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年初以来,桦甸市支行党支部紧紧围绕上级行关于开展创建“四好”领导班子要求,通过采取积极措施不断加强班子核心领导作用,保证该行的经营管理工作再上一个台阶。
一、抓思想作风建设,全面提高党员干部的政治思想素质和务实作风。该行以行党支部中心组学习为契机,带动领导班子和党员开展党的理论学习,在学习中,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以党的十七精神为统领,认真学习贯彻中国共产党十七届全会精神,始终把发展作为头等大事来抓。以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法,认真分析桦甸市支行的发展形势和面临的挑战,深刻审视所处的经营环境的变化,深刻分析自身的优势与不足,深刻反思干部员工在发展过程中的精神状态,准确判断所处的地位,全行上下统一思想,分析症结,寻找对策,深化改革,建章立制,营造氛围,在转变观念和改革发展中锻造出一个充满生机与活力的桦甸市支行。
二、抓组织纪律建设,不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力。在创建“四好班子”工作中,该行按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路,一是要求行级领导在各自分管的工作上,强化管理,按制度办事,以身作则,给干部职工作好表率;行党支部以“党员先锋工程”为重点,努力保持党员的先进性,要求每一个共产党员按“三个代表”重要思想严格要求自己,起到党员先锋模范作用。二是要求班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结,工作协调,决策和工作效率高,做到有问题及时沟通,大事多商量、小事多通气,做到思想上多沟通、工作上多补台、生活上多关心,确保班子一个想法、一致行动、一种形象,不断提高决策的民主化、科学化和班子的工作水平和效率。三是从抓教育、抓制度、抓服务,积极创建企业文化,大力营造和谐向上氛围,树立良好的班子形象,为实现稳定、和谐的经营局面和持续、健康、快速的发展创造良好条件。
三、抓内部防控管理,推动全行各项工作持续、稳定、健康发展。在经营发展中,该行班子始终坚持“内控优先”的理念,不断完善案件防范和风险控制体系,不断细化、优化工作措施,加强管理、监督、检查,持续开展案防意识教育和制度教育,结合“经营合规年”活动积极查找和分析业务风险点,全面落实好操作风险监控和员工违规积分管理工作,利用信息系统不断加强风险监测,积极推进全面风险管理工作。上半年有效的实现了不良资产月月“双降”的目标,从而使该行的风险控制能力和案件防范、内控管理水平得到了显著提高。
一、抓思想作风建设,全面提高党员干部的政治思想素质和务实作风。该行以行党支部中心组学习为契机,带动领导班子和党员开展党的理论学习,在学习中,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以党的十七精神为统领,认真学习贯彻中国共产党十七届全会精神,始终把发展作为头等大事来抓。以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法,认真分析桦甸市支行的发展形势和面临的挑战,深刻审视所处的经营环境的变化,深刻分析自身的优势与不足,深刻反思干部员工在发展过程中的精神状态,准确判断所处的地位,全行上下统一思想,分析症结,寻找对策,深化改革,建章立制,营造氛围,在转变观念和改革发展中锻造出一个充满生机与活力的桦甸市支行。
二、抓组织纪律建设,不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力。在创建“四好班子”工作中,该行按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路,一是要求行级领导在各自分管的工作上,强化管理,按制度办事,以身作则,给干部职工作好表率;行党支部以“党员先锋工程”为重点,努力保持党员的先进性,要求每一个共产党员按“三个代表”重要思想严格要求自己,起到党员先锋模范作用。二是要求班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结,工作协调,决策和工作效率高,做到有问题及时沟通,大事多商量、小事多通气,做到思想上多沟通、工作上多补台、生活上多关心,确保班子一个想法、一致行动、一种形象,不断提高决策的民主化、科学化和班子的工作水平和效率。三是从抓教育、抓制度、抓服务,积极创建企业文化,大力营造和谐向上氛围,树立良好的班子形象,为实现稳定、和谐的经营局面和持续、健康、快速的发展创造良好条件。
三、抓内部防控管理,推动全行各项工作持续、稳定、健康发展。在经营发展中,该行班子始终坚持“内控优先”的理念,不断完善案件防范和风险控制体系,不断细化、优化工作措施,加强管理、监督、检查,持续开展案防意识教育和制度教育,结合“经营合规年”活动积极查找和分析业务风险点,全面落实好操作风险监控和员工违规积分管理工作,利用信息系统不断加强风险监测,积极推进全面风险管理工作。上半年有效的实现了不良资产月月“双降”的目标,从而使该行的风险控制能力和案件防范、内控管理水平得到了显著提高。