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摘要：就配网管理而言，这项管理是电力企业管理的重要组成部分，这项管理能力关系到企业的供电能力及企业的盈利水平，对企业而言就是企业管理的核心成分。但是就目前来说，配网调度的管理主要使用分层管理的模式进行管理，随着企业的发展壮大旧的管理模式渐渐地不再适用于企业管理，电力企业的有关管理人员在相关的职责能力方面亟待提升。相关的管理模式在新的形势条件之下必须做出调整，进一步更好的面对新形势下的新挑战，不断地推动企业的发展，确保企业在市场竞争难度加大的条件之下不断地发展壮大，通过配网调度管理模式推动配网管理，进一步提升企业的经营能力及水平。
关键词：配网调度：管理模式；配网管理；影响
1配网调度管理模式现状及特点
1.1配网调度管理模式现状
在进行电力系统的配网调度管理时，管理人员主要进行的就是地调和配调，在实际的调整过程中，这两项工作的操作要点也各不相同，并且彼此之前还存在着一定的影响，为了确保配网调度管理的质量，管理人员应当加强对整个调度过程的管理与控制，最大程度上确保电网的安全与可靠。
1.2配网调度管理模式特点
（1）主网和配网调度相分离的模式。有很多供电公司设备管辖范围较大，且公司内部结构复杂，所以配网调度业务量也大。在这种情况下大多数公司在配网调度调度管理上选用主、配网相分离的模式，这种模式的应用能够有效的降低配网调度故障的发生概率，有效的提高配网调度运行的安全性与可靠性。还有部分地区会以辖区为管理单位，在电力调度控制中心设置配调，然后在不同的辖区内根据管理的内容与重点分别明确不同的管理职责，实现分工管理进一步明确管理的要点。（2）将调度管理的主网与配网较好的融合进行管理，这一模式的应用能够有效的简化系统，适合一些配网设备较少的小型供电公司，目的是节约人力物力和财力。
2配电网调度的管理模式分析
配电网调度是配电工作的主要方式，目前我国的大部分电力部门都实行了严格的管理模式，为了使地区配电调度更加有效率必须注重调度的管理模式，我国最主要的管理模式有以下几种。
2.1分布模式
地区的电力部门统一指挥着配网调度，为了强化配网调度的管理力度，电力企业还在地区设置了配网调度班，专门负责县市区的电力调配，配网调度班专门对辖区的电力进行调度管理，对配网的运行方式及二次元的管理都由辖区的电力公司负责。分布模式的优点主要有成本、风险比较小，同时组织架构不容易受到影响，符合当下的模式现状，电力见效也比较快。这种模式可以很好地体现主网及配网之间的综合管理，电力具有很大的可靠性比较适合城区的配网设备。
2.2 1+N结合模式
1+N结合模式又称之为城区与县的结合模式，属于一种过渡模式。通过调度控制中心分离出来的调度班组，主要是为配网调度服务，根据实际情況还可以在公共供电企业调度中心设立配网调度机构，对整个城区进行配网管理。县级的供电企业都会设立调度班组，其目的主要是负责本县的配网调度管理。1+N模式主要有以下特点：城区与县域之间的配网差距缩小了，主网同配网之间的管理得到了进一步的优化提升；实现了主网配网之间的综合管理，供电的可靠性得到了保障，对整个区域的配网调度管理之间的联系性进行了加强。
2.3目标模式
目标模式又称之为地区大集中模式，针对地区设立独立的配网调度与主区域的调度管理进行区分，目标模式只负责该区域的调度管理。目标模式的主要优点有：主网与配网之间的调度形成了双向的调度模式，提升了工作效率；加强了主网与配网之间的协作能力，能够实现对大地区统一停电的管理。
3配网调度管理模式对于配网管理的相关影响
通过上面的研究，我们能够发现在配网调度当中依旧存在很多的问题，依据相关的注意点，有关部门人员通过合理有效的管理，能够进一步提升电力企业的管理能力以及水平改善供电效果。可以在旧的管理制度及模式的基础之上进一步改善企业的管理模式，加强对于管理的调查研究，加强对于配电管理的监督，通过培训等有关方式进一步提升企业的相关管理人员的素质，增强管理能力，提升管理水平，满足客户的需求，推动电力的安全运行。
3.1明确相关的管理模式
主、配网调度管理模式使地区调度集中精力，对配网调度精细化管理，在进一步细化主网和配网调度管理权限之后，明确各自的管理权限以及管理职能，理顺调度业务之间的承接关系，充分发挥主、配网调度管理模式的优势，做好地区电网的调度运行工作和管理规范，使整个电网的调度管理大幅度地提升。
3.2能够提升相关工作人员的水平及能力
无论在什么样的企业当中，人才始终都是重要的因素，关系着企业的发展与进步。在当前网络化信息化发展的背景条件之下，我们要加强对于相关高质量人才的培养，不断地推动人才素质的提升。由于在有些工作上缺少相关的人才，进一步导致了相关的事故发生，这些事故源于不规范的操作运行，更加体现了当前人才素质能力不足的情况。为此要加强对于人才的培养，不断提升工作人员的素质，防止人为因素造成的事故的发生。
3.3加强制度化建设
要不断加强制度建设，通过制度的建设进一步提升企业的制度化能力及水平，规范有关的生产操作制度，加强制度化建设，同时还要依据不同的工作类型对于相关制度作出一定的区别。由于不同工作的性质内容的不同，我们可以将着大体分为两种情况：（1）强制执行条款，这一种要求必须要达到标准的，不允许有丝毫闪失；（2）参照执行条款，各供电单位可根据各自配网的实际情况进行参照执行。在进行配网调度管理过程中，各供电单位必须严格按照规范进行操作，以避免事故的发生。通过制度上的规范化建设，进一步推动相关的工作的有效开展，促进企业的发展进步。
3.4加强企业合作
有关电力企业的配网管理方面加强企业之间的合作，通过技术及资源共享的方式，进一步提升企业的管理能力和水平，推动地区与地区之间供电能力及水平之间的缩小，进一步提升地区整体的电力供给能力及水平。加强配调之间，主、配调之间，配调与地调之间的协调与合作，就成为主配网调度管理工作的基础，总的说来，地调负责制定电力调度管理规划，配调按照上级的规划指导，有计划地完成自己辖区内的电力调度管理工作。
3.5要加强技术创新
创新是企业发展进步的源泉，有关电力企业应当加强相关的技术研究，推动配网调度管理的有序进行。通过相关的调研，依据相关用户的需求进行技术以及制度上的创新，不断地提升用户的满意度，提升供电单位的供电能力以及服务水平，推动企业的进步及发展。
4结语
综上所述，配网调度管理模式的转变对人们的生产生活与社会发展都有直接或间接的影响。只有深入掌握配网管理模式对配网管理的影响，并深刻分析当前配网调度管理模式中存在的问题，才能让人们意识到完善配网调度管理工作的重要性。供电企业在实现配网调度管理模式完善与优化方面可以通过制定完善的制度、提高管理人员素质、优化创新等手段，这些手段的最终目的都是促进电力系统的安全运行，同时为社会的健康发展增添助力。
参考文献：
[1]陈君德.配网调度运行集约化管理分析与应用[D].华南理工大学，2016.
[2]赵明欣.浅谈配网调度技术支撑平台的建设与应用[J].通讯世界，2016，（02）：237-238.
[3]于海.智能电网模式的配网调控一体化分析[J].科技风，2016，（11）：140.
[4]郭峻男，康伟.浅谈电力配网工程的管理模式[J].化工管理，2016，（35）：182.
关键词：配网调度：管理模式；配网管理；影响
1配网调度管理模式现状及特点
1.1配网调度管理模式现状
在进行电力系统的配网调度管理时，管理人员主要进行的就是地调和配调，在实际的调整过程中，这两项工作的操作要点也各不相同，并且彼此之前还存在着一定的影响，为了确保配网调度管理的质量，管理人员应当加强对整个调度过程的管理与控制，最大程度上确保电网的安全与可靠。
1.2配网调度管理模式特点
（1）主网和配网调度相分离的模式。有很多供电公司设备管辖范围较大，且公司内部结构复杂，所以配网调度业务量也大。在这种情况下大多数公司在配网调度调度管理上选用主、配网相分离的模式，这种模式的应用能够有效的降低配网调度故障的发生概率，有效的提高配网调度运行的安全性与可靠性。还有部分地区会以辖区为管理单位，在电力调度控制中心设置配调，然后在不同的辖区内根据管理的内容与重点分别明确不同的管理职责，实现分工管理进一步明确管理的要点。（2）将调度管理的主网与配网较好的融合进行管理，这一模式的应用能够有效的简化系统，适合一些配网设备较少的小型供电公司，目的是节约人力物力和财力。
2配电网调度的管理模式分析
配电网调度是配电工作的主要方式，目前我国的大部分电力部门都实行了严格的管理模式，为了使地区配电调度更加有效率必须注重调度的管理模式，我国最主要的管理模式有以下几种。
2.1分布模式
地区的电力部门统一指挥着配网调度，为了强化配网调度的管理力度，电力企业还在地区设置了配网调度班，专门负责县市区的电力调配，配网调度班专门对辖区的电力进行调度管理，对配网的运行方式及二次元的管理都由辖区的电力公司负责。分布模式的优点主要有成本、风险比较小，同时组织架构不容易受到影响，符合当下的模式现状，电力见效也比较快。这种模式可以很好地体现主网及配网之间的综合管理，电力具有很大的可靠性比较适合城区的配网设备。
2.2 1+N结合模式
1+N结合模式又称之为城区与县的结合模式，属于一种过渡模式。通过调度控制中心分离出来的调度班组，主要是为配网调度服务，根据实际情況还可以在公共供电企业调度中心设立配网调度机构，对整个城区进行配网管理。县级的供电企业都会设立调度班组，其目的主要是负责本县的配网调度管理。1+N模式主要有以下特点：城区与县域之间的配网差距缩小了，主网同配网之间的管理得到了进一步的优化提升；实现了主网配网之间的综合管理，供电的可靠性得到了保障，对整个区域的配网调度管理之间的联系性进行了加强。
2.3目标模式
目标模式又称之为地区大集中模式，针对地区设立独立的配网调度与主区域的调度管理进行区分，目标模式只负责该区域的调度管理。目标模式的主要优点有：主网与配网之间的调度形成了双向的调度模式，提升了工作效率；加强了主网与配网之间的协作能力，能够实现对大地区统一停电的管理。
3配网调度管理模式对于配网管理的相关影响
通过上面的研究，我们能够发现在配网调度当中依旧存在很多的问题，依据相关的注意点，有关部门人员通过合理有效的管理，能够进一步提升电力企业的管理能力以及水平改善供电效果。可以在旧的管理制度及模式的基础之上进一步改善企业的管理模式，加强对于管理的调查研究，加强对于配电管理的监督，通过培训等有关方式进一步提升企业的相关管理人员的素质，增强管理能力，提升管理水平，满足客户的需求，推动电力的安全运行。
3.1明确相关的管理模式
主、配网调度管理模式使地区调度集中精力，对配网调度精细化管理，在进一步细化主网和配网调度管理权限之后，明确各自的管理权限以及管理职能，理顺调度业务之间的承接关系，充分发挥主、配网调度管理模式的优势，做好地区电网的调度运行工作和管理规范，使整个电网的调度管理大幅度地提升。
3.2能够提升相关工作人员的水平及能力
无论在什么样的企业当中，人才始终都是重要的因素，关系着企业的发展与进步。在当前网络化信息化发展的背景条件之下，我们要加强对于相关高质量人才的培养，不断地推动人才素质的提升。由于在有些工作上缺少相关的人才，进一步导致了相关的事故发生，这些事故源于不规范的操作运行，更加体现了当前人才素质能力不足的情况。为此要加强对于人才的培养，不断提升工作人员的素质，防止人为因素造成的事故的发生。
3.3加强制度化建设
要不断加强制度建设，通过制度的建设进一步提升企业的制度化能力及水平，规范有关的生产操作制度，加强制度化建设，同时还要依据不同的工作类型对于相关制度作出一定的区别。由于不同工作的性质内容的不同，我们可以将着大体分为两种情况：（1）强制执行条款，这一种要求必须要达到标准的，不允许有丝毫闪失；（2）参照执行条款，各供电单位可根据各自配网的实际情况进行参照执行。在进行配网调度管理过程中，各供电单位必须严格按照规范进行操作，以避免事故的发生。通过制度上的规范化建设，进一步推动相关的工作的有效开展，促进企业的发展进步。
3.4加强企业合作
有关电力企业的配网管理方面加强企业之间的合作，通过技术及资源共享的方式，进一步提升企业的管理能力和水平，推动地区与地区之间供电能力及水平之间的缩小，进一步提升地区整体的电力供给能力及水平。加强配调之间，主、配调之间，配调与地调之间的协调与合作，就成为主配网调度管理工作的基础，总的说来，地调负责制定电力调度管理规划，配调按照上级的规划指导，有计划地完成自己辖区内的电力调度管理工作。
3.5要加强技术创新
创新是企业发展进步的源泉，有关电力企业应当加强相关的技术研究，推动配网调度管理的有序进行。通过相关的调研，依据相关用户的需求进行技术以及制度上的创新，不断地提升用户的满意度，提升供电单位的供电能力以及服务水平，推动企业的进步及发展。
4结语
综上所述，配网调度管理模式的转变对人们的生产生活与社会发展都有直接或间接的影响。只有深入掌握配网管理模式对配网管理的影响，并深刻分析当前配网调度管理模式中存在的问题，才能让人们意识到完善配网调度管理工作的重要性。供电企业在实现配网调度管理模式完善与优化方面可以通过制定完善的制度、提高管理人员素质、优化创新等手段，这些手段的最终目的都是促进电力系统的安全运行，同时为社会的健康发展增添助力。
参考文献：
[1]陈君德.配网调度运行集约化管理分析与应用[D].华南理工大学，2016.
[2]赵明欣.浅谈配网调度技术支撑平台的建设与应用[J].通讯世界，2016，（02）：237-238.
[3]于海.智能电网模式的配网调控一体化分析[J].科技风，2016，（11）：140.
[4]郭峻男，康伟.浅谈电力配网工程的管理模式[J].化工管理，2016，（35）：182.