工程的施工成本大幅度降低,从而提升工程项目的最终经济效益。
  1.2 推动企业持续化发展
  目前我国的建筑市场已经逐渐接近饱和,绝大部分的企业都已经进入了发展成熟阶段,短期内无法再取得突飛猛进式的发展,因此确保企业的持续性发展是非常重要的。由以上所提到的,造价管理对建筑企业的发展有着重要的影响作用,通过实现造价的动态管理模式,可以有效的辅助成本控制工作展开相应的管理,该管理措施可以进一步的提高建筑工程的造价控制水平,遏制成本的损失,保障企业的基本经济利益,在这种综合作用的帮助下,可以推动企业进行良好的持续化发展。
  2 建筑工程造价的动态管理问题分析
  2.1 设计阶段
  目前在许多建筑工程当中,在进行造价动态管理控制工作当中,往往会出现许多问题,而无论是在哪一阶段出现类似的问题,都将会直接导致造价成本控制的施工以及成本损失。工程的设计阶段是一个非常重要的造价控制阶段,通过在设计阶段做好完善的造价控制预算方案,可以有效的提高整体的造价管理水平。但是在这个过程中也会经常性的出现一些问题,最为明显的问题就是由于各专业协同设计的水平不高,导致最终设计出来的设计方案无法获得较高的质量,在使用这种方案进行施工时,往往会在造价管理方面出现一系列的冲突问题,而一旦发生冲突就意味着设计的变更。设计变更会直接导致前期所设计的方案被废弃,所以要增加设计成本来进行重新规划,这会严重增加设计成本,削减最终的经济效益。
  2.2 施工阶段
  施工阶段是一项工程的重要工作环节,同时也是资金实际投入的主要阶段,因此做好该阶段的造价管理,将会有效的节省投入成本,提升自身经济效益。但是在施工阶段的动态管理过程中,也存在着或多或少的问题,预算管理方面的问题。预算是建筑工程造价管理当中的重要内容,通常情况下通过预算就能够大致的获得造价控制的基本信息,然而在实际的管理过程中,许多企业都没有对预算投入太多的重视,使得造价管理一直无法实现动态化的转变,让管理范围处于局部化状态,不能够对预算进行整体的控制处理。
  3 建筑工程造价中成本控制的优化策略
  3.1 贯彻全过程动态化控制理念
  目前建筑企业在对造价管理控制理念方面一直在进行着研究和更替,出现了大量有效的的造价控制理念,而在些理念当中,最具广泛影响效果的是全过程动态控制理念,由于一项工程的工作周期较长,涉及到的建造单位较多,这就使得造价管理的工作难度有了巨大提升,如果采用传统的造价管理方式,那么面对周期长、内容多的建造工程来说,是无法取得良好的控制效果的。因为参与建设的各个单位的协调工作能力不同,可能在工作当中会出现矛盾冲突现象,从而导致设计计划被变更,出现了新的成本投入点。为了能够尽可能的降低该情况的发生,就需要贯彻全过程动态化的控制理念,并做好以下几点造价控制工作。
  首先是决策阶段的全过程动态造价管理控制,决策阶段是建筑工程当中的一项重要工作,其决定了整体工程的基本建设流程,因此对总体的造价成本控制有着直接影响性,通过在这个阶段实施全过程的造价动态管理,将会明显的降低造价增加的问题;其次是要做好设计阶段的造价管理控制,由以上所提到的,设计阶段当中会出现各施工单位会在造价管理方面出现一系列的矛盾冲突问题,而这主要是由于设计内容质量不高引起的,为了能够尽可能的降低这种影响,就需要全面的安继强设计阶段的造价管理控制,并且通过实现造价控制的动态化来加强对设计阶段的整体控制,细化设计内容,改良设计流程;再者就是在要施工环节当中实施全过程的造价动态化管理,施工阶段作为影响工程整体造价的主要阶段,必须要做好全程的造价控制管理,因为施工是时刻处于一种动态变化当中,这就使得投入成本也会处于一种相对的变化状态,而通过实现动态化的造价控制,就可以有效的提高该阶段的造价控制水平。
  3.2 引入BIM技术
  如今BIM技术在建筑工程的管理层面上有着非常重要的作用,通过BIM模型的建立,可以有效的提升工程的各项管理效率,提升资源整合的速率,同时挂技术也能够对造价冬天管理产生辅助工作效应,进一步发挥出造价动态管理的优势所在。首先是要在项目决策方面应用BIM技术,可以在BIM模型的基础之上,对整体项目工程进行一个大致的评测,从而获得具有全面性的造价控制信息内容,并将该信息内容与企业已经掌握的造价信息相结合,从而得出大致的造价成本,为后续工作人员的计算提供科学准确地依据。其次是设计阶段应用该技术,通过建立模型数据库,对比以往的相似工程项目,快速的计算整理出最佳的造价控制优化方案,并在开展实际的建造工程前,通过计算软件来计算出相应的造价成本,同时在这个过程当中还能够及时的发现并改进设计阶段存在的不足之处,进一步提高设计阶段的造价控制水准。最后就是在项目的施工阶段,通过应用该技术来调取模型当中的计算信息,为动态化的造价控制提供精准的数据支持,以此来让项目当中的各个施工内容的效率以及质量得到整体提升。但是要想实现这样的效果,需要企业具有一定的信息技术支持,因此相关的领导人应该重视该方面的发展,积极的引进相关的技术以及人才,为动态化造价控制管理提供助力。
  4 结束语
  造价管理与建筑企业的整体发展有着重要关系,在行业竞争日益激烈的当下,建筑企业应该全面造价的动态管理以及成本的优化控制方案,以此来为企业的发展提供稳定的持久力量,要注意在实行这套方案时所遇到的部分问题,分析问题并制定出具有针对性的解决方案,通过实行全过程的动态化控制、引入BIM技术等方式来进一步提高建筑工程的造价控制水准。
  参考文献
  [1]张文杰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].低碳世界,2019(25):251-252.
  [2]邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息,2019(02):114-115.
  (江苏紫金山工程咨询有限公司 210000)
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