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在2009年,优化、调整必然成为行业发展的关键引导词,可以说,资源整合不再是部分企业自主选择的发展策略,而成为了整个行业无法避开的群体选择。而在具体的操作层面,大量"轻资产"、"快反应"的商业模式与新兴渠道开始层出不穷。在拥挤的服装内需市场,品牌之间依然是一场硝烟弥漫的战斗。改革的阵痛难免伴随着残酷的优胜劣汰,多渠道营销模式将会是很多企业所采取的突破发展"休眠期"的方式。