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摘 要：电力企业管理主要包括两个方面的内容：思想政治工作和文化建设，二者存在着共性，也有一定的区别和联系。在企业生产与经营管理中，二者相互作用相互渗透，以促进企业员工更好地发挥其积极主动性及创作力，能够增强企业的竞争能力，促进企业在社会中的进一步发展。
关键词：企业思想政治工作；文化建设；相互作用
随着社会的不断进步，知识经济与信息产业化这些高科技元素也在电力企业中占据越来越重要的地位。同时，经济与文化的多元化也冲击着电力系统的传统管理观念，这使得电力企业中的思想政治工作与文化建设面临新的挑战。
文化建设以及思想政治工作是电力企业管理两个极为重要的组成部分，是电力企业的高效运行的不可或缺的精神动力和智力支持。二者各有自己特定的内涵与外延，但二者又相互渗透，相互促进，能够促进员工更加努力的工作，让电力企业获得良好的人力资源，保证企业不断地向前发展。所以，电力企业必须在经营过程中同时开展文化建设和思想政治工作，是企业能够全方面的发展，具备良好的发展基础，让无形的说教变成实实在在的东西，让企业员工能通过努力获得实惠的东西，以发挥企业文化真正的凝聚力作用，使电力企业在市场竞争中获得强的竞争力，以保持不败之势，从而保证电力企业的持续、全面、高效发展。
一、电力企业思想政治工作和企业文化建设的内涵
思想政治工作在电力企业中有着重要的地位。思想政治工作的好坏直接关系到企业发展前景，关系到企业效益的有效提高，也关系到整个国家经济基础的稳定与发展。这也是党建的一个重要组成部分。电力企业思想政治工作需要为社会的两个文明服务，要二者兼顾，既需要为社会主义精神文明的发展做出努力，也需要致力于推进社会主义的物质文明的发展。同时，在当今全球化经济形势下，企业思想政治工作不能一成不变，必须适应社会的发展和市场需要。电力企业思想政治工作的途径与内容需要与时代接轨，并做到切实可行，与企业的生产管理相呼应，为企业的和谐发展奠定牢固的思想基础。
企业的精神面貌即体现于它的企业文化中，它渗透于企业的一切活动。企业的文化是在一个企业中经过长期的发展，所形成的具有一定特色、价值取向、行为准则、道德规范的一种相对稳定的理想信念，同时它受社会文化影响，是社会文化不可或缺的一部分。电力企业必须有自己的统一的企业文化，这直接影响着企业的长远发展。目前电力企业都高度重视企业文化建设，用一系列的新观念来武装企业文化，使企业员工具备良好的精神素养，能够在企业发展的过程中获得成长。
二、电力企业思想政治工作与文化建设的共性与区别及联系
1.电力企业思想政治工作与企业文化建设的共性
在企业文化的发展和企业思想政治工作积极探索的过程中，人们越来越明显地认识到二者有着密不可分的关系，二者之间存在一定的共性。
首先，企业员工素养能够很好的反应企业思想水平，也是开展相关工作的研究对象。企业思想政治工作与企业文化都是以人为本，以关心、尊重、理解、激励企业员工为出发点，都以重视提高企业员工的思想道德素质，使员工能够在企业中有更高的主动性。
其次，思想政治工作与企业文化建设都坚持以人为本。任何企业要想发展都离不开员工，企业文化发展也必须坚持提高员工精神层次，使企业精神内化，促进员工在企业的自我成长。企业思想政治工作则旨在培养企业员工的世界观。不难看出，二者强调的都是企业员工的社会价值，它们都把工作方向确定为最大限度调动企业员工工作积极性。
再次，企业市场效益是电力企业的根本。在开展思想政治工作与企业文化建设中，对企业员工培养一种特定的企业精神，一种积极向上的集体精神，以此调动企业员工的工作积极主动性，以实现提高电力企业的经济效益的目的。而电力企业的思想政治工作，则是教育引导员工学习新的社会形势下的正确的思维观念，树立正确的人生观和价值观，并把之内化为企业员工的正确思想道德观念，提高员工在工作过程中积极性，让企业能够在市场中具备良好的竞争力。所以，企业的发展必须保证基本的思想政治工作和企业文化建设。
2.电力企业思想政治工作与企业文化建设的区别
企业思政政治工作与企业文化建设虽然在很多层面具有共性，但他们之间还是有一定的区别：
首先，在企业发展中文化建设和思想政治工作分别出不同的角度影响企业。企业文化是企业在市场中的最根本特征，企业文化建设也必须根据自身特征，对企业员工的行为引导是通过自己独特的观念去影响的，从而建立了一系列的价值观念、文化氛围以及行为规范的共享。思想政治工作则是对企业员工整体上提高思想觉悟。它的共性比较强，适应于各个方面与层次。思想政治工作是通过对全体企业员工的信念道德及理想等方面的教育，使企业员工的企业主人翁意识和责任感不断增强，同时也不断提高企业的服务水平和质量。
其次，通过分析企业的历史与发展状况，文化建设与思想政治工作作用不同。电力企业的思想政治工作已经经历了很长时间的实践验证，它对我国经济发展与文化事业的进步起到重要的促进作用。然而，企业文化建设还在不断认识和建设阶段，人们对企业文化建设还在继续重视阶段，人们对企业文化建设的认识还相对肤浅，还需要经过不断实践积累以达到熟练程度。
3.电力企业思想政治工作与企业文化建设的联系
企业文化建设和思想政治工作的关系具备明显的差异，人们有着多种不同的看法。笔者认为企业思想政治工作与企业文化建设在内容上相互渗透，在功能上互补，它们相互交叉依存的关系。
首先，“以人为本”是电力企业员工管理的基本指导原则，而思想政治为企业文化建设提供了良好的实施“以人为本”的保障。企业思想政治工作始终坚持与员工紧密联系，最重要的是提高企业价值观。思想政治工作坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，通过工作以调动企业员工的工作的积极创造性和主观能动性。电力企业文化是一门以企业员工为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，这样一来，企业文化建设实际上提高了员工的地位，这就为思想政治工作做好铺垫，同时企业思想政治工作也保障了这点。 其次，企业文化建设能够从总体上指导思想工作的方面，并为其提供良好的改革方法。目前的电力企业思想政治工作从形式到内容，绝大部分还停留在原有水平上，没有适应社会的变化，没有跟上时代的步伐，没有对方法和内容进行创新，对受众缺乏吸引了和感染力。而电力企业文化建设完全不同。企业文化建设是在新形势新情况下产生的，它是从电力企业实际出发，不断完善电力企业的价值观念，以适应目前社会的高速发展。在建设企业文化过程中，必须要保证能够按照企业精神开展思想工作，并能够与生产实际相结合，从企业的经济效益出发，不断地改善思想政治工作的方法。
再次，电力企业文化建设可以为企业思想政治工作提供平台与载体。当今我国电力企业思想政治工作的通常做法是由相关人员对企业员工以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行，这种方式收效甚微。企业文化建设则不同，它一般是以企业管理人员通过培训学习、座谈会等方式来进行，相对形式多样化。因此，企业文化建设的过程中同时包含着企业思想政治工作，企业思想政治工作可以利用企业文化的各种载体，使思想工作的形式多样化，让企业员工相对轻松接受，从而不断提高企业员工的政治理论、思想道德和科技水平。
三、电力企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合，相互促进
电力企业思想政治工作与企业文化建设相互补充、相互渗透、相互融合、相互促进。在具体工作实施过程中，理论方面，企业思想政治工作可以借鉴企业文化的相关理论；工作方式与工作内容方面，企业思想政治工作可以有效利用企业文化建设的各种载体。这样可以有效地拓宽思路，丰富内容。与此同时，企业文化建设可利用企业思想政治工作来丰富其内容，并确保其更具效力，更有凝聚力和影响力。
1.充分发挥企业领导干部和党员的模范作用
电力企业各级党委要高度重视企业思想政治工作和企业文化建设。在企业文化建设中发挥思想政治工作的党建特色，一方面为企业的高管理素质后备领导干部提供了保障，同时领导与党员的政治理论相对较好，可充分发挥他们在企业员工中模范带头作用。一个企业，其各个过程中，包括具体的日常生产经营过程和不具体的企业思想政治工作和企业文化建设过程，领导干部和党员的一切言行，无时无刻不在对企业其他员工产生着最直接的深刻的影响。因此电力企业的各级领导和党员都需要用自己的言行作出表率，以影响企业的员工，并调动企业员工的工作积极主动性及创造力。
2.把企业思想政治工作与文化建设的重心放在基层
在企业文化建设中必须提高企业员工整体素质。一个企业如果企业文化理念和企业思想政治工作能深入到基层，切实落实到企业的每一个员工身上，并内化之，企业员工的工作积极主动性才可能最大可能性地被发挥。目前，在电力企业中，相当一部分企业思想政治工作与企业文化建设都停留在表面，仅仅说说其重要性，但并没有真正落实到实处。当有经济任务时，企业思想政治工作与企业文化建设都得避而让之。其中原因主要是企业基础管理者对企业思政政治工作和企业文化建设的重要性缺乏必要的认识，没有把企业文化建设与企业生产、经营管理等各项工作很好的统筹规划，统一安排。企业基础管理者需要在工作中把企业生产和经营管理作为企业文化建设的着力点，以增强企业企业思想政治工作和企业文化建设的有效性和针对性。企业思想政治工作和企业文化建设是凝聚队伍、团结职工、推动企业发展的有力武器。企业思想政治工作与企业文化建设能有效提高企业员工的工作效率，促进企业的经济发展。
3.结合实际工作，促进企业思想政治工作和文化建设与企业工作的有机融合
企业思想政治工作与企业文化建设，在实际操作中不像企业生产经营管理那样具体直观，在实际工作中容易出现与企业生产经营完全脱节的现象。很多时候企业思想政治工作与企业文化建设仅仅停留于理论层面，而未与企业的实际生产经营管理相结合。因此，我们需要把企业思想政治工作落实到企业的具体生产管理经营工作中去。在实际生产管理中，把企业思想政治工作与企业文化建设量化为具体的企业目标。这样才能更有效地激发企业员工的工作热情与工作积极性，这也是企业思想政治工作以及企业文化建设的终极目标。
总之，电力企业思想政治工作与文化建设为了更好更有效地发挥其作用，应与企业的日常生产经营管理工作密切融合，同时需要被企业员工认同与接受并内化之。电力企业必须建设其先进的科学的企业文化，有效开展企业思想政治工作，并让二者与企业日常工作高度融合以发挥其最大效能，保障电力企业实现建设“一强三优”现代企业的建设目标。
参考文献：
[1] 卢强.论企业思想政治教育的经济价值——来自日本企业教育的经验及启示[J].理论探索，2006（2）
[2] 熊建生.论企业思想政治工作的新发展[J].中南民族大学学报（人文社会科学版），2005（4）
[3] 田云山.论企业文化与思想政治工作的关系[J].理论与改革，2007（2）
[4] 张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考[J].求实，2010（S1）
[5] 中共柳州市委宣传部、柳州市总工会联合课题组；邹继业；蓝绍才；陶海泊；龙正军.加强和改进企业思想政治工作 促进工业经济又好又快发展——关于柳州市企业思想政治工作的调查与思考[J].学术论坛，2007（5）
[6] 何建新.企业文化建设与思想政治工作[J].吉首大学学报（社会科学版），2010（4）
[7] 王鹏国.有企业思想政治教育机制建设研究[J].东岳论丛，2009/11 5 250 分享
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[8] 彭黎明；朱仁崎.现代思想政治工作与非公有制企业文化建设的契合[J].理论与改革 2003（4）
[9] 孙玉萍.国有企业思想政治工作：任务、挑战与对策[J].理论探索， 2011（5）
[10] 辛华.加强民营企业思想政治工作的几点对策建议[J].探索，2006（4）
[11] 王毅.加强和改进国有企业思想政治工作[J].山东社会科学，2008（8）
[12] 乔东.企业文化建设与我国工会思想政治工作创新历程[J].中国劳动关系学院学报，2011（6）
作者简介：
周碧祥（1964.10～），男，湖南耒阳人，湖南省郴州市永兴县水利电力有限责任公司党委书记，董事长。
关键词：企业思想政治工作；文化建设；相互作用
随着社会的不断进步，知识经济与信息产业化这些高科技元素也在电力企业中占据越来越重要的地位。同时，经济与文化的多元化也冲击着电力系统的传统管理观念，这使得电力企业中的思想政治工作与文化建设面临新的挑战。
文化建设以及思想政治工作是电力企业管理两个极为重要的组成部分，是电力企业的高效运行的不可或缺的精神动力和智力支持。二者各有自己特定的内涵与外延，但二者又相互渗透，相互促进，能够促进员工更加努力的工作，让电力企业获得良好的人力资源，保证企业不断地向前发展。所以，电力企业必须在经营过程中同时开展文化建设和思想政治工作，是企业能够全方面的发展，具备良好的发展基础，让无形的说教变成实实在在的东西，让企业员工能通过努力获得实惠的东西，以发挥企业文化真正的凝聚力作用，使电力企业在市场竞争中获得强的竞争力，以保持不败之势，从而保证电力企业的持续、全面、高效发展。
一、电力企业思想政治工作和企业文化建设的内涵
思想政治工作在电力企业中有着重要的地位。思想政治工作的好坏直接关系到企业发展前景，关系到企业效益的有效提高，也关系到整个国家经济基础的稳定与发展。这也是党建的一个重要组成部分。电力企业思想政治工作需要为社会的两个文明服务，要二者兼顾，既需要为社会主义精神文明的发展做出努力，也需要致力于推进社会主义的物质文明的发展。同时，在当今全球化经济形势下，企业思想政治工作不能一成不变，必须适应社会的发展和市场需要。电力企业思想政治工作的途径与内容需要与时代接轨，并做到切实可行，与企业的生产管理相呼应，为企业的和谐发展奠定牢固的思想基础。
企业的精神面貌即体现于它的企业文化中，它渗透于企业的一切活动。企业的文化是在一个企业中经过长期的发展，所形成的具有一定特色、价值取向、行为准则、道德规范的一种相对稳定的理想信念，同时它受社会文化影响，是社会文化不可或缺的一部分。电力企业必须有自己的统一的企业文化，这直接影响着企业的长远发展。目前电力企业都高度重视企业文化建设，用一系列的新观念来武装企业文化，使企业员工具备良好的精神素养，能够在企业发展的过程中获得成长。
二、电力企业思想政治工作与文化建设的共性与区别及联系
1.电力企业思想政治工作与企业文化建设的共性
在企业文化的发展和企业思想政治工作积极探索的过程中，人们越来越明显地认识到二者有着密不可分的关系，二者之间存在一定的共性。
首先，企业员工素养能够很好的反应企业思想水平，也是开展相关工作的研究对象。企业思想政治工作与企业文化都是以人为本，以关心、尊重、理解、激励企业员工为出发点，都以重视提高企业员工的思想道德素质，使员工能够在企业中有更高的主动性。
其次，思想政治工作与企业文化建设都坚持以人为本。任何企业要想发展都离不开员工，企业文化发展也必须坚持提高员工精神层次，使企业精神内化，促进员工在企业的自我成长。企业思想政治工作则旨在培养企业员工的世界观。不难看出，二者强调的都是企业员工的社会价值，它们都把工作方向确定为最大限度调动企业员工工作积极性。
再次，企业市场效益是电力企业的根本。在开展思想政治工作与企业文化建设中，对企业员工培养一种特定的企业精神，一种积极向上的集体精神，以此调动企业员工的工作积极主动性，以实现提高电力企业的经济效益的目的。而电力企业的思想政治工作，则是教育引导员工学习新的社会形势下的正确的思维观念，树立正确的人生观和价值观，并把之内化为企业员工的正确思想道德观念，提高员工在工作过程中积极性，让企业能够在市场中具备良好的竞争力。所以，企业的发展必须保证基本的思想政治工作和企业文化建设。
2.电力企业思想政治工作与企业文化建设的区别
企业思政政治工作与企业文化建设虽然在很多层面具有共性，但他们之间还是有一定的区别：
首先，在企业发展中文化建设和思想政治工作分别出不同的角度影响企业。企业文化是企业在市场中的最根本特征，企业文化建设也必须根据自身特征，对企业员工的行为引导是通过自己独特的观念去影响的，从而建立了一系列的价值观念、文化氛围以及行为规范的共享。思想政治工作则是对企业员工整体上提高思想觉悟。它的共性比较强，适应于各个方面与层次。思想政治工作是通过对全体企业员工的信念道德及理想等方面的教育，使企业员工的企业主人翁意识和责任感不断增强，同时也不断提高企业的服务水平和质量。
其次，通过分析企业的历史与发展状况，文化建设与思想政治工作作用不同。电力企业的思想政治工作已经经历了很长时间的实践验证，它对我国经济发展与文化事业的进步起到重要的促进作用。然而，企业文化建设还在不断认识和建设阶段，人们对企业文化建设还在继续重视阶段，人们对企业文化建设的认识还相对肤浅，还需要经过不断实践积累以达到熟练程度。
3.电力企业思想政治工作与企业文化建设的联系
企业文化建设和思想政治工作的关系具备明显的差异，人们有着多种不同的看法。笔者认为企业思想政治工作与企业文化建设在内容上相互渗透，在功能上互补，它们相互交叉依存的关系。
首先，“以人为本”是电力企业员工管理的基本指导原则，而思想政治为企业文化建设提供了良好的实施“以人为本”的保障。企业思想政治工作始终坚持与员工紧密联系，最重要的是提高企业价值观。思想政治工作坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，通过工作以调动企业员工的工作的积极创造性和主观能动性。电力企业文化是一门以企业员工为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，这样一来，企业文化建设实际上提高了员工的地位，这就为思想政治工作做好铺垫，同时企业思想政治工作也保障了这点。 其次，企业文化建设能够从总体上指导思想工作的方面，并为其提供良好的改革方法。目前的电力企业思想政治工作从形式到内容，绝大部分还停留在原有水平上，没有适应社会的变化，没有跟上时代的步伐，没有对方法和内容进行创新，对受众缺乏吸引了和感染力。而电力企业文化建设完全不同。企业文化建设是在新形势新情况下产生的，它是从电力企业实际出发，不断完善电力企业的价值观念，以适应目前社会的高速发展。在建设企业文化过程中，必须要保证能够按照企业精神开展思想工作，并能够与生产实际相结合，从企业的经济效益出发，不断地改善思想政治工作的方法。
再次，电力企业文化建设可以为企业思想政治工作提供平台与载体。当今我国电力企业思想政治工作的通常做法是由相关人员对企业员工以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行，这种方式收效甚微。企业文化建设则不同，它一般是以企业管理人员通过培训学习、座谈会等方式来进行，相对形式多样化。因此，企业文化建设的过程中同时包含着企业思想政治工作，企业思想政治工作可以利用企业文化的各种载体，使思想工作的形式多样化，让企业员工相对轻松接受，从而不断提高企业员工的政治理论、思想道德和科技水平。
三、电力企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合，相互促进
电力企业思想政治工作与企业文化建设相互补充、相互渗透、相互融合、相互促进。在具体工作实施过程中，理论方面，企业思想政治工作可以借鉴企业文化的相关理论；工作方式与工作内容方面，企业思想政治工作可以有效利用企业文化建设的各种载体。这样可以有效地拓宽思路，丰富内容。与此同时，企业文化建设可利用企业思想政治工作来丰富其内容，并确保其更具效力，更有凝聚力和影响力。
1.充分发挥企业领导干部和党员的模范作用
电力企业各级党委要高度重视企业思想政治工作和企业文化建设。在企业文化建设中发挥思想政治工作的党建特色，一方面为企业的高管理素质后备领导干部提供了保障，同时领导与党员的政治理论相对较好，可充分发挥他们在企业员工中模范带头作用。一个企业，其各个过程中，包括具体的日常生产经营过程和不具体的企业思想政治工作和企业文化建设过程，领导干部和党员的一切言行，无时无刻不在对企业其他员工产生着最直接的深刻的影响。因此电力企业的各级领导和党员都需要用自己的言行作出表率，以影响企业的员工，并调动企业员工的工作积极主动性及创造力。
2.把企业思想政治工作与文化建设的重心放在基层
在企业文化建设中必须提高企业员工整体素质。一个企业如果企业文化理念和企业思想政治工作能深入到基层，切实落实到企业的每一个员工身上，并内化之，企业员工的工作积极主动性才可能最大可能性地被发挥。目前，在电力企业中，相当一部分企业思想政治工作与企业文化建设都停留在表面，仅仅说说其重要性，但并没有真正落实到实处。当有经济任务时，企业思想政治工作与企业文化建设都得避而让之。其中原因主要是企业基础管理者对企业思政政治工作和企业文化建设的重要性缺乏必要的认识，没有把企业文化建设与企业生产、经营管理等各项工作很好的统筹规划，统一安排。企业基础管理者需要在工作中把企业生产和经营管理作为企业文化建设的着力点，以增强企业企业思想政治工作和企业文化建设的有效性和针对性。企业思想政治工作和企业文化建设是凝聚队伍、团结职工、推动企业发展的有力武器。企业思想政治工作与企业文化建设能有效提高企业员工的工作效率，促进企业的经济发展。
3.结合实际工作，促进企业思想政治工作和文化建设与企业工作的有机融合
企业思想政治工作与企业文化建设，在实际操作中不像企业生产经营管理那样具体直观，在实际工作中容易出现与企业生产经营完全脱节的现象。很多时候企业思想政治工作与企业文化建设仅仅停留于理论层面，而未与企业的实际生产经营管理相结合。因此，我们需要把企业思想政治工作落实到企业的具体生产管理经营工作中去。在实际生产管理中，把企业思想政治工作与企业文化建设量化为具体的企业目标。这样才能更有效地激发企业员工的工作热情与工作积极性，这也是企业思想政治工作以及企业文化建设的终极目标。
总之，电力企业思想政治工作与文化建设为了更好更有效地发挥其作用，应与企业的日常生产经营管理工作密切融合，同时需要被企业员工认同与接受并内化之。电力企业必须建设其先进的科学的企业文化，有效开展企业思想政治工作，并让二者与企业日常工作高度融合以发挥其最大效能，保障电力企业实现建设“一强三优”现代企业的建设目标。
参考文献：
[1] 卢强.论企业思想政治教育的经济价值——来自日本企业教育的经验及启示[J].理论探索，2006（2）
[2] 熊建生.论企业思想政治工作的新发展[J].中南民族大学学报（人文社会科学版），2005（4）
[3] 田云山.论企业文化与思想政治工作的关系[J].理论与改革，2007（2）
[4] 张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考[J].求实，2010（S1）
[5] 中共柳州市委宣传部、柳州市总工会联合课题组；邹继业；蓝绍才；陶海泊；龙正军.加强和改进企业思想政治工作 促进工业经济又好又快发展——关于柳州市企业思想政治工作的调查与思考[J].学术论坛，2007（5）
[6] 何建新.企业文化建设与思想政治工作[J].吉首大学学报（社会科学版），2010（4）
[7] 王鹏国.有企业思想政治教育机制建设研究[J].东岳论丛，2009/11 5 250 分享
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[8] 彭黎明；朱仁崎.现代思想政治工作与非公有制企业文化建设的契合[J].理论与改革 2003（4）
[9] 孙玉萍.国有企业思想政治工作：任务、挑战与对策[J].理论探索， 2011（5）
[10] 辛华.加强民营企业思想政治工作的几点对策建议[J].探索，2006（4）
[11] 王毅.加强和改进国有企业思想政治工作[J].山东社会科学，2008（8）
[12] 乔东.企业文化建设与我国工会思想政治工作创新历程[J].中国劳动关系学院学报，2011（6）
作者简介：
周碧祥（1964.10～），男，湖南耒阳人，湖南省郴州市永兴县水利电力有限责任公司党委书记，董事长。