【摘 要】
：
随着“互联网+”的普及和网络营销的兴起,云南土特产企业通过搭建网络营销平台及采用立体营销策略提升了营销效果,但也存在一定的问题.以“丽江H公司”这一丽江土特产企业为例,分析了其营销现状及存在问题,基于4C理论提出网络营销策略,以期为丽江土特产企业更好地开展“互联网+”营销及提升企业竞争力提供借鉴.
【机 构】
：
云南大学 旅游文化学院, 云南 丽江 674100
论文部分内容阅读
随着“互联网+”的普及和网络营销的兴起,云南土特产企业通过搭建网络营销平台及采用立体营销策略提升了营销效果,但也存在一定的问题.以“丽江H公司”这一丽江土特产企业为例,分析了其营销现状及存在问题,基于4C理论提出网络营销策略,以期为丽江土特产企业更好地开展“互联网+”营销及提升企业竞争力提供借鉴.
其他文献
在烟草行业“计划总控、适度竞争”的体制环境下,烟草企业谋求合作生产是实现资源共享、品牌共建、合作共赢的发展之路.如何确保输出品牌的产品质量受控,一直是合作生产输出方孜孜以求的重点课题.为保障合作品牌的均质化生产,文章从烟用材料的质量保障方面入手,试论在合作生产过程中输出方如何对合作品牌的烟用材料质量进行监控,有助于企业精益管理的能力提升.
为了进一步推动社会主义建设活动全面发展,要重点关注事业单位发展,事业单位发展关乎社会整体发展水平,是推动社会可持续发展的重要影响要素.自2016年中旬开始,我国事业单位在实行工资总额控制的前提下,全面实施绩效工资分配制度.由于所属行业、工作领域的差异,造成绩效工资分配制度没能很好地发挥作用,难以激发本身的效用.绩效工资制度匹配情况与真正成效难以对应,再加上事业单位绩效工资制度实施中存在诸多不同的问题,当前要更好发挥绩效工资的激励作用,应根据事业单位岗位特点,“因地制宜”地调整绩效工资分配方案,使绩效工资制
随着时代的不断发展,我国科学技术水平显著提升.就科技项目而言,其需要在大环境不断变化的今天进行知识管理体系的革新,如此才能跟上时代发展步伐.然而科学项目管理是一项较为复杂的工作,涉及多个组织、多个层次的协调和共同管理,整个过程需要将知识管理系统和人员进行全面整合,如此才能推动科技项目的健康快速发展.虽然当前我国在发展过程中十分重视科技项目管理中知识管理系统的研究,但是在实际研究与应用的过程中仍然存在一些问题,因此,如何对这些问题进行科学有效的解决就成为当前需要重点探索的课题.文章在具体研究过程中从多方面入
创新是一个民族兴旺不竭的动力,这世间万事万物都处于不断的发展和变化之中.国家的发展,国家的未来需要创新,离不开创新型人才.大学作为育人的场所,人才培养的摇篮,为祖国培养出有创新能力的栋梁之才,是大学的使命和荣耀.大学生在大学期间,开展创新创业训练公益类项目实践探索对于提升大学生的综合素养和创新能力具有很大帮助.文章围绕着大学生选择公益类项目开展创新创业训练实践进行简单论述.
当今时代,随着社会经济的快速发展,为各行业领域发展带来了新的发展机遇,促使企业快速实现发展目标.企业发展过程中,工商管理根据相应的标准与原则应用相关法律规范、经济与管理学等专业知识,宏观上调控与管理市场经济发展,在此基础上提升企业经济管理水平,在企业战略规划与未来顶层设计基础上,促使企业充分发挥内部系统管理优势,保障企业经济与社会效益从根本上实现可持续发展目标.文章简单分析了经济新常态背景下企业工商管理创新路径相关知识,希望对相关领域研究有帮助.
伴随着我国市场经济的改革与创新发展,时代进步的过程中不断融入了多样化的发展元素.经济师要充分掌握社会发展趋势,不断提升自身观念,科学定位正确的岗位职业要求,为医院人力资源工作提供优质的管理意见.文章结合医院进行人力资源管理的意义及经济师对医院进行人力资源管理的作用,对新形势下人力资源经济师的职业要求提出新标准,仅供参考.
事业单位人事管理是改善体制环境的重要战略.通过事业单位人事制度的改革可有效激发人才的活力,从根本上促进社会的和谐发展,并为此奠定坚实的基础.正因如此,事业单位人事制度改革效果显著,逐渐形成新型发展模式.但人事管理制度改革仍然处于初级发展阶段,需要进一步深化.文章就针对事业单位人事管理制度改革面临的难点及克服对策进行深入探析.
在同一社会制度下并存不同的养老保险制度,缺乏公平,不利于社会的稳定和人才的自由流动;不利于机关事业单位用人制度的改革、社会保障整体功能的发挥及市场经济的发展.因此,改革机关事业单位养老保险制度,建立统一的城镇职工养老保险制度,是完善社会主义市场经济体制的迫切要求.但是在并轨改革实施过程中仍存在问题,文章对这些问题进行总结,并提出解决对策.
当前市场经济中,成长型中小企业已经成为我国经济增长和协调运行的基础性力量,无论是从数量上,还是从结构上来看,都已经是国家经济健康协调发展的重要基础,其较强的灵活机制和创新能力,正是对大型企业功能发挥的补充、完善,是社会稳定的重要保证.文章分析成长型中小企业发展中遇到的问题,阐述企业并购的方法和应考虑的风险,提出推行成长型中小企业并购的重要作用,希望企业兼并的应用,能够对成长型中小企业的资源整合、实现规模发展起到重要的作用.
和一般企业比较,高科技公司在经营发展中将会使用大量高科技技术,在高科技创业方面展现出高投入、高风险、高收益等特点.在高科技公司经营发展中,创业生命周期划分为种子期、初创期、发展期、成熟期等,每个发展阶段展现出不同的特点.高科技公司在初创期,由于各方面发展不成熟,将会面临诸多问题,如管理问题、资金问题、人才问题等,这些问题将会给高科技公司发展带来直接影响.文章结合高科技公司初创期经营发展特点,重点探究高科技公司初创期发展对策.