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【摘 要】 伴随我国经济建设的不断深入，我国的房地产事业取得了飞速的发展，并逐渐成为城市建设的主流，这在很大程度上体现了我国城市化进程的不断加快的趋势，同时更是人们日益提高的生活水平的必然需要，房地产精装修是房地产建设发展的必然阶段，这在一定程度上提升了房地产建设的品质，为进一步提升房地产建设水平打下了坚实的基础，本文通过对房地产精装修设计管理要点以及成本管理要点的详述，深入细致的阐释了如何更好的强化房地产精装设计以及成本的管理。
【关键词】房地产；精装修；设计管理；成本管理
前言：
房地产精装修是房地产经济发展的重要表现，随着施工技术的不断进步，房地产精装修设计成为其发展过程中的重要阶段，为了更好的提升房地产企业的竞争优势，确保房地产建设品质，满足购买者的便捷需求，建设企业对于精装修的重视程度也得到了不断的提高。而针对房地产精装修设计的管理工作而言，是全面保障装修质量的重要基础，同时为了保障装修建设资金的合理科学优化，还需要做好对于精装修设计的成本管理，使装修成本得到科学有效控制，为房地产企业全面提高建设质量，保障建设资金的有效使用作出一定的努力。
一、精装修设计管理工作重点
1、设计前的准备阶段
（1）收集资料是房地产精装修设计准备阶段的重要工作，在进行设计之前，要全面收集优秀可行资料，并进行全面有效的系统整理，成为进行装修设计的重要资料库，这对于全面掌握当前流行设计风格，取长补短，具有重要的作用。
（2）设计师的选择是一个非常重要的环节，优秀的设计师能够在很大程度上提升精装修设计质量，并节省装修资金实现精装修工程质量的全面改进。因此，这一环节需要管理者给予高度重视，并选择合格有一定责任心的优秀设计师。
（3）选择具有一定资质的设计单位同样重要，负责人的设计单位一定会委派有责任感及专业素养高的设计师，同时，优秀的设计单位还会对于设计工作进行一定的现场指导，确保一旦在施工过程中出现设计问题能够给与及时解决，保障工程项目的设计质量，并做好工程质量及效果的监管。
2、精装修设计的监督及审定阶段
进入正式的项目设计阶段，一般按项目设计的流程分成五个环节：概念设计阶段、深化设计阶段、施工图阶段、软装设计阶段、招标配合阶段，在这些设计阶段中我们需重点关注其管理要点主要有：
（1）对于设计进度的把控
对设计进度的科学有效把控能够在很大程度上推进精装修工程的顺利有序推进，为全面提升工程建设质量服务，因此，为了不影响正常的装修施工，需要设计单位在土建工程施工之前完成设计方案的制定，并全面保障工程基建能够完全满足精装修设计需要，保障精装修与实际工程建设施工相符，避免后期比必要的改动，从而导致装修资金的极大浪费。
（2）确定标准
（3）设计图纸应符合各项法规
3、精装修样板房的评审阶段
（1）整体风格的审定，需要评定是否能够达到购房者的要求；
（2）装修造价的审定，需要评定是否按限额设计的要求，控制装修的总价，是否满足房价的标准；
（3）施工过程及施工材料的优化，这是设计管理过程的重要环节，从而能更好的提高装修品质，并且降低施工成本；
（4）制定精装修房的交房标准。
4、大范围精装房施工时的配合阶段
（1）协调室内设计与建筑的相互关系，包括与外墙的整体结合效果的呼应环境健康住宅的创造；
（2）按交房标准有效的对大范围精装修项目进行审核，有效的执行设计概念；
（3）配合项目部及监理单位对施工质量进行把关，有效的精装修房严格按国家标准进行施工；
（4）总结项目设计在施工中的不足。
二、房地产精装修成本管理
精装修在项目开发成本中所占比重较大，尤其是批量精装修交房项目。通过对精装修设计进行精细化管理、在设计过程中有效控制成本意义重大。
1、建立项目分级体系
采用项目分级体系，按项目档次由高向低分为几个级别，每个级别有对应的设计和材料部品配置标准，同时有相应的成本指標，通过完善、完整的分级体系对设计及成本进行有效指导和控制。
2、选择适合的设计单位
为批量精装修交房项目选择适宜的设计单位非常重要。为保证项目整体设计效果和水准，方案设计可视项目档次、销售宣传需求等选择国际或国内知名设计师。施工图设计应选用对批量精装修交房有丰富经验的设计单位，对设计的功能性、经济性进行严格把控，从而达到可实施性和成本控制的目标。此外，还可以充分利用房企材料、部品战略合作伙伴资源，配合专业部品设计、测算、选材。
3、客户关注点分析
只有把客户关注点抓住、把客户关注度分析清楚，才有可能对成本进行合理分配，把握好设计和选材的节奏，使精装修做到在整体均衡的基础上有重点、有亮点。
三、精细化的设计推进成本管理完善
首先，避免图纸错误就能够很大程度避免现场实施过程中的错误，避免拆改、变更造成的经济损失。其次，在审图过程中不仅要关注设计的合理性，而且要关注成本经济性，例如：批量精装修项目合理、明晰的交房配置标准是成本控制的重要前提，根据项目档次定位要求、不同区域的重要性、客户关注程度进行合理选材是精装修成本节约的重点。
结语
综上所述，房地产企业的不断发展与进步，房地产精装修设计及成本管理越来越受到房企的重视，其在一定程度上对于全面提升房地产建设质量，实现设计成本的有效控制具有重要的意义。相信，随着经济建设的不断发展与深入，房地产精装修工程建设还将得到进一步改进与升级，为更好的满足消费者多方面的生活工作需求提供更加便捷的方式，成为今后房地产经济发展的主流。
参考文献：
[1] 刘进进.浅论施工项目成本控制[J].安徽建筑，2005，（05）.
[2] 王家金.住宅项目开发计划编制研究[J].安徽建筑，2011，（05）.
[3] 钱成浩.企业定额作用初探[J].安徽科技学院学报，2010，（04）.
[4] 王亚非，王晓贞.工程监理中的索赔控制[J].安阳师范学院学报，2000，（02）.
【关键词】房地产；精装修；设计管理；成本管理
前言：
房地产精装修是房地产经济发展的重要表现，随着施工技术的不断进步，房地产精装修设计成为其发展过程中的重要阶段，为了更好的提升房地产企业的竞争优势，确保房地产建设品质，满足购买者的便捷需求，建设企业对于精装修的重视程度也得到了不断的提高。而针对房地产精装修设计的管理工作而言，是全面保障装修质量的重要基础，同时为了保障装修建设资金的合理科学优化，还需要做好对于精装修设计的成本管理，使装修成本得到科学有效控制，为房地产企业全面提高建设质量，保障建设资金的有效使用作出一定的努力。
一、精装修设计管理工作重点
1、设计前的准备阶段
（1）收集资料是房地产精装修设计准备阶段的重要工作，在进行设计之前，要全面收集优秀可行资料，并进行全面有效的系统整理，成为进行装修设计的重要资料库，这对于全面掌握当前流行设计风格，取长补短，具有重要的作用。
（2）设计师的选择是一个非常重要的环节，优秀的设计师能够在很大程度上提升精装修设计质量，并节省装修资金实现精装修工程质量的全面改进。因此，这一环节需要管理者给予高度重视，并选择合格有一定责任心的优秀设计师。
（3）选择具有一定资质的设计单位同样重要，负责人的设计单位一定会委派有责任感及专业素养高的设计师，同时，优秀的设计单位还会对于设计工作进行一定的现场指导，确保一旦在施工过程中出现设计问题能够给与及时解决，保障工程项目的设计质量，并做好工程质量及效果的监管。
2、精装修设计的监督及审定阶段
进入正式的项目设计阶段，一般按项目设计的流程分成五个环节：概念设计阶段、深化设计阶段、施工图阶段、软装设计阶段、招标配合阶段，在这些设计阶段中我们需重点关注其管理要点主要有：
（1）对于设计进度的把控
对设计进度的科学有效把控能够在很大程度上推进精装修工程的顺利有序推进，为全面提升工程建设质量服务，因此，为了不影响正常的装修施工，需要设计单位在土建工程施工之前完成设计方案的制定，并全面保障工程基建能够完全满足精装修设计需要，保障精装修与实际工程建设施工相符，避免后期比必要的改动，从而导致装修资金的极大浪费。
（2）确定标准
（3）设计图纸应符合各项法规
3、精装修样板房的评审阶段
（1）整体风格的审定，需要评定是否能够达到购房者的要求；
（2）装修造价的审定，需要评定是否按限额设计的要求，控制装修的总价，是否满足房价的标准；
（3）施工过程及施工材料的优化，这是设计管理过程的重要环节，从而能更好的提高装修品质，并且降低施工成本；
（4）制定精装修房的交房标准。
4、大范围精装房施工时的配合阶段
（1）协调室内设计与建筑的相互关系，包括与外墙的整体结合效果的呼应环境健康住宅的创造；
（2）按交房标准有效的对大范围精装修项目进行审核，有效的执行设计概念；
（3）配合项目部及监理单位对施工质量进行把关，有效的精装修房严格按国家标准进行施工；
（4）总结项目设计在施工中的不足。
二、房地产精装修成本管理
精装修在项目开发成本中所占比重较大，尤其是批量精装修交房项目。通过对精装修设计进行精细化管理、在设计过程中有效控制成本意义重大。
1、建立项目分级体系
采用项目分级体系，按项目档次由高向低分为几个级别，每个级别有对应的设计和材料部品配置标准，同时有相应的成本指標，通过完善、完整的分级体系对设计及成本进行有效指导和控制。
2、选择适合的设计单位
为批量精装修交房项目选择适宜的设计单位非常重要。为保证项目整体设计效果和水准，方案设计可视项目档次、销售宣传需求等选择国际或国内知名设计师。施工图设计应选用对批量精装修交房有丰富经验的设计单位，对设计的功能性、经济性进行严格把控，从而达到可实施性和成本控制的目标。此外，还可以充分利用房企材料、部品战略合作伙伴资源，配合专业部品设计、测算、选材。
3、客户关注点分析
只有把客户关注点抓住、把客户关注度分析清楚，才有可能对成本进行合理分配，把握好设计和选材的节奏，使精装修做到在整体均衡的基础上有重点、有亮点。
三、精细化的设计推进成本管理完善
首先，避免图纸错误就能够很大程度避免现场实施过程中的错误，避免拆改、变更造成的经济损失。其次，在审图过程中不仅要关注设计的合理性，而且要关注成本经济性，例如：批量精装修项目合理、明晰的交房配置标准是成本控制的重要前提，根据项目档次定位要求、不同区域的重要性、客户关注程度进行合理选材是精装修成本节约的重点。
结语
综上所述，房地产企业的不断发展与进步，房地产精装修设计及成本管理越来越受到房企的重视，其在一定程度上对于全面提升房地产建设质量，实现设计成本的有效控制具有重要的意义。相信，随着经济建设的不断发展与深入，房地产精装修工程建设还将得到进一步改进与升级，为更好的满足消费者多方面的生活工作需求提供更加便捷的方式，成为今后房地产经济发展的主流。
参考文献：
[1] 刘进进.浅论施工项目成本控制[J].安徽建筑，2005，（05）.
[2] 王家金.住宅项目开发计划编制研究[J].安徽建筑，2011，（05）.
[3] 钱成浩.企业定额作用初探[J].安徽科技学院学报，2010，（04）.
[4] 王亚非，王晓贞.工程监理中的索赔控制[J].安阳师范学院学报，2000，（02）.