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本文阐述了企业人力资源管理的内涵，以太原煤气化公司晋阳选煤厂为例，总结了他们实施人力资源管理的实践：坚持效率优先、兼顾公平的原则，建立新型薪酬分配制度；根据企业生产经营需要及跨越发展的要求，加大员工培训开发力度，着力打造人才“蓄水池”工程；着力打造高技能员工，专业技术人员，中层管理干部三支队伍。