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焦作多尔克司示范乳业有限公司董事长兼CEO
获奖理由
抱着要做中国最好的奶源的决心,他成立了焦作多尔克司示范乳业有限公司,多尔克司占地2400亩,总投资达5.5423亿元。集结众多国际乳业巨头和行业精英,包括赫赫有名的世界500强瑞典利乐拉伐集团、以色列阿菲金集团、美国格林财团等。
2009年对于他来说,是非常关键的一年。多尔克司示范牧场按照计划步入运营时期,计划的2万头进口奶牛全部到位,在2万头奶牛全部产奶后,可以达到年产鲜奶20万吨,是焦作目前年鲜奶总产量的1.5倍。
“行进者稳健”是他的座右铭!“做中国的纯净食品”是他的梦想!
在他的身上,积聚了80后的典型特征,敢想、敢干、雷厉风行。
抱着要做中国最好奶源的决心,他成立了焦作多尔克司示范乳业有限公司——多尔克司,占地2400亩,总投资达5.5423亿元,集结众多国际乳业巨头和行业精英,包括赫赫有名的世界500强瑞典利乐拉伐集团、以色列阿菲金集团、美国格林财团等。
他就是焦作多尔克司示范乳业有限公司董事长兼CEO戴士伟。
2004年,戴士伟获得西安交通大学经济学和工商管理双硕士学位后,带着对牛根生本人的强烈崇拜,他进入了蒙牛集团焦作分公司。在学校时,戴士伟就十分仰慕蒙牛,仰慕牛根生,正是蒙牛的崛起让中国乳业盘子快速放大,牛根生是国内乳业发展时代的代表符号。进入蒙牛之后,戴士伟对中国乳制品企业有了更多的认识。同时,随着他走出国门了解国外乳品行业机会的增多,戴士伟越来越感到国内奶源的弊端。
谈到自己做多尔克司牧场最初的动力,戴士伟严肃地表示,是为了雪耻,“你知道我在国外时时面临着羞辱的那种痛苦心情吗?外国乳业专家来到中国从来不喝中国的牛奶。同时中国奶牛平均产奶量只有全球最高水平的30%左右,而且牛奶的质量还被国际同行业视为劣等品。”
于是,戴士伟下定决心要致力于改善中国乳源基础质量。这个有想法有激情的年轻人采取了整合资源的做法,把国际上先进的奶牛牧场养殖方式引进中国。打造多尔克司,被戴士伟视为其全新人生的开始。
2009年对于戴士伟来说,是非常关键的一年。多尔克司示范牧场按照计划步入运营时期,计划的2万头进口奶牛全部到位,在2万头奶牛全部产奶后,可以达到年产鲜奶20万吨,是焦作目前年鲜奶总产量的1.5倍。多尔克司目前主要为蒙牛焦作公司供给奶源,这是戴士伟为多尔克司一手设计的盈利路线。
多尔克司饲养的每只奶牛身上都带有电子芯片,全时监控心跳、热量、活动量、血流速度及产奶量,判断并分析出每头奶牛所需的食物摄取量和营养需求量,以及它们每时每刻的心情、健康状态、发情与否,从而精确计算出牛奶的脂肪、蛋白质、乳糖、有益菌等八项指标的含量。
新的一年,戴士伟表示,他要改变国内手工作坊式中小奶站遍地的现状,逐步帮助更多的奶农生产出优质牛奶,形成规模化、集约化奶源社区,从而让奶农实现收益的最大化。
按照戴士伟的规划,多尔克司首先是做一个好的奶源品牌;其次,要做一个独立的真正意义上的牧场;第三,建立最先进的奶业合作社组织,让十多年来饱受奶源价值倒挂之苦的中国奶农,在未来的中国乳业产业发展中成为真正的受益者。
同时,戴士伟还在内蒙古锡林郭勒地区购置了百亩草原,计划用于前期幼牛的养殖,这里良好的牧草资源可以保证奶牛的质量,之后,这些奶牛再被送到焦作的多尔克司牧场,进行全智能化饲养。
随着多尔克司牧场逐步步入正轨,戴士伟也越来越感到自己身上的责任之重,同时他又对自己有着最简单的定位。“我是养牛的,我要养好牛,产好奶供给我们的乳业制品企业。”
“做中国的纯净食品”是他的梦想!
“行进者稳健”是他的座右铭!
获奖理由
抱着要做中国最好的奶源的决心,他成立了焦作多尔克司示范乳业有限公司,多尔克司占地2400亩,总投资达5.5423亿元。集结众多国际乳业巨头和行业精英,包括赫赫有名的世界500强瑞典利乐拉伐集团、以色列阿菲金集团、美国格林财团等。
2009年对于他来说,是非常关键的一年。多尔克司示范牧场按照计划步入运营时期,计划的2万头进口奶牛全部到位,在2万头奶牛全部产奶后,可以达到年产鲜奶20万吨,是焦作目前年鲜奶总产量的1.5倍。
“行进者稳健”是他的座右铭!“做中国的纯净食品”是他的梦想!
在他的身上,积聚了80后的典型特征,敢想、敢干、雷厉风行。
抱着要做中国最好奶源的决心,他成立了焦作多尔克司示范乳业有限公司——多尔克司,占地2400亩,总投资达5.5423亿元,集结众多国际乳业巨头和行业精英,包括赫赫有名的世界500强瑞典利乐拉伐集团、以色列阿菲金集团、美国格林财团等。
他就是焦作多尔克司示范乳业有限公司董事长兼CEO戴士伟。
2004年,戴士伟获得西安交通大学经济学和工商管理双硕士学位后,带着对牛根生本人的强烈崇拜,他进入了蒙牛集团焦作分公司。在学校时,戴士伟就十分仰慕蒙牛,仰慕牛根生,正是蒙牛的崛起让中国乳业盘子快速放大,牛根生是国内乳业发展时代的代表符号。进入蒙牛之后,戴士伟对中国乳制品企业有了更多的认识。同时,随着他走出国门了解国外乳品行业机会的增多,戴士伟越来越感到国内奶源的弊端。
谈到自己做多尔克司牧场最初的动力,戴士伟严肃地表示,是为了雪耻,“你知道我在国外时时面临着羞辱的那种痛苦心情吗?外国乳业专家来到中国从来不喝中国的牛奶。同时中国奶牛平均产奶量只有全球最高水平的30%左右,而且牛奶的质量还被国际同行业视为劣等品。”
于是,戴士伟下定决心要致力于改善中国乳源基础质量。这个有想法有激情的年轻人采取了整合资源的做法,把国际上先进的奶牛牧场养殖方式引进中国。打造多尔克司,被戴士伟视为其全新人生的开始。
2009年对于戴士伟来说,是非常关键的一年。多尔克司示范牧场按照计划步入运营时期,计划的2万头进口奶牛全部到位,在2万头奶牛全部产奶后,可以达到年产鲜奶20万吨,是焦作目前年鲜奶总产量的1.5倍。多尔克司目前主要为蒙牛焦作公司供给奶源,这是戴士伟为多尔克司一手设计的盈利路线。
多尔克司饲养的每只奶牛身上都带有电子芯片,全时监控心跳、热量、活动量、血流速度及产奶量,判断并分析出每头奶牛所需的食物摄取量和营养需求量,以及它们每时每刻的心情、健康状态、发情与否,从而精确计算出牛奶的脂肪、蛋白质、乳糖、有益菌等八项指标的含量。
新的一年,戴士伟表示,他要改变国内手工作坊式中小奶站遍地的现状,逐步帮助更多的奶农生产出优质牛奶,形成规模化、集约化奶源社区,从而让奶农实现收益的最大化。
按照戴士伟的规划,多尔克司首先是做一个好的奶源品牌;其次,要做一个独立的真正意义上的牧场;第三,建立最先进的奶业合作社组织,让十多年来饱受奶源价值倒挂之苦的中国奶农,在未来的中国乳业产业发展中成为真正的受益者。
同时,戴士伟还在内蒙古锡林郭勒地区购置了百亩草原,计划用于前期幼牛的养殖,这里良好的牧草资源可以保证奶牛的质量,之后,这些奶牛再被送到焦作的多尔克司牧场,进行全智能化饲养。
随着多尔克司牧场逐步步入正轨,戴士伟也越来越感到自己身上的责任之重,同时他又对自己有着最简单的定位。“我是养牛的,我要养好牛,产好奶供给我们的乳业制品企业。”
“做中国的纯净食品”是他的梦想!
“行进者稳健”是他的座右铭!