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在工作中,分配不公的工作任务、非黑即白的思维习惯、不断积累的负面情绪、归因不准的认知偏差等容易引发不同部门员工的情绪对立。情绪对立一旦形成,危害甚大,会导致工作氛围恶化、内耗加重、利益受损,必须及时进行调治。其方法有:求同存异,用精诚合作扫除情绪对立的雾霾;坦然面对,用辩证思维摆脱情绪对立的惯性;舒缓情绪,用科学方法改变情绪对立的境况;追根溯源,用心流状态铲除情绪对立的根基。