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在过去对风险管理缺乏足够的重视,对科技项目中主要关键因素的不确定性分析不够深入,没有采取有效的防范措施,往往导致科技项目进展不顺、进度拖延费用超标、无法达到预定的技术性能,甚至导致整个科技项目的失败.随着电力企业管理体制的不断完善,风险管理在科技项目管理中的作用越来越大,重要性也越发突出,并将成为项目科学管理的重要组成部分.